cookieOptions = {...}; .未來提供醫療保健服務的可能是聊天機器人 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

3S MARKET

3S MARKET
2017年7月19日 星期三








來源:太平洋电脑网


據報導,資金充足的醫療初創企業Omada Health最近裁汰了多名人類職員,並將重點放在有人工智慧(AI)支持的健康教練身上。無論這個策略是否有效,它都有助於我們瞭解數位健康的未來。


未来提供医疗保健服务的可能是聊天机器人
  

Omada Health的健康教練,可透過教授人們健康飲食和鍛鍊知識,來預防糖尿病。他們無需與客戶面對面交流,而是透過互聯網進行溝通。這些教練也越來越多地,獲得機器學習軟體的幫助,這些軟體可為他們提供與病人互動的線索。

自從2011年在舊金山成立以來,Omada Health的教練就是全職和兼職員工的混合體。但到今年11月份,所有兼職教練將被解雇,剩下的教練也會更多依賴於AI軟體。該公司首席執行官肖恩·杜菲(Sean Duffy)堅持稱,他的長期目標不是用非常聰明的軟體來代替人,而是來幫助人們。

就像許多其他高科技功能的醫療保健服務那樣,Omada Health透過視訊聊天、電子郵件,以及文本等方式,將患者與專家(包括教練、治療師、護士以及醫生)聯繫起來,試圖幫助這個領域實現根本性轉變。



與自動化、數據驅動的聊天機器人相比,人類專家成本是相當高昂的。聊天機器人同樣可以提供建議和診斷疾病,而且它們卻不需要工資或大學學位。

但聊天機器人幾乎不擅長言辭、感知情緒和潛台詞,也不善於委婉地解釋敏感訊息,比如診斷出癌症。如果它們想要取得更快發展,創業公司必須弄清楚,它們的病人和業務是否由人、機器,或兩者結合起來,才能夠提供最好的服務。

專門致力於投資AI初創企業的風投公司Comet Labs負責人邁克·麥考米克(Mike McCormick)表示:「有些地方完全可以依賴自主的機器學習系統,其他方面則完全是人力驅動的,兩者之間則屬於灰色地帶。」


Omada Health去年曾進行小規模裁員,只有10到12名兼職教練被解雇。該公司共有60到70名全職教練和250名僱員。杜菲表示,新的裁員與此無關,日前已經解雇了大約20名員工。該公司稱,他們將重點放在Omada Health的核心業務和體驗上,而且更加關注公司的長期成功。

Omada Health已經籌集了1.25億美元的風險資金,其中包括健康保險公司Cigna本月領投的5000萬美元融資。

杜菲說,隨著Omada Health治療更多的患者,並收集到更多的數據,它會訓練算法發現重要的行為變化。例如,如果某個人每天都在數位秤上稱量體重,然後連續停止三天,系統就會向教練發出通知。然後,它會建議教練給病人發通知,詢問導致這種結果的可能。在這種情況下,我們需要瞭解這個人正在做什麼,以及他們為什麼跳過稱重。


杜菲還指出,這些機器中沒有預先寫好的訊息,只會傳遞提示要點。他說,用戶可以知道那些名義上的人類書面消息,是什麼時候生成的,這會使他們失去對系統的信任。教練也可以拒絕AI的建議,杜菲說:「如果我們有足夠的教練拒絕這些建議,並說‘這違背了我作為人類的直覺’,那麼它會將系統訓練得越來越好,並提出更好的建議。」

杜菲表示,兼職人員有機會使用這項技術,但公司有更多的全職員工參與並幫助它改進。

Omada Health並不是唯一一家,探索如何利用AI改善衛生保健的公司。如Babylon Health、HealthTap以及Remedy等初創企業,都在開發聊天機器人,來評估患者的症狀。

Big Health有被稱為Sleepio的自動程序,它是個卡通教授明星,旨在幫助患有嚴重失眠的人。但是這些新生技術,依然處於起步階段,無法證明機器比人類更能改善健康。

已投資於Omada Health和Big Health的Kaiser Permanente公司董事長麗茲·洛克特(Liz Rockett)表示,為了生存,任何虛擬醫療服務都必須證明:它能夠讓吸引人們參與,並真正提高他們的健康水平。



現在,更多的「人對人」遠端醫療服務不斷湧現。Ginger.io起初試圖從被動跟蹤的智慧手機數據,推斷出行為模式和心理健康問題,但現在改為透過文本和視訊聊天模式,與人類治療師交流。

所以在未來5到10年中,患者更有可能與人類聊天,還是會打開健康應用軟體?麥考米克認為,這將在很大程度上,取決於他們所處狀態的風險有多高。

對於癌症診斷,你可能更想聽到訓練有素的專家指示,因為他們具有極高的精確度和情感敏感性。但是,諸如營養指導之類的問題,也許現在人們已經準備好接受聊天機器人的服務,畢竟它們已經能夠提供細緻入微的指導。



                                                                                                                                                                                                                 



0 comments: