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這輪DVR價格戰將何時結束，暫時無法預測。然而，海康、大華和漢邦高科的一線品牌企業將從中收穫自己想要的 “戰利品” —— 中低端產品市場份額已是毫無疑問。
結局─ 降了價也掉了尊嚴
然而，業內似乎並不準備給這些價格戰的“勝利者”以鮮花和掌聲。上海威乾楊洋對這場由行業領軍企業發動的“價格戰”倍感震驚。“海康和大華為了達到自己的目的發動價格戰，損害行業利益。”他說，行業龍頭企業本應該是受整個行業尊重的企業，這場價格戰海康和大華等龍頭企業收穫了市場份額，也必然會收穫一些異議。
波粒華東區總監吳鎮也表示，海康和大華股份等DVR龍頭企業以打價格戰為手段，企圖獨佔市場的行為會引起行業的憤慨。更有業內人士稱，大華為了打壓規模相對弱小的競爭對手，發起價格戰，不僅是“以大欺小，恃強淩弱”，而且缺乏行業大局意識。作為DVR領域“帶頭大哥”的海康不僅不“勸架”，反而也參與其中對這場發起於杭州的價格戰推波助瀾，讓人不可思議。
在“百度知道”，有人這樣評價這場價格戰：“大華和海康太不應該了，降價格可以，為什麼還要降品質呢? 太不顧及自己的品牌形象了。”言外之意，價格戰中，降下來的不僅是產品的價格，更是企業的尊嚴。
影響─ 避免陷入消耗戰 二線企業走差異化之路另辟市場
面對低端市場引發的價格戰，中高端產品企業會被動降價應對。面對龍頭老大企業引發的價格戰，二三線企業該如何面對? 據瞭解，目前捲入這場價格戰的二線品牌企業不甘處於被動地位，被價格戰拖垮; 而是紛紛轉變策略，遠離“戰爭”，走差異化發展的路子，開闢屬於自己的市場。
DVR市場大餅終歸要共享
“價格戰，沒有永久的贏家。”昆明安影科技劉林表示，在這場價格戰中海康和大華等龍頭企業不可能把二三線企業全部打死。劉林說，這次價格戰使DVR的價格已經透明了，工程商的利益嚴重受損。“工程商沒了利潤，誰來為海康和大華等名牌企業的產品買單?”他認為，價格戰只會在短短的幾個月內為龍頭企業搶佔市場份額。從長遠講，市場還是會回到二三線企業手裡。因為價格戰落下了戰鬥各方的利潤，這些型號產品在研發、售後服務等方面的投入會少一些。這註定龍頭企業霸佔終端市場不會長久。
此外在劉林看來，低端、中端和高端產品市場都是長期並存的市場，海康、大華和漢邦不可能把市場做完。DVR經歷了這場價格戰，市場重新洗牌後，佔據市場主要份額的還是那海康和大華等幾家大企業，被洗掉的只是“混口飯吃”的低端市場企業和山寨廠家。二三線企業只是暫失“陣地”，市場最終還是會幫它們重收失地。
上海威乾楊洋也表示，海康走的是“大而全”的“大安防”發展路子。目前，中國安防產業總值占國家GDP千分之六個點，今後幾年這個比例可能增加到一個百分點。“這個大餅不可能被某一個或幾個企業吃完，最終還是要與大家分享。”他表示，市場分高、中、低端，居於高端的企業不可能同時壟斷整個市場，不同層次的企業必將還會維持各自層面市場上正常運轉。
價格戰催生民用市場新商機
這次價格戰並非只有“傷亡”。據昆明安影劉林表示，DVR降價有可能導致前端產品降價。因為降價後，勢必會增加了DVR的銷售量，從而為前端攝影機的需求量隨之上升創造可能性。劉林說，從這個層面來看，後端存放裝置DVR的量增加了，前端攝影機的市場需求量也跟著增加。前端攝影機的銷量的增加，又可帶來攝影機價格合理下降，一套監控系統的造價也隨之下降到更為合理的價位。
靠產品差異搶佔新市場
眾所周知，安防監控存儲產品並非只有DVR，DVR參與價格戰的產品也僅限於CIF格式4路DVR。這次DVR價格戰只是對即將完成歷史使命的CIF格式DVR產品市場洗牌。 威乾數位不參與這場價格戰，而是積極開拓D1數位硬碟錄影機市場。“D1已進入紅海，在第一輪市場爭奪中，我們打出1999元的價格，搶得了發展先機。”楊洋說，威乾數字“讓D1飛”引起了業內強烈反響，產品出現供不應求的喜人銷售景象。
中山利堡孫平方也透露，在這場價格戰中該公司為了維護市場份額，付出了犧牲公司利潤的代價。但這場價格戰也迫使中山利堡做出有差異化的產品，搶佔新的硬碟錄影機市場。
據瞭解，目前中山利堡開發出兩款有差異化的產品。一款是DVR與電視機二合一的產品，另一款是報警與DVR二合一產品。前款產品不僅可存儲監控圖像，還可將使用者喜愛的電視節目錄入其中，供用戶用空時再看;後款產品可插手機卡，一旦有小偷剪視頻監控線或DVR線，DVR會同時像5個預設手機號發報警信號(視音訊)。此外，該公司還在研發數位無線DVR，可實現DVR與攝像機無線傳輸。
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