3S Market deliver Smart and Valuable information for Business
3S Market 傳遞 智慧應用與價值的商業資訊
How pandemics change the world -
DW Documentary
 智慧城市\智慧生活應用科技 智慧健康醫護與生活新科技 |
智慧建築\智慧家庭應用解決方案 |
2020年11月27日 星期五
‧ 2020\11\27\3S MARKET Daily 智慧產業新資訊
．沒有台灣優先，沒有資安與國安
從路邊攤變五星級 本土鎖廠搶全球三成市占
3S MARKET 施正偉
COVID–19 至今持續在衝擊全球的產業供應鏈，引發了很多產業的變革，以及很多的產業市場是否重新洗牌、重振經濟的諸多探討。
台灣很幸運，也很驕傲，在全球疫情肆虐中，能夠保持正常的生活運作，沒有封城，上班、上學都一如往常；經濟表現更是令全球刮目相看。
台灣的幸福卻成了束縛？
這近一年來，我聯絡很多歐美的朋友，包括旅居海外的台灣人，他們都告訴我在生活上、工作上或是事業上，都面臨很多的變化、壓力與挑戰。
台灣這十多年來，很多產業面臨紅色供應鏈壯大的競爭壓力，以及中國的一帶一路國家戰略，過去台灣三、四十年來所建立的國際市場通路，都在這十年間，被中國廠商以低價，他們自己的進步，以及本來就具超大規模的內需市場優勢，還有政治力，幾乎完全被中國的廠商取代摧毀殆盡。
今年疫情在三月突然陸續在歐美大爆發，有朋友問我關於產業斷鏈的影響，於是一連串我在 3S MARKET 這平台，探討有關產業斷鏈、疫情控制，以及 NDAA 效應的議題。
在國內的新聞媒體，時常也會報導國際的疫情，但只限於一些感染、死亡統計數據，對於這些數據影響的政經情勢，縱使有但也多不深入。但是台灣這個必須靠外貿支撐經濟生存發展的國度，國內大部分的媒體卻很少在意。
國際的需求，才是台灣的機會
比方說，最近國外媒體一直在探討報導「非接觸技術」，這個議題擴及在日常生活、零售交易、公共交通，以及倉儲管理與生產製造。這些相關人民生活幸福的最直接應用科技，以及可以讓台灣很多產業，在國際市場翻轉的議題。
但在整個固化的 24 小時新聞媒體直播的氛圍中，新聞內容的雷同度早已成為「垃圾時間重播式的直播」，那些政治口水中的「新聞自由」，誠然確實是議題，但是十幾年來的「新聞水準」，不也是在「愚弄百姓」？
洗腦式的重播，只是換個活體播報機器人罷了，台灣要向上提升，真的只能從 1949 年以來的傳統，只是隨著時代的變遷，換換口號的內容，就持續喊下去嗎？雖然這樣說不見得公平，但卻是也存在著事實。
國外媒體會興起「非接觸技術」這個議題，全球多多少少都與保持社交距離，減少直接接觸物品，這樣防疫的探討，以及希望恢復正常的各種運作有關。可是我們的媒體，就只聚焦在口罩上，讓台灣的防疫格局太過侷限了。
誰真掌握了危機就是轉機
我的朋友圈中，有一位是一家國際酒店集團的董事。我請教他們是如何進行防疫的 SOP？他説，如果是酒店的會員，他們都有健康史的記錄與掌握。但是在美國，群聚與社區感染已經普遍蔓延，他們能做的，就是來自疫情嚴重城市，就與健康的房客分層。
我之前也曾請教這位朋友，是否有採用如紅外線熱像儀做體溫快篩？他回覆沒有這樣的操作。他説，他們只有針對廚師餐飲人員，每週或每兩週做一次抽血檢驗。
他告訴我，就算在台灣有幾家他們的連鎖店，也僅一家旗艦店有能力用的起，可是這旗艦酒店也並還是沒有裝置採用這種測溫設備。
描述到這裡，我要呼應大家耳熟能詳的幾段話，「超前佈署」、「Taiwan can help」、「Taiwan is helping」……，這些台灣的技術都做得到，但是，台灣確實也很多地方沒做到。當媒體聚焦在口罩的時候，當大家在歌頌 CDC 的時候，引發的插曲是政治黨派的攻防，反對陣營見縫插針，支持者則陶醉在台灣防疫成績，以及國際能見度乍現的小確幸，卻沒有太多的人，或更多的媒體，用更前瞻的思維來探討，台灣如何可以做得更多、做得更好。
