供應鏈中斷如何影響全球經濟
2020 年底開始出現的全球生產網路緊張,反映了某些商品的供需失衡,並為正在進行的全球經濟復甦帶來了不利因素。全球生產網路中的壓力,通常也稱為供應瓶頸,是一種多方面的現象。COVID-19 大流行期間經濟活動的下降,和隨後的復甦是前所未有的,這反映了經濟體關閉和重新開放,引發的需求和供應的巨大變化,以及大量的貨幣和財政刺激措施,以及高水平的累積儲蓄,特別是在發達經濟體。
此外,由於與大流行相關的遏制措施嚴重限制了服務業(特別是旅遊、旅遊和娛樂活動)的消費機會,對商品的需求出現了輪動,這加劇了商品業本已強勁的周期性復甦。面對如此強勁的需求激增,全球商品供應商一直在努力滿足訂單的成長。
此外,特殊的供應鏈中斷(例如,由於大流行和惡劣天氣事件)也發揮了作用,限制了活動和貿易成長,並最終推高了價格。本專欄回顧了持續供應瓶頸的主要特徵。首先,它目的在將供應鏈中斷,與需求側因素分開,聲稱雖然後者是當前經濟周期階段的表現,但前者可能確實會抑制復甦的步伐,因此需要密切關注。其次,它提供了對供應鏈中斷,對全球經濟活動和價格的影響的實證評估,以及關於它們將如何發展的假設。
供應鏈中斷,正在拖累全球層面的活動和貿易。最相關的因素是 i) 物流和運輸部門的困難,ii) 半導體短缺,iii) 與大流行相關的經濟活動限制,以及 iv) 勞動力短缺。由於全球經濟快速復甦、消費需求從服務轉向商品,以及相關的高進口量,以及港口關閉,貨櫃錯位和擁堵,導致全球商品運輸受到嚴重干擾因為 COVID-19 的局部和異步爆發。
因此,自 2020 年底以來,運輸成本,尤其是從亞洲主要港口,到美國和歐洲的運輸成本飆升。半導體短缺在 2020 年下半年開始出現,在汽車行業尤為明顯。在大封鎖期間,汽車生產商減少了晶片訂單,而對其他電子設備中使用的晶片的需求則大幅上升(主要是由於在家工作指導)。生產商對 2020 年下半年新車訂單的大幅成長感到驚訝,而半導體行業剩餘產能所剩無幾,晶片生產無法跟上高需求 —— 也可能是由於對半導體行業的投資不足,在大流行之前的幾年。]
勞動力短缺似乎不那麼普遍,而且更集中在某些經濟體,例如美國和英國。與全球金融危機後緩慢復甦形成鮮明對比的是,這兩個國家的勞動力市場緊縮指標,已經高於危機前的水準。匹配效率和勞動力參與率的下降,部分反映了失業救濟金的增加、提前退休,以及在大流行期間照顧兒童,和其他家庭成員的需要,以及不願在接觸密集型行業工作。
最後,上述因素在供應鏈堵塞方面的影響,可能會因「牛鞭效應」而加劇,這是一種標準的放大管道現象,企業在關鍵投入短缺的情況下,預計需求強勁,因此會增加庫存。生產過程,如原材料和中間體。
自 2020 年底以來,發達經濟體供應商交貨時間的延長,是全球生產網路普遍緊張的最明顯表現。最常用來代表此類壓力的指標之一,是全球採購經理人指數供應商的交付時間(以下簡稱「PMI SDT」),它量化了向公司交付投入所需時間的發展。PMI SDT 的一個關鍵優勢,是它能夠捕捉到不同性質的產能限制(例如中間產品短缺、運輸延誤或勞動力供應短缺),使其成為全球生產網路壓力的包羅萬象的指標。
該指標顯示,供應商的交貨時間在最近幾個月大幅延長(圖 A,面板 a),並且與最初的 COVID-19 衝擊期間相比,延長的時間更長。該圖表還表明,發達經濟體和新興經濟體之間存在大量異質性,美國、歐元區和英國等經濟體受到的影響,遠大於主要新興經濟體。最後,雖然 PMI SDT 的上升對大多數行業來說是普遍現象,但在某些類型的產品中尤為明顯,例如技術設備和機械(圖 A,面板 b),這表明中間產品短缺更為嚴重那些部門。
圖表 A
供應商的交貨時間
供應商的交貨時間反映了生產網路的壓力,並顯示出相對於產量波動的一些順週期性。PMI SDT 往往與全球 PMI 製造業產出密切相關,後者是商業周期的代表,表明隨著產出增加,交貨時間往往會延長。為了消除 PMI SDT 中與週期性波動相關的正常延長,我們對全球(不包括歐元區)PMI 製造業產出和全球 PMI SDT 使用月度雙變量向量自回歸 (VAR) 模型,其中衝擊源於使用符號限制,來辨識需求和供應鏈中斷的恢復。
更具體地說,我們假設供應鏈中斷會延長交貨時間並減少產量,而經濟復甦引起的需求增加,會增加交貨時間和產量。這種方法使我們能夠恢復 PMI SDT 運動背後的結構性衝擊,特別是供應方面的衝擊,我們將其作為供應鏈衝擊的衡量標準。
我們的實證分析顯示,供應鏈衝擊佔全球生產網路壓力的三分之一左右。歷史分解表明,儘管需求因素在推動 PMI SDT 整體水平方面發揮了主要作用,但供應鏈中斷佔過去六個月交貨時間延長的三分之一,並且其貢獻一直在成長(圖 B)。相比之下,鑑於經濟復甦期間交付時間的順週期性,以及在最初的 COVID-19 衝擊之後出現的前所未有的經濟復甦,需求因素的更大貢獻並不令人驚訝。7
