‧ 曝光=品牌的經營？

Wells Shih

在很多產業聚會的場合，有時候「品牌」的議題就會成為討論的話題。很多企業主都認同，「品牌」是公司經營的終極追求。但是到底在監控產業之中，有多少公司是真正在經營「品牌」？

時值景氣晦暗不明之際，正是探討這個議題的好時機！

誰在經營「品牌」？

　　如果「品牌」的議題不是同業聚會時的場面話，那從全球到亞洲；從國外到國內，有那些公司是真正在經營「品牌」或發展「品牌」？

　　是不是「高曝光」就是在經營「品牌」或發展「品牌」？如果答案是肯定的，那麼這樣的思維，就與國際市場中的展覽與B2B網路平台中，「曝光量與曝光數」最高最多的那個族群站在同樣的水平上。當然，也不能說「高曝光」就不是經營品牌；但把「曝光 = 品牌經營」，或許只能用「Marketing the bumbler」來調侃。

「品牌」要怎麼經營？

　　品牌的經營當然不是用喊的。景氣好時，喊喊口號打品牌，宣揚國威，媒體、企業本身兩者皆大歡喜。但現在這個時機，如果有人白目說品牌萬歲的話，恐怕也將被回敬一句「Marketing the bumbler」！

　　品牌該怎麼經營？應該沒有標準答案。但如果你認為AXIS、Honeywell、Panasonic、SONY等，是眾所認同經營「品牌」的代表，那他們很多作法，就有很多值得參考。當大家仍在嘆息景氣問題時，他們許多戰略與戰術，早就瞄準啟動在景氣再回復之時。