超前佈署，更需做法領先
事實上，全世界對於疫情的發展，全球包括台灣，也是一路都在摸索學習。台灣則因為有了 17 年前 SARS 爆發群聚感染，而有了警覺性。當然，衛福部的防疫機制，讓台灣得以是全世界最安全的國家，這絕對是卓越頂尖不容否認抹煞的。
但是，或許我們台灣太幸福了，除了戴口罩、勤洗手，我們確實在很多的地方有輕忽。這些輕忽很有可能一瞬間讓我們的防疫成績，變成了破口。從世界疫情的現實中，這些教訓屢見不鮮。
社交距離，是另一個在全球各地正在討論的現象。台灣有些非常卓越的公司，正在投入這些為人類生活層次提升的一些科技設備在努力，而且是世界頂尖。這些卓越的公司有些投入在防疫科技的生產，有的在建置影像應用的產業 4.0，也有投入在後 COVID–19 時代的非接觸應用。
沒有看到國際脈動，就只能醬在台灣這口井
我要再把時空轉回今年農曆春節後，當時一位朋友問我智慧家庭斷鏈的發生可能性如何，而促使我開始一系列探討，並發布這方面的國際訊息。果不然一週後，產業斷鏈成了國際的熱門話題，各行各業的產業斷鏈，以及一連串的經濟影響，成為全球的焦點。
我甚至把中國一帶一路的問題也提出來，當一些朋友不以為然時，後續中國連下暴雨超過兩個月，再加上川普 NDAA 的制裁，以及中國晶片與 AI 技術拿來監控全球，終究迫使他們的全面經濟、科技輸出，變成了內外雙循環的戰略調整。
很多骨牌效應，事實上也在我的理解範疇外，只是很巧合，剛好很多效應在今年互伴產生。六月我與電信公會舉辦三場「智慧安控國家隊高峰論壇」，至今還有些對此事的恭維，包括「不自量力」、「沒有代表性」、「好偉大」……
這三場高峰論壇，總共超過 120 家相關安控企業，出席者接近 100% 是企業的負責人。而原本八月中在立法院要舉辦的 「資安即國安公聽會」，因案取消，該次公聽會我甚至建議主辦方必須邀請銷售「中國監視產品的業者」出席，而這些業者確實也幾乎都報名並允諾出席。
有人問，我瘋了嗎？我的回答是六月辦的是「智慧安控國家隊」，而這原本八月要舉辦的是「公聽會」，當然要納入在台灣所有的相關業者。要產業多元與一定的平衡發展，不能只有一言堂的操作，況且他們也是台灣業者，差別的是他們銷售中國產品。
近日我也與電信公會理事長李金池交換意見，從高峰論壇、擬出白皮書，探討了晶片、資安、產業鏈重整、NDAA 的議題，甚至一些資源被拿去做為話題運用，而到底我們推動出什麼具體的共識，或是提出了什麼有被政府採納的建議？
站在制高點，才知道 How to do
檢視是必要的過程，我從事於產業媒體三十多年，這是必須要有的專業素養。智慧安控國家隊才要真正啟動開始，接下來要做的，不再只是 What、Who、When、Wher、Why 的議題著墨而已，更重要的是 —— How！
這是自由競爭的市場環境，所以有些人拿相關的議題去抄「割稻尾」的捷徑，有些只想蹭 MIT 的美名，這些都是市場的一部分，但是真正攸關的，是要從產業的發展看，從技術的演進看，從產品的競爭力看，從廠商的總體利益看，再從國家推動的戰略與政策上看，從這些個板塊去規整出，一個最大公約數與最小公倍數的議題，這是 How 要做的。
如何讓「台灣優先」變成動詞
最近甫新任行政院顧問的好友張博堯兄，就告訴我「台灣優先」這個倡議，我聽了相當的感動，更感慨那些「割稻尾」、「蹭 MIT 美名」的動作，比起「台灣優先」如此的前瞻格局與「超前佈署」的宏觀，高下立判，而這「台灣優先」，正是智慧安控國家隊必須該建立的最小公倍數。
「台灣優先」接下來要佈署的面向，那又更是重中之重，不然就通通再變成「喊口號」，喊得爽，侷限的卻是產業的前途發展！如果「喊口號」可以振興產業競爭力，就不會變成異地聽訓這種精神錯亂的經典之作。
