2020年3月13日 星期五

.醒醒吧 深度學習不是 AI 的未來

Deep Learning In 5 Minutes – What Is Deep Learning?  Deep Learning Explained Simply – Simplilearn


源: 人工智能服务网

自從 Alpha Go 完虐李世石之後,深度學習就火了,但似乎沒人說得清它的原理,只是把它當作一個黑箱來使,有人說,深度學習就是一個非線性分類器,也有人說,深度學習是對人腦的模擬,然而,筆者覺得都沒有捅透那層窗戶紙。

醒醒吧 深度学习不是AI的未来

這幾年,人工智慧引起了非常多的關注,深度學習和機器學習在 AI 核心技術上,得到了充分的關注之外,在電腦視覺自然語言處理等領域,又一次產生了巨大的影響,深度學習也是無人駕駛汽車的關鍵技術。


深度學習到底是什麼?

醒醒吧 深度学习不是AI的未来

在深度學習中,電腦模型學習直接從圖像、文本或聲音中執行分類任務,深度學習模式可以達到新的精確度,有時甚至超過人類的表現,大多數深度學習方法使用神經網路的架構,這也是深度學習模型,通常被稱為深度神經網路的原因。

所謂深度通常是指,神經網路中隱藏層的數量,傳統的神經網路只包含 2 到 3 個隱藏層,而深度神經網路最多可以有 150 個,深度神經網路最受歡迎的類型之一是卷積神經網路,卷積神經網路透過輸入數據來卷積學習特徵,並透過 2D 卷積圖層,使得這種架構非常適合處理 2D 數據。


為何深度學習關注點很多?

醒醒吧 深度学习不是AI的未来

最主要的原因是準確性,深度學習模式可以達到前所未有的精確度,有時甚至超過人類的表現,還有另外兩個因素使該技術,得到了業界的關注,其一,深度學習需要大量的標記數據。如,無人駕駛汽車的發展需要,以數百萬計的圖像,和數千小時的影像為基礎,這些大量的標記數據,現在已經可以輕鬆獲得。

其二,深度學習需要大量的計算能力,高性能的 GPU 具有高效深度學習的並行架構,與集群或雲計算結合使用時,開發團隊可以將深度學習網路的培訓時間,從幾周縮短到幾個小時甚至更短。


深度學習會是 AI 未來嗎?

醒醒吧 深度学习不是AI的未来

其實,深度學習並不是人工智慧的同義詞,由於谷歌、 Facebook 等巨頭公司,宣傳人工智慧工具時,主要談的就是深度學習,甚至只談深度學習,因此大眾誤以為所有的人工智慧都由深度學習書寫,然而,真實情況並非如此。

未來人工智慧應探索其它的新方法,或者被忽視的舊方法,而不僅僅使用深度學習,深度學習的一個局限,是把數據中最常見的內容作為真理,把統計學上較稀少、或與較常出現的內容相反的東西看作謬論,深度學習的公正性並非來自其自身,而是人類篩選和準備的深度學習數據。

此外,有一些專家正在開發完全不包含深度學習的全新人工智慧系統,但他們缺乏資金支持,現在所有人都只投資深度學習,而且這個風潮還將持續一段時間,沒有人知道下一個人工智慧大事件將會是關於什麼的,但不太可能是深度學習。

總結
如果你們還沒來得及學習人工智慧,那麼你們可以考慮等待下一個人工智慧系統興起,並準備好並直接研究它,跳過深度學習,否則,如果你有需求學習人工智慧,筆者建議你們一定要深入瞭解整個人工智慧和機器學習領域的知識,而不僅僅是深度學習。

按此回今日3S Market新聞首頁

.在醫院 ICU 病房裡 AI 人工智慧可以做什麼?

20171129 首套AI智能重症照護系統 病況掌握零時差


源: 科技行者

在醫院的重症監控病房(簡稱 ICU)當中,病情嚴重的患者,需要全天連接一組設備,從而隨時得到生命體徵監控與維持。


Learning About the ICU Environment

這些先進的醫療設備旨在幫助病人保持生存:靜脈輸液不斷向血管內注射營養劑,機械式呼吸機將空氣推入肺部,粘貼在身體上的傳感器負責追蹤心率、血壓及其它生命體徵,而床邊的監測器,則會波浪形線條繪製數據結果。

當機器記錄到超出正常參數的測量值時,則會立即發出蜂鳴與警報,從而提醒醫務人員注意可能出現的潛在問題。

雖然這樣的場景當中充滿了高科技元素,但這些技術本身,並沒有得到充分的利用。每一台機器都在以彼此隔離的方式,監控病患的一部分資訊,且各設備之間無法協同工作——即無法捕捉或者分析豐富的數據流。

