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發現運輸和物流行業的新數位化機會
近年來，運輸和物流行業發生了巨大的變化，它透過採用不斷發展的技術創新趨勢和中斷，徹底改變了其前景。推動這些變化的一些外部原因，是新時代消費者的期望、永續性、對下游行業的高度依賴。
從歷史上看，物流是一項低利潤率業務，最近受到了來自高科技行業的顛覆性挑戰者的挑戰，這些挑戰者正在帶來突破性技術創新。除此之外，客戶的期望在一段時間內發生了變化，預計物流公司將更加敏捷，在整個供應鏈中帶來更大的透明度，並普遍提供優質服務。過去十年，零售和電子商務行業的成長，給最後一英里或分銷網路增加了更多的壓力，迫使物流公司擺脫舊的規劃方法，以及相關的遺留工具和技術，並採用數位路線。
未來幾年將影響物流行業的一些挑戰和趨勢是：
- 不斷成長的包裹數量，和動態的消費者需求模式，導致導致訂單狀況不穩定
- 環境永續性，例如展示二氧化碳中和的運輸
- 技術支援和資金雄厚的平台競爭對手，瞄準物流的各個領域
- 物流中的司機短缺和熟練人力短缺
- 數位化和自動化與新興技術，例如 基於雲的基礎設施，使用人工智慧/ML、區塊鏈和大數據/分析的敏捷 IT。
數位化如何幫助物流公司克服這些挑戰？公司有哪些選擇可以策略性地重新定位自己，並透過增加價值來保持相關性？
為了回答這些問題並提供相關解決方案，我們正在介紹我們的「旅行、運輸和物流行業地圖（TTL，Travel, Transport and Logistics
）」。 這個簡單而有用的工具，可以幫助物流公司導航到物流的不同領域，獲得其業務問題的答案，並與專家合作建立合作解決方案。
「TTL 行業地圖」視覺化相關的行業特定解決方案，包括四個策略關鍵領域，如內部物流、貨運物流、供應鏈管理和配送物流。包含的解決方案目的在透過選擇正確的技術，來支援物流公司，使他們能夠在競爭中保持領先地位。讓我們來探索，如何使用我們的解決方案，來應對每個領域的某些挑戰。
內部物流：採用技術如何幫助倉儲經營業者，減少堆場和倉庫內的訂單履行時間？
倉儲是貨物儲存一段時間的設施，而配送中心則傾向於在履行訂單時短期儲存貨物。倉儲經理常常發現自己受到庫存不準確、流程備援、倉庫佈局不良、需求不穩定、勞動力成本和揀選優化等挑戰的困擾。
做為 IT 合作夥伴，我們可以幫助倉庫操作員，使用高級分析的解決方案（例如智慧零件）管理庫存，預測性維護將幫助他們充分了解情況，並透過更快、更準確的決策，來更有效率地完成工作。物流公司透過大力投資未來解決方案，來增強其內部物流員工的能力。
我們擁有一系列解決方案，包括基於區塊鏈的完整可追溯性，以避免篡改和監控整個供應鏈中的貨物，以及用於大型儲存空間庫存監控的盤點無人機。
貨運物流：數位化如何簡化物流人員複雜的貨運物流業務？
貨運物流是透過陸路、水路和航空運輸商品和商品的實體過程。現代貨運物流當前面臨的挑戰，是改變客戶期望、供應鏈整合、環境永續性（包括碳排放）、紙張的使用，以及最終不斷變化的數位化需求。我們以先進技術的物聯網解決方案，例如動態艙位預訂、到達時間預測，以及樞紐/堆場的資產追踪或貨運監控，使海港的貨櫃箱裝卸操作變得輕鬆。對於陸路運輸，準確的車隊和貨運技術，可提供有關車輛、敏感貨物/貨物和員工的完全透明的效率。T-System 的專利系統低碳行動管理 (LCMM，Low Carbon Mobility Management) ，幫助車隊經營業者以最佳的方式，監控和控制物流車隊營運並減少碳排放。
供應鏈管理：先進的技術工具如何幫助供應鏈管理者更有效率地完成工作？
供應鏈管理 (SCM) 使物流公司，能夠向創建產品或服務的實體採購原材料或組件，並將其交付給最終客戶。如今，物流經理需要獲得即時洞察，以便更快地應對不斷變化的世界。此外，物流公司的目標是建立一個更智慧的供應鏈網路，並在出現中斷時保持彈性。因此，為了為供應鏈管理者配備先進的工具和技術，並幫助更好地優化整個供應鏈的資源，我們提供先進的解決方案，例如供應鏈控制塔、物流數據分析，和機器人流程自動化(RPA) ，以實現供應鏈自動化。
分銷物流更多地與貨物實際放置到客戶手中相關，客戶要嘛是最終消費者、分銷商，要嘛是加工商。每一家參與配送物流，和最後一公里配送業務的物流公司都明白，解決最後一公里配送效率低下的問題，是一項相當具有挑戰性的任務。一些突出的挑戰，包括提高路線效率、運輸過程中的不可預測性，以及正確的交付分配和地址位置。為了促進配送物流，我們提供新時代的解決方案，例如備用配送地點、使用區塊鏈技術的身份證明，和路線優化解決方案。
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