就像「資安即國安」，這只是一個 What，「台灣優先」則說得更具體，不過仍是一個口號式的 What。接下來要明確去執行 How，由台灣優先才能實現資安即國安。
多少人理解 IT 與 OT 的資安差異
最近我拜訪請教一位，在台灣公共運輸領域服務的相當「總工程師」位階的朋友，他的職掌就在資安中的「OT」範疇。事實上台灣在 IT 的資安，絕對已在全球資優班的行列，把「OT」的資安做好，台灣的價值才能與位列於全球資優班的位列中，突出差異化，然後才能更脫穎而出。
所以在一些重要的場域，如城市的路口監控，政府公共設施，著手進行「OT 資安檢測」，這是相當重要關鍵的運作。我與電信公會理事長李金池分頭奔走，並拜訪相關專家與研究單位，目的就是去建制場域的「OT 資安檢測」，這端沒真正去建制，「資安即國安」猶如空中樓閣。
為什麼商人無祖國
晶片國產化，是另一個政府要推動的產業政策。但是晶片業者必須要靠量的銷售支持，特別是中國海思晶片因存在漏洞與後門的疑慮，加上美國 NDAA 的封殺，讓台灣影像安控晶片有了市場機會。不過就在市場效應因素，中國的市場需求量大，卻讓台灣整個安控產業鏈，卻沒有得到自製自用的優勢與庇蔭。利凌副總許潭彬就表示，在市場效應的現實之下，未來台灣監視業者要取得這些國產晶片，恐怕要採購的來源，不會是在台灣！但是誰又看到這些發展的關鍵？
晶片這樣的關鍵產業，是總統一再宣誓，政府有決心推動「資安即國安」就可達成；還是有些政府執行單位說可以撥個幾千萬預算響應，就可以實現；或是讓台灣安控業這些中小企業初一十五拜拜說保庇大賺錢，老天就能垂顧；還是看到這些議題，趕快去找相關單位去割稻尾、搶資源？更不用說政府公共工程，行政院已頒出不得用中國特定品牌，卻仍有「不用海思」，工程商就會影響營收的聲音，更讓有資安疑慮的產品有「借屍還魂」的空間？
電信公會國際經貿委員會的會議場景
金碧輝煌宮殿搶著蓋，造橋鋪路誰在做
而台灣必須靠外貿才能有活路，如果國際可能合作的國家或組織，知道這些國內的產業亂象，誰又趕跟台灣的監控業合作？如何與國際共同合作，是後 COVID–19 時代的產業鏈重新佈署的全球共識，CPTPP/RCEP 媒體炒的政論節目都在談，但是最相關產業國際市場的直接發展佈局，政府是否看到？
而又為什麼，一個幾乎只在從事國內相關電信弱電工程的電信公會組織能夠看到，並把原來旗下的「大陸經貿委員會」，改制為「國際經貿委員會」！
台灣為什麼做不出世界級的經典公共工程
5G 應用是超前佈署的作為，也相關到 AI、物聯網結合與整合的成效。如果相關產業沒有形成產業鏈效應，不足以跟紅色供應鏈 PK。
這陣子台北市政府路口監視工程更新統包辦的專案，採用國際品牌的攝影機、管理平台與縮時應用，就引起許多國內相關設備生產廠商的意見。政府在推動建設，卻沒提供一定的比例空間，讓國內業者有機會表現。
標案的前提但書，是必須要有兩萬支攝影機的實績範例，等於提前宣告台灣業者沒有資格，參與自己國家的市政公共工程建設。而公共工程訂定限制的天花板，也等於告訴國際，台灣不會做出創新領先的公共工程。
台灣這三、四十年科技產業的整體發展，不管是正向或落後，是具對產業的傷害性，或是創造性，這都是產業必經與實際會面臨的過程，但是這些傷害與創造，還有背後的消極與積極面向。決定了產業永續發展的速度、成效。
不願向前行，就不用跟別人拚輸贏
重要公共場域 OT 資安檢測、國產晶片推動、國際接軌、5G 應用場域超前佈署，就變成了形成台灣智慧安控產業國家隊，最核心的三個公約數。
「不願向前行，就不用跟別人拚輸贏」，用這句話做為有看到這篇分享的朋友， 期待有志一同努力！
．新加坡 M1 率先商用 NB-IoT 網路 如何維持先發優勢成關鍵
What is the difference between
Cat-M1 and NB-IoT?