圖表 B
PMI供應商交貨時間的模型分解
供應鏈中斷對全球工業生產和貿易產生負面影響,對通脹產生積極影響。我們的分析目的,在量化上述供應鏈衝擊對活動、貿易和價格的影響,進而量化其對經濟復甦造成的不利影響。為了實現這一點,我們估計了一個伴隨的 VAR,其中包含五個內生變量(出口、進口和工業生產,以及消費者價格指數和生產者價格指數的通貨膨脹率)。估計的供應鏈衝擊作為外生變量插入模型。
為了量化活動、貿易和價格的逆風,我們通過對 2020 年 11 月至 2021 年 9 月期間,進行有條件的預測練習,來生成一個反事實情景,假設沒有供應鏈中斷(即供應鏈衝擊始終設置為零)。在那個時期,我們發現,在沒有供應鏈衝擊的情況下,全球貿易累計成長約 2.7%,而全球工業生產成長約 1.4%(圖 C,面板 a)。對貿易的影響大於對工業生產的影響,因為物流領域的疲軟,對貿易的影響不成比例。
此外,轉向國內供應商和國內商品,可能減輕了對工業生產的影響。我們的研究結果還顯示,供應鏈中斷對價格的影響顯著且隨著時間的推移而增加,這在生產者價格指數中比在消費者價格指數中更為突出(圖 C,小圖 b)。面板 a)。對貿易的影響大於對工業生產的影響,因為物流部門的疲軟對貿易的影響不成比例。
這可以歸因於生產者比消費者更直接地,暴露於供應鏈中斷的事實。此外,不斷上漲的生產者價格,只是部分地和/或滯後地傳遞給消費者。最後,值得注意的是,鑑於並非所有國家都受到相同程度的供應瓶頸影響,上述總體結果掩蓋了各國之間的顯著異質性。例如,我們發現美國的影響更大,其貿易和工業生產分別比無中斷反事實情景低 4.3% 和 2.0%。
圖表 C
影響估計
供應鏈中斷預計將在 2022 年下半年逐漸改善,儘管其演變仍存在高度不確定性。鑑於其多方面的性質,某些中斷可能需要比其他中斷更多的時間來解決。例如,半導體生產的顯著成長需要大量投資,來增加代工產能,而鑑於這需要的交貨時間,預計要在 2022 年晚些時候或 2023 年,才能得到根本性的改善。勞動力短缺的任何解決,都將在未來幾個月將取決於政府支持的演變,以及大流行控制措施和新的 COVID-19 病例的數量。航運成本最近有所下降,主要是由於臨時因素(例如,隨著 COVID-19 感染人數下降,南亞港口重新開放),但仍接近歷史高位。
展望未來,不能排除供應方面進一步中斷的風險,尤其是在大流行情況加劇的情況下。新的 Omicron 變種再次引發了人們對全球範圍內流行病加劇的擔憂。爆發可能導致港口或公司的局部關閉,這將導致生產和航運進一步中斷,從而拖累經濟活動,同時給價格帶來上行壓力。
此外,限制其傳播的新遏制措施(例如限制流動性和國際航班)以及自願限制,可能再次引發消費者需求從服務轉向商品,從而加劇供應瓶頸。然而,如果整體消費需求下降,全球供應限制可能會有所解決,如上所示,這似乎主要是需求強勁的結果。最後,
- 有關供應鏈中斷對歐元區工業生產影響的分析,請參閱本期經濟公報中題為“供應鏈中斷的來源及其對歐元區製造業的影響”的專欄。
- 另見題為“是什麼推動了近期航運成本飆升”的方框,經濟公報,第 3 期,歐洲央行,2021 年。
- 另見題為“半導體短缺及其對歐元區貿易、生產和價格的影響”的方框,經濟公報,第 4 期,歐洲央行,2021 年。
- 另見本期經濟公報中題為“大流行後復蘇中的美國和英國勞動力市場”的方框。
- 供應瓶頸的另一個指標是航運價格,但這些僅提供了該現象的部分圖片,因為它們僅涵蓋物流部門,而 PMI SDT 範圍更廣,與經濟活動的協同作用更大。
- 此識別策略的靈感來自 Bhushan, S. 和 Struyven, D.,“供應鏈、全球增長和通貨膨脹”,高盛研究部全球經濟分析師,2021 年 9 月 20 日。在此 VAR 中使用全球 PMI 製造業產出衡量模型能夠及時估計供應鏈衝擊。使用滯後較長時間發布的經濟活動硬數據是不可能做到這一點的。
- 在 2020 年 4 月 COVID-19 衝擊高峰期,供應鏈中斷是交貨時間延長的主要原因。
- VAR 的脈衝響應函數表明,在一次沖擊之後,對通貨膨脹的影響會在 6 到 9 個月內消失,而對實際變量的影響則需要大約 4 個月。
- 請參閱題為“歐洲央行最近與非金融公司接觸的主要發現”的方框,歐洲央行經濟公報,第 7 期,歐洲央行,2021 年;牛津經濟研究院,全球研究簡報,“供應鏈問題已見頂,但風險依然存在”,蒂姆·亨特,2021 年 11 月 18 日;褐皮書,美聯儲系統,2021 年 10 月 20 日;首席財務官調查,杜克大學、里士滿聯邦儲備銀行和亞特蘭大聯邦儲備銀行,2021 年 10 月 14 日;工業和服務公司商業前景調查,意大利銀行,2021 年 11 月 8 日。
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