ICU 團隊中的核心護理醫生、護士、呼吸治療師、藥劑師,以及其他專家們,顯然不可能隨時對每位病患加以密切關注。


未來的 ICU 將更好地利用機器,及其產生的連續數據流。各監控裝置不再孤立運作,而是對信息加以匯總,從而向醫生全面展示患者的健康狀況。此外,這些資訊還將流向人工智慧系統,並由此類系統據,此對設備設置進行自動調整,最終確保患者始終處於最佳健康狀態。

在我們公司——位於新澤西州霍博肯的 Autonomous Healthcare 公司,我們正在為 ICU 設計並建構,首批人工智慧系統。這些技術方案,旨在提供細緻且敏銳的護理服務,如同有專家長期守在病人床邊般,仔細校準治療方法。

這類系統能夠顯著降低,重症監護病房中工作人員的負擔,更重要的是,該技術還有望幫助患者,更快離開 ICU 環境,從而降低醫療保健成本。

我們最初將著眼點放在美國本土的醫院當中,但隨著人口老齡化與慢性病患病率的增加,我們意識到此類技術,在世界各地都能夠發揮重大作用。

由此帶來的收益,很可能極為可觀。在美國,ICU 是醫療保健體制內最昂貴的組成部分。目前每天約有 5 萬 5 千名患者在 ICU 接受治療,而一般的日均費用,從 3 千美元到 1 萬美元不等。相關累計成本,每年超過 800 億美元。


隨著嬰兒潮一代逐步成為老人,ICU 的重要意義,也得到進一步凸顯。當下,美國超過半數的 ICU 患者,年齡高於 65 歲——預計這部分人口,將由 2014 年的 4600 萬成長至 2030 年的 7400 萬。

歐洲與亞洲呈現出的類似趨勢,已經使其成為一個世界性的難題。為了滿足日益成長的急性臨床護理需求,ICU 需要進一步提升自身功能與容量。

在這方面,除了培養更多重症監護專家之外,引入自動化手段,也是一種重要的實現途徑。當然,人工智慧系統的存在,並不是為了取代人類,而是作為醫療團隊的一部分,幫助醫生與護士,在最需要他們的時間與地點,運用自己的技能。

一部分重症患者,需要佩戴機械式呼吸機。這些機器能夠將空氣推入肺部,但其節奏可能與自然呼吸模式,並不同步,這將導致患者與呼吸機間「產生對抗」。

智慧控制系統可以利用機器學習算法,即時讀取氣流通量,並辨識不同類型的呼吸機異步狀況。在這種完全自主的系統當中,自適應控制器會不斷調整呼吸機的氣流,使其與患者之間保持同步。作為實現全面自主運作的第一步,可以利用類似的系統,作為 ICU 中的決策支持工具,從而為呼吸治療師,提供設備調整建議。


在目前的 ICU 當中,由於顯示器每隔幾秒就會刷新一次,因此來自床邊監視器的數據,往往無法得到全程關注。雖然一部分先進的 ICU,已經在嘗試對這些測量值加以歸檔,但醫護人員仍然很難挖掘這些數據,以獲得臨床見解。

人類醫生通常既沒有時間,也沒有工具以掌握,這些快速累積起來的數據。然而,人工智慧系統卻能夠做到這一點。此外,其還可以根據數據採取措施,例如調整關鍵 ICU 任務中涉及的機器。

在 Autonomous Healthcare 公司,我們首先關注用於管理患者通氣與液體的人工智慧系統。當患者處於鎮靜狀態,或者患有肺衰竭(一種常見的 ICU 病症)時,機械呼吸機即會發揮作用。嚴謹的液體管理,將可保證患者的循環系統,始終擁有適當的血液流通量,從而使其所有組織與器官,皆獲得充足的氧氣供應。

事實上,我們的方法來自一個看似無關的領域:航空航太領域。我們兩個 —— Haddad 與 Gholami —— 原本都是航空航太領域的控制工程師。

我們第一次見面是在喬治亞理工學院的航空航太工程學院,Haddad當時是院裡的動力系統與控制學教授,Gholami 則是博士研究員。2000 年之後 Bailey 也加入了我們的團隊,當時他在埃默里大學醫學院,擔任麻醉學副教授。

Haddad 與 Bailey 最初著手研究控制方法,希望能夠在手術室當中,以自動化方式,實現麻醉劑量供應與分娩處理。相關的臨床研究測試在亞特蘭大埃默里大學醫院,以及喬治亞州蓋恩斯維爾的東北喬治亞醫療中心進行。



在此之後,我們將目光投向更為複雜且廣泛的 ICU 控制方向。2013 年,Haddad 與 Gholami 成立了Autonomous Healthcare 公司,旨在將我們的人工智慧系統商業化。Gholami 擔任