來源：C114 通信网 作者：艾斯
新加坡電信商 M1 已經領先其競爭對手新加坡電信(Singtel)，和 StarHub 推出了全國性商用 NB-IoT 網路，這是新加坡和東南亞地區的首個 NB-IoT 網路。M1 希望透過 NB-IoT 網路來促進其 ICT 和數位解決方案業務的成長，目標市場包括汽車、運輸、零售、智慧國家、金融和保險等垂直領域。
不過，Ovum 物聯網高級分析師 TZ Wong 表示，M1 的先發優勢可能不會持續太久，因為新加坡電信和 StarHub，都推出物聯網網路，從而使新加坡市場的競爭白熱化。新加坡電信將會是物聯網領域的強勁對手，它不僅在企業業務市場佔據優勢，同時在亞太地區的擁有不俗的業務覆蓋實力。
為了保持其先發優勢，M1 需要挖掘盡可能多的早期客戶。同時，制訂正確的定價策略，對於 M1 推動用戶對其 NB-IoT 網路的初始和持續使用來說，也將是至關重要的。
M1 是新加坡三家電信商中最小的一家，去年該公司宣佈將佈署一張基於 NB-IoT 技術的物聯網網路。一年後，M1 實現了其計劃，並表示它希望「與政府機構、技術合作夥伴和客戶密切合作，確保為所有事物、所有人提供智慧解決方案」。
M1 的一個知名合作夥伴是電力零售商 Keppel Electric，它擁有 3000 多家客戶，這一強大的客戶群包括跨國公司、中小型企業和政府機構等。
Keppel Electric 正在其商業、工業和住宅用戶中，進行能源管理計量表測試，使他們能夠即時追蹤其能源消耗。其他 M1 合作夥伴還展示了包括資產跟蹤、車隊管理、環境監測(包括濕度和洪水監控)等物聯網解決方案。
M1 希望透過 NB-IoT 網路，來促進其 ICT 和數位解決方案業務的增長，目標市場包括汽車、運輸、零售、智慧國家、金融和保險等垂直領域。
為了實現這樣的野心，M1 新成立了一個 ICT 團隊，以便客戶進行物聯網佈署，並為他們提供技術指導，同時也會將 M1 擁有的合作夥伴，來與消費者物聯網需求，進行正確匹配。
作為新加坡目前唯一一家，提供 NB-IoT 服務的電信商，M1 具備了一些先發優勢，但是可能不會持續太久。在 M1 宣佈推出 NB-IoT 網路的當天，其競爭對手新加坡電信和 StarHub，同時宣佈了他們的物聯網推出計劃，這是一種非常精明的公關策略，不僅搶了 M1 的風頭，同時也傳遞出了一個重要資訊：新加坡電信和 StarHub 都將很快推出物聯網服務，沒有必要急著湧入 M1 的懷抱；幾個月後，新加坡市場的物聯網服務選擇將會更多。
新加坡電信在 2017 年 9 月底推出物聯網網路。其物聯網網路將基於 NB-IoT 和 Cat.M(也被稱為 LTE-M)，兩種都是使用授權頻譜的 LPWA 網路技術。同時，StarHub 目前正在同時佈署 NB-IoT 和 LoRa，並預計將在幾個月內推出。
這些都是新加坡物聯網市場可喜的進展。在 M1 推出 NB-IoT 網路之前，UnaBiz 全國性的 Sigfox 網路是當時唯一的選擇，其特點是每個設備、每年定價非常低廉。
隨著新加坡電信和 StarHub 的加入，到今年年底我們將看到新加坡物聯網市場的競爭日趨白熱化。但是 Ovum 認為，鑒於物聯網已有大量的潛在用例，並且新加坡政府已撥出 2.16 億美元用於發展其智慧國家項目，這些物聯網網路將會有足夠多的本土客戶。
不過，新加坡電信商還需要開始思考，如何在本國以外的市場打造規模，並將自身定位為支持新加坡大型企業客戶，在全球的業務經營。
