‧ 強在戰術，戰技OK，弱在戰略？

Wells Shih

2013男藍亞錦賽, 代表台灣的中華隊, 再次延續今年三月棒球經典賽的驚奇之旅, 在幾度逆轉代表中國的大陸隊, 與地主菲律賓隊後, 進入準決賽與季軍賽後, 卻再也看不到那一股逆轉求勝的力氣. 這一幕似乎再重演棒球的經典賽; 而很多台灣參加的國際運動賽事, 不論是個人賽或團體賽, 這樣的戲碼也經常上演.

為什麼關鍵時刻, 屢屢不見一路走來的那股攻無不克的氣勢? 當然, 我們絕對應該給代表台灣出賽的包括教練團與球員, 獻上無上致意. 是不是這樣比賽的結果, 代表這是台灣最「正常」的表現? 外線、籃板、抄截這些是球員所表現的戰技, 加上教練下達的戰術, 我們看到那場絕對空前的「反攻大陸」經典精彩戰役.

一個如WBC棒球經典賽或男籃亞錦賽這樣要打好幾場的比賽, 每場獲勝要靠運動選手的戰技, 更要靠教練下達的戰術, 但是要拿到比賽最後的前三名, 賽前整體的戰略規劃, 絕對是必要執行的功課. 因為近十場比賽下來, 球員會有很大的體力負荷, 對手有強有弱有相當, 如何做好這些安排?

亞錦四強賽與季軍賽, 得分正好是代表台灣的中華隊此次賽程下來, 得分最低的兩場, 不由得說球員們已經氣力放盡. 在各階段的預賽, 除了對卡達得分未超過70分, 還有對日本得分未超過80分, 其餘有一場得分超過80分, 有三場超過90分. 對比此次前三名在各階段預賽, 都沒有像我們成績如此般突出; 事實上我們一開始連串的高得分節奏, 已明顯透露給對手, 越到後面, 我們將會更顯疲態. 這說明我們贏在戰術, 卻栽在戰略. 什麼是戰略? 就是一個賽程下來, 我們的攻防佈局, 各場賽事間的節奏掌握.

回到安控, 經常看到的就是用推出新產品, 及拿出價格殺手鐗的銷售戰術. 但是這些真的是銷售經營的萬靈丹嗎? 公司的定位、市場的佈局、產品的策略、產品的特性與功能、訂價策略、通路經營政策…, 都是進入市場銷售之前, 之中或之後, 不同時期階段就有不同的規劃, 而這就是有別於推出新產品與用價格做為手段的戰術. 

‧ 高清聯網監控成本分析

來源:CPS中安網

 　　過去，阻礙高清IP攝像機和高清網路監控大規模使用的因素，主要有兩點，第一是網路傳輸頻寬受限以及存貯容量過大，第二是高清攝像機價格較貴。

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　　隨著技術的發展，這兩大因素正逐漸消除。通信技術和編碼技術的發展，已經使網路傳輸頻寬受限、存貯成本過高，逐漸成為歷史。以百萬圖元高清720P計算，主流廠商採用H.264編碼處理後，需要佔用的頻寬大概是2-4Mbps（1080P是4-8Mbps）

　　1.對於終端使用者來講，對於這個佔用頻寬已經完全不是問題。使用聯通HSDPA+網路的移動終端使用者，目前下行最高速率是21.6Mbps，平均速率大概可以在4-5Mbps，而馬上即將到來的4GLTE網路，下行最高速率可以達到100Mpbs~150Mpbs，平均速率有望在20Mpbs以上；固網方面，隨著大中城市的光纖到戶實施，已經可以實現10-100Mpbs的頻寬。

　　2.對於視頻監控的傳輸網路來講，在目前的平安城市、金融聯網監控等專案中，已廣泛採用建設光纖網路來實現1000M頻寬網路，在前端安裝100路1080P全即時高清網路攝像機，佔用總頻寬資源不到50%，如果採用720P傳輸，佔用總頻寬資源不到25%，完全可以有效支援高清網路攝像機的實際應用。

‧ 大數據要落地需破除三大障礙

來源:CPS中安網 作者:魏凱

 　　大資料無疑是今年時髦的詞彙了。不管是雲計算、社交網路，還是物聯網、移動互聯網和智慧城市，都要與大資料扯上關係。各種與大資料有關的會議、文章、書籍鋪天蓋地。有人談論大資料時代的公民生活，也有人談論大資料時代網路反腐。仿佛一夜之間我們就進入了大資料時代。

大資料火爆，引發思想啟蒙 

　　國際上，大資料還真是熱火朝天，各方都在積極行動。一方面，政府積極介入推動。2009年，聯合國啟動“全球脈動計畫”，借大資料推動落後地區發展。2012年1月，世界經濟論壇年會把“大資料、大影響”作為重要議題。美國從開放政府資料、開展關鍵技術研究和推動大資料應用三方面佈局大資料產業。美國在開放政府上非常積極，通過Data.gov開放37萬個資料集，並開放網站的API和原始程式碼，提供上千個資料應用。