cookieOptions = {...}; ‧ SmartThings CEO:在三星收購後繼續保持平臺開放性 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2014年8月18日 星期一

騰訊科技 (景隼)

被收購後SmartThings在多大程度上實現規模化不得而知,但三星給SmartThings帶來了支援眾多家用設備的人力和物力。

SmartThings CEO 阿萊克斯•霍金森

在被三星收購以後,物聯網硬體公司SmartThings首席執行官阿萊克斯•霍金森(Alex Hawkinson)表示,他希望繼續保持SmartThings智慧家居平臺的開放性,並繼續為iOS蘋果的智慧家居平臺HomeKit開發產品。

這筆收購金額達到2億美元的交易在開發者和使用者之間引發了很多憂慮,他們擔心三星可能會在挖空SmartThings的人才和技術後關閉這項服務。但霍金森堅持認為,SmartThings仍然會堅持創立之初制定的開放、包容的智能家居平臺特色。

霍金森表示:“實踐是檢驗真理的唯一標準。我們的長遠目標始終未曾改變,即為消費者提供便捷、開放的智慧家居平臺。加以時日,還要成為最開放的平臺。我向開發者和用戶做出過承諾,這是公司的未來使命和目標。”

實現規模化

出售公司能夠説明SmartThings實現規模化發展

霍金森解釋稱,三星和SmartThings的談判始於今年5月份,起初只是關於雙方的一次合作協定,但後來很快就進入了收購交易的話題。SmartThings始終堅持平臺的開放性原則。他還指出,出售SmartThings與激烈的市場競爭無關。

霍金森表示:“我壓根就沒想出售SmartThings。我們從風投機構GreylockHighland處獲得了足夠的資金,看到所有事情都朝著有利的方向發展感覺真好,尤其是我們始終堅持的獨立開放道路。我認為,我們正在解決人們生活中的日常問題,人們家庭生活中的很多基本需求需要得到滿足。儘管出售公司可以換來更多資金,但我個人並沒有通過出售公司來獲取利益的想法。交易的關鍵始終是雙方的合作關係。我堅信,我們能夠為更多人解決實際問題,並為全球數億消費者提供服務。”

也就是說,出售SmartThings的意義在於實現規模化。除了能夠繼續保持獨立運營以外,這筆交易對於SmartThings來說是非常有好處的。霍金森一直致力於為所有接入設備提供支援服務,並為開發者提供應用程式開發工具。隨著家用設備數量的激增,出售公司的做法到底能讓SmartThings在多大程度上實現規模化還不得而知,但至少三星給SmartThings帶來了支援眾多家用設備的人力和物力資源。

取悅開發者
智慧家居擁有廣闊的市場前景,然而多數業內人士似乎認為,以平臺為中心的線上應用程式商店模式能夠提供更多的市場發展機遇,因為這一模式主導了目前的智慧手機作業系統市場。如果真是這樣的話,SmartThings將會發現在與大型科技公司展開激烈競爭的同時,該公司還必須贏得開發者和用戶的支持,因為這兩者是相輔相成的相互促進關係。對於一家成立僅兩年的創業公司來說,要想同時贏得開發者和用戶的支持非常不容易,但SmartThings卻成功做到了這一點。

雖然有很多用戶和開發者在SmartThings的博客上發表了關於此次交易的擔憂言論,但仍有眾多業內人士對此持樂觀態度。Eve Irrigation Controller應用程式開發商的創始人南森•考夫曼(Nathan Cauffman)就通過電子郵件表示:“這筆交易證明了我們與SmartThings合作的正確性。SmartThings一直不懈追求平臺開放性。

基於與該公司的交流,我認為SmartThings會繼續堅持這一原則。很多人都對三星將扼殺SmartThings的創新能力表示出了擔憂。但我認為,協力廠商應用程式開發者將會給SmartThings帶來更多創新。SmartThings需要通過增加市場份額來吸引開發者,而三星則無疑能夠幫助該公司實現這一目標。我相信,這對SmartThings的發展是有利的。”

Unified Computer Intelligence Corp.開發的Ubi家庭聲控電腦已經被整合進了SmartThings平臺,該公司CEO萊奧爾•格雷布勒(Leor Grebler)則認為三星收購SmartThings非常實際。他非常高興地看到業內創業公司成功被科技巨頭收購,並注意到潛力巨大的智慧家居市場目前仍處於初始發展階段。他表示:“我認為,我們仍處於家用網路設備市場的開發階段,並將在未來幾年裡看到業內的更多整合現象。谷歌收購了智慧家居生產商Nest,蘋果也開始走HomeKit路線。三星意識到該公司需要在智慧家居市場站穩腳跟。”

推動三星開放平臺資源

SmartThings開發的智慧家居產品

著名科技博客GigaOm的編輯斯黛西•西吉恩博塔姆(Stacey Higginbotham)指出,既然選擇收購SmartThings,三星就應該意識到如果想在智慧家居市場佔據一席之地,該公司就必須開放平臺資源。截至目前,三星一直專注於打造專屬設備的品牌體驗,比如三星智慧手機能夠將歌曲發送至三星電視或手錶等設備。西吉恩博塔姆表示,我早就指出這種做法並不現實,尤其是在家庭設備領域,因為人們在不同時間為家裡購入了多種不同的設備,而品牌只是人們選擇家用設備的一個考慮因素。

霍金森也表達了相同的看法。他指出:“很明顯,封閉模式根本不起作用。如果連Nest首席執行官托尼•法德爾(Tony Fadell)都無法堅持平臺封閉模式,那麼就沒有人能夠做到這一點了。”

在被三星收購後,SmartThings能夠獲得三星在移動、家用電器、電視和其他業務的人力資源。如果能夠利用自身的開放基因影響三星,那麼SmartThings將可以創造出一種更好的用戶體驗。霍金森指出,三星在過去幾個月裡也一直在尋求開放自身的平臺資源,比如SmartThings就將歸屬于三星在矽谷設立的開放創新中心部門(Open Innovation Center Group)。三星還與Nest和飛思卡爾(Freescale)等公司推出了智慧家居的無線網路聯盟Thread,而SmartThings日後還將支援Nest的產品。

拭目以待
很顯然,被三星收購對SmartThings的影響還遠不止於此。霍金森承諾將在年底前公佈升級後的產品路線圖。他可能會在GigaOm今年10月召開的Structure Connect大會上發佈一些重磅消息。但在此之前,他一直在接受採訪時兜售SmartThings的開放性原則。他還向開發者和用戶承諾,該公司不會在未來改變現階段的免費服務政策,而且還有可能對來自的三星大力支持表達感謝。既然SmartThings一直都非常明確希望通過打造線上應用商店來賺錢,那麼開發者和用戶一定都願意聽到霍金森做出的免費承諾。

霍金森最後指出:“我們可以通過多種管道來豐富和簡化用戶的使用體驗,並率先從移動設備入手。三星智慧手機出貨量佔據全球出貨量的三分之一,因此我們將能夠為全球的客戶提供支援服務,而能夠獲得深化自身發展的機會確實令人感到非常興奮。”

                                                                                                                                                                                                                            

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