Ovum 認為，鑒於新加坡電信在亞太地區的業務覆蓋範圍，以及強大的企業業務集團，該電信商在大型企業客戶方面具有優勢。StarHub 同時發展 NB-IoT 和 LoRa，讓人不禁聯想到韓國 SK 電訊的 Cat. M 和 LoRa 雙 LPWA 網路技術策略，這對電信商來說應該是個好兆頭。
因此，M1 必須挖掘盡可能多的早期 NB-IoT 客戶，來保持其先發優勢。制訂正確的定價策略對於 M1 推動用戶，對其 NB-IoT 網路的初始和持續使用來說，也將是至關重要的。如果未來競爭變得激烈，那麼 M1 還可以透過對其現有 LTE 網路，進行軟體升級，添加 Cat. M 來增加技術優勢。
．可穿戴技術在醫療中的應用
What is Wearable Technology and its use in Healthcare
來源：快穿新科技
隨著技術的進步，電子產品尤其是可穿戴設備越來越小、越來越軟。這一趨勢也延伸到了醫療設備領域。科學家正在開發新的更小巧、柔軟、智慧的醫療設備。
由於能與人體很好地融為一體，這些柔軟又有彈性的設備，在被植入或使用後，從外面看起來不會有任何異樣。從炫酷的智慧紋身，到能讓癱瘓病人重新站起來的長期植入裝置，下面這幾種迷人的技術或許很快就能獲得應用。
智慧紋身
「當你用過這種類似於創可貼的東西後，你就會發現它像你身體的一部分，你完全沒有感覺，但它仍然在工作。」這或許是對智慧紋身產品，最通俗易懂的一種描述。這種紋身也被稱為生物印章，包含柔性電路，能以無線的方式供電，具有足夠的彈性，能跟隨皮膚一起拉伸變形。這些無線智慧紋身能解決目前臨床上面臨的許多問題，具有很多潛在應用。
目前科學家們正在關注，如何將其用於重症新生兒監護和睡眠實驗監測。位於美國馬薩諸塞州的 MC10 公司，正在與一個科學家團隊合作進行臨床試驗，預計今年晚些時候，就能推出第一款產品。
皮膚感測器
美國加州大學奈米工程學教授約瑟夫·王，研發了一款極具未來氣息的感測器，他是聖迭戈可穿戴感測器中心的主管。這種感測器能透過檢測汗液、唾液和眼淚的方式，提供有價值的健身和醫療資訊。
此前，該團隊還開發出一種，能持續檢測血糖水準的紋身貼，以及一種放置在口腔中，就能獲得尿酸數據的柔性檢測裝置。這些數據，通常都需要指血或靜脈抽血測試才能獲得，對糖尿病和痛風患者而言相當重要。該團隊表示，他們正在一些國際公司的幫助下，開發和推廣這些新興的感測器技術。
奈米藥物貼片
韓國首爾國立大學化學和生物工程學副教授金大賢，和他的同事試圖用奈米技術，打造下一代生物醫學系統。他們已經開發出一種，能夠攜帶一天藥量的奈米藥物貼片。
2014年，金大賢的研究小組提出了包含數據儲存、診斷工具以及藥物在內的，具有柔性和延展性的柔性電子貼片。這種皮膚貼片能夠檢測出帕金森氏病獨特的抖動模式，並將收集到的數據儲存起來備用。當檢測到帕金森氏病特有的抖動模式時，其內置的熱量和溫度感測器，能自動釋放出定量藥物進行治療。
注射式大腦監測系統
儘管目前已有監測癲癇和腦損傷患者的植入技術，但這些設備較硬和尖銳，對長期監測來說是一個挑戰。美國哈佛大學專注於奈米技術的化學教授查爾斯·利伯，將大腦組織比喻成一碗在不斷運動的豆腐。而人們需要的是一種能監測大腦、刺激大腦也能和大腦互動，但沒有任何機械應力和載荷的裝置。
利伯的研究小組所開發出的注射式大腦檢測系統，如此之小，可以透過注射器直接注射到腦組織中。注射後，奈米電子網會自行打開，可以檢測大腦活動，刺激組織，甚至與神經元相互作用。
柔性植入裝置
瑞士洛桑聯邦理工學院工程學院的斯蒂芬妮·拉科和格雷·庫爾蒂納，在2015年年初宣佈，他們已經開發出用於治療脊髓損傷的植入物。這種名為 e－Dura 的裝置，可在包裹一層保護膜後，直接植入脊髓下方。在那裡，它可以為在康復期間的患者提供電和化學刺激。
