數位化轉型和物聯網（IoT）有可能徹底改變各個層面的生活。
這些技術破壞者影響最大的一個領域是工業領域。
被稱為第四次工業革命或「工業4.0」，最新和最偉大的技術對供應鏈、倉庫和製造業的影響，已經是深遠的 —— 而且才剛剛開始。
隨著 2024 年的臨近，讓我們探索一些關鍵領域，這些變革技術預計將產生更大的影響。
採用發展技術
工業 4.0 已經建立，但 2024 年可能會引發天文數字的成長。隨著越來越多的企業迎接第四次工業革命，它將繼續加快數位化轉型程序。
Emergen Research 報告稱，到 2028 年，全球工業 4.0 市場預計將達到 2797.5 億美元，強勁的複合年成長率（CAGR）為 16.3%。 這種成長在很大程度上，也應該直接來自工業領域。
工業企業將繼續採用物聯網和人工智慧等先進技術。大數據分析也將繼續是一個主要因素，營運自動化和最佳化，以及使用技術提高效率，和加強決策過程的願望，也將是一個主要因素。
加速實施
上述 Emergen 報告顯示，快速採用這些新技術不僅僅是理論上的。它將透過快節奏的工業化表現出來。這將透過倉庫和工業營運的互連性，以及整體智慧製造利用率的成長來實現。
效率也可能在整個工業過程中發生。例如，與連線的供應鏈一起，數位化預測性維護，將有助於改善工業活動。這將提高競爭力，提高客戶滿意度。
使用數位雙胞胎技術
使用模擬來預測和預防問題並不新鮮。然而，數位化轉型正在預測性維護，和流程最佳化領域開闢一個新世界，特別是在數位雙胞胎技術領域。
這是建立實體的數位複製品，然後使用感測器和資料收集，來為這個「數位雙胞胎」配備它所需的一切，並使其感覺像原始一樣。這為無數的模擬和研究打開了大門。
IBM 指出，雖然傳統模擬和數位雙胞胎是相似的，但它們並不相同。 模擬觀察孤立的活動。數位雙胞胎允許身臨其境的虛擬環境。與過去模擬測試的二維結果相比，結果是三維觀察。
準備主管力以利用工業 4.0
雖然數位化轉型和物聯網，是工業 4.0 努力的強大工具，但它們仍然只是：工具。工具具有良好的潛力，但這種潛力只有在正確使用時才會顯現出來，而這隻有當熟練的工匠使用它時才會發生。
這就是行政主管變得非常重要的地方。很難誇大尋找合適的人，來監督向工業 4.0 過渡的關鍵重要性。
很難誇大尋找合適的人，來監督向工業 4.0 轉移的關鍵重要性。
你需要在工業管理方法上採取全面的主管者。他們必須準備好保持正在發揮作用的東西，並保持事物的日常運作，同時投資於數位化轉型和未來潛力。
2022 年，麥肯錫公司指出，大多數公司都看到了工業 4.0 的價值，並願意投入大量時間和金錢來跟上技術變革。然而，這家研究和諮詢公司補充說：「這些投資正在為一些投資帶來回報，但大多數仍然無法擴大成功的試點專案，或充分利用新工具和技術，來看到有意義的回報。」
換句話說，啟動數位化轉型不僅僅是技術本身。它也需要自信和創造性的主管。
當在工業部門營運的企業尋求保持領先地位時，他們必須超越他們想要利用的技術。他們還必須找到願意試點這種轉型的主管者，以確保它增強而不是減損企業的底線。
這需要一個深思熟慮和仔細的招聘過程。與高管招聘人員合作，還可以幫助公司與必要的網路、資源和工具聯絡起來，以便在競爭對手找到理想候選人之前找到他們。
我們生活在一個快速發展的世界裡。在工業部門，這一點再清楚不過。隨著數位化轉型和物聯網加速進入 2024 年，公司必須保持有能力的主管和深思熟慮的勢頭，以幫助他們領先於競爭對手，提高利潤率，並普遍充分利用越來越多的尖端數位工具選擇。
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