★ 如何克服製造商面臨的 5 個物聯網挑戰

 
製造業中的物聯網 - 案例、優勢和挑戰

不只是縮時，還有粉塵、噪音、位移偵測

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隨著行業親身體驗工業 4.0，新技術使公司保持競爭力。物聯網（IoT）的應用處於價值驅動力的最前沿，僅在製造工廠環境中，其經濟價值就達到 1.3 萬億美元。

雖然充分利用物聯網有很大的潛力，但完全採用對組織來說仍然面臨風險。這種創新工具的實際應用，帶來了前所未有的障礙，需要同樣巧妙的解決方案。以下是製造商隨著物聯網的崛起，而需要克服的五個首要挑戰。

「物聯網的應用處於價值驅動的前沿，僅在製造工廠環境中，預計經濟價值就達到 1.3 萬億美元。」-L2L

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#1 — 安全

物聯網的核心是透過互聯網路，實現資料的可用性，和不間斷的資訊交換。雖然這種技術提供了無限的機會，但擔心為不速之客，提供訪問許可權是可以理解的。

談論物聯網和網路安全，聽起來像是普通使用者不容易理解的技術主題。然而，大多數服務提供商提供以數位信任為核心功能的解決方案的方式有希望。對於客戶來說，最實用的方法，是選擇具有安全功能的產品來處理他們的操作。

處理安全問題圍繞著評估三個主要元素：經過身份驗證、完整性和加密。

• 經認證的身份 限制了對已驗證的個人的訪問。允許使用者讀取或寫入資料的系統，應該有辦法在其角色允許的情況下，限制資訊的可用性。
• 誠信 確保任何資料包都不會發生不必要的更改。更改日誌和歷史審計應允許追蹤任何更改的明確追蹤。
• 加密  確認，使用 TLS 或 SSL 等協議傳輸中的任何資料都是安全的。

使用整合到更廣泛的互聯系統中的物聯網裝置，應該堅持保護資訊的標準。使用具有這些保護功能的工具和服務，可以讓公司放心地瞭解他們的資料安全。

#2 — 硬體限制

很容易想像一個資源有限上限的世界，幾乎可以解決所有硬體約束。在實地，現實情況是，工廠需要在其預算範圍內確定專案的優先次序，以最大限度地提高任何投資的價值。

一個好的起點是收集你的工廠所需的多種可能用例。製造業的典型例子可能包括資產追蹤、基於條件或預測性的維護策略，以及自動化生產控制。每台裝置都可以連結到一組特定的應用案例和相應的硬體要求。

對於每個用例，你可以決定硬體設計的複雜性，以允許你實現預期操作。經濟的開箱即用的解決方案，可以用最少的修改來解決大多數功能。

允許多用途應用的產品，是整個工廠使用的合理首選。其他更複雜的流程需要更昂貴的專業設計，以考慮精確的測量和控制。

在探索可用選項範圍的同時，瞭解裝置所需的服務水準，使公司能夠選擇最合適的解決方案。此外，將用例與裝置聯絡起來，可以根據業務影響和資產關鍵度進行優先排序。

#3 —— 服務約束

有效的物聯網實施計劃，不會隨著基礎設施的安裝而結束。隨著現代創新背後的技術發生變化，需要故障排除的潛在問題不斷出現。持續的支援系統對於確保任何操作的連續性非常重要。

物聯網裝置背後支援的主要挑戰，在於依賴支離破碎的服務系統的大量連結產品。根據裝置的服務類型 ，它可能會產生數千（如果不是數百萬）需要 IT 團隊支援的警報。

覆蓋範圍還需要大量的培訓和技能提升，以解決每起事件。有效服務和維護的長期解決方案應該是可持續的。明智的方法是在適用的情況下，利用自主操作。

需要直接和可重複操作的具體場景，是自動化的候選方案。例如，熱感測器可以作為控制加熱元件啟動的開關。同樣的原理也適用於壓力、流量和許多其他相關製造工藝的測量裝置。

透過確定用於自動化的很大一部分行動，公司可以專注於更復雜的解決方案。

#4 — 整合和相容性

在一個不斷變化的技術世界中，現有系統不可避免地要跟上業務需求的升級。在整合新興技術的整個過程中，公司將不斷需要考慮新基礎設施的整合和相容性。

在設計階段，製造工廠可以透過利用適應變化的系統，來發揮領先優勢。雖然大多數物聯網裝置需要硬體元件，但公司有更大的餘地透過雲，將它們整合到集中系統中。

選擇可作為服務的軟體，而不是現場對應軟體，可以簡化升級，而不會破壞銀行。以企業資產管理（EAM，Enterprise Asset Management）軟體為例。此類應用提供了一個集中的平台，以理解整個設施中來自單個物聯網裝置的豐富資訊。

衡量單一資產的條件和效能本身是有益的。對工廠及其裝置的集體效能的綜合看法，以及找到管理它們的方法，正在改變遊戲規則。

隨著需要新增更多實體裝置，有能力的 EAM 軟體應該解決相容性和整合挑戰。隨著植物需求的成長，此類應用應該能夠而不是阻礙持續改進。

#5 — 可伸縮性

除了所有挑戰之外，物聯網實施策略的成功歸結為其可擴充性。擁有互聯的技術框架，只有在業務營運的規模和規模上發揮作用時才會帶來真正的價值。雖然一個有效的試點專案非常重要，但它遠遠不足以最大限度地發揮物聯網的好處。

甚至在轉向物聯網的設計和實施階段之前，公司就需要瞭解其策略願景和路線圖。團隊的具體倡議需要與更廣泛的業務目標保持一致。例如，試點應該考慮到它與其他部門的潛在互動。

有效的可擴充套件性還取決於組織的準備就緒。培訓和技能提升要求將確保團隊以永續的方式遵循一個想法。

請記住 —— 物聯網技術依賴於大量資料，這些資料遠遠沒有傳統流程的規模。這些新工具的好處是需要新的資料處理方式。瞭解資訊的價值，並採用先進的分析方法來捕捉行動，推動擴充套件物聯網技術的能力。

結論

成功實施物聯網的好處是無可爭辯的。然而，由於許多變數在執行中發揮作用，沒有一條通往成功的單一道路。雖然創新技術帶來了一些挑戰，但公司可以透過探索可用的解決方案來克服任何障礙。

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