該裝置所具備的柔性和生物相容性，能大幅降低炎症和損害組織的可能性，這意味著它可以植入很長的時間。在試驗中，研究人員將該設備植入癱瘓小鼠體內，經過數周訓練後，小鼠恢復了行走能力。相關結果發表在了《科學》雜誌上。
研究人員稱，e－Dura是目前為數不多的幾種能夠長期植入的柔性刺激裝置。這表明可植入式柔性器件，能成為一種可供選擇的療法。
與此同時，複製人類的觸覺技術也正在越來越成熟。美國史丹佛大學化學工程教授鮑哲楠，還開發出了能感知壓力和溫度，並具有自愈功能的人造皮膚。她的研究小組最新電子皮膚包含有一個感測器陣列，已經能夠辨識出握手時的力度。
在這個多學科交叉的研究領域，曾經硬而脆的電子元件都能變得像皮膚一樣柔軟而又有彈性。或許若干年後，堅硬、不能見水、無法折疊 —— 這些電子產品給人們的印象將不復存在。
 |
．微軟計劃開發感測器新技術以取代導盲犬
Could a handheld robotic device replace guide dogs for the visually impaired?
據外媒報導，微軟相信「技術是所有人的工具」，並透過不斷開發新技術來證明這一點，以減輕殘障人士面對的日常鬥爭。儘管該公司現有的「Soundscape」研究項目，使用基於音訊的創新技術，幫助視障用戶與周圍的人進行交流，但微軟現在正在研究類似的設計，但使用的是 Ambient 掃描儀。
據悉，該感測器戴在用戶脖子上，同時使用攝影機和麥克風收集環境數據。
據悉，微軟所公開的技術，是一種空間輸出設備，其包括透過柔性電子連接器，連接的兩個電子殼體。兩個電子設備外殼經過加重，以保持柔性連接器緊靠支架的平衡位置。該空間輸出裝置具有至少一個輸入感測器，該至少一個輸入感測器附接到兩個電子設備外殼之一，並且機載處理器附接到兩個電子設備外殼之一。
輸入感測器被配置為接收單眼輸入。機載處理器被配置為處理單眼輸入，以產生空間輸出，該空間輸出提供至少二維資訊。
技術示意圖1
得益於可定向的攝影機，用戶可收到物體前方的特定描述，以及物體在空中的位置。現在，資訊還可以透過振動，以觸覺的方式傳遞回用戶。因此，它對那些聽不見的人也很有用。
技術示意圖2
透過各種感測器收集大量數據，以瞭解用戶的環境可以改善混合現實體驗，或改善環境中方向，或空間資訊的準確性。當前的便攜式設備可能具有有限的功能。某些便攜式設備可能無法進行簡單的音訊和視訊記錄，而無法處理設備上的資訊。
儘管殘疾人社區可能會喜歡這種技術，但對於希望最大程度地提高時間效率的企業來說，它也可能很有用。該設備可用於輕鬆地搜索大型倉庫中的特定物品，甚至更好，它可能為那些視力或聽力障礙的人創造相關的工作機會。一旦將 AI 算法整合到設備中，可能性將是無限的。
延伸閱讀：什麼是柔性電子?
現在是智慧手機時代，但其本質上還是一個很硬性的電子器件，包括現在的 iWatch、谷歌眼鏡、VR，只能統稱為「智慧設備」。目前可穿戴「智慧」設備多是可編程機器，不具有人工智慧內涵。機器只有感知能力，本質上還是在人類設定的規則下，按部就班地進行操作。
而未來的柔性電子則不同。簡單說，柔性電子是將柔性的電子元件，附著於柔性基底上，形成電路的技術。相對於傳統矽電子，柔性電子是指可以彎曲、折疊、扭曲、壓縮、拉伸、甚至變形成任意形狀，但仍保持高效光電性能、可靠性和整合度的薄膜電子器件。
實踐人工智慧，需要在思維上進行調整。而對可穿戴智慧設備來說，從設備那裡取得數據，並實現學習能力，才是柔性電子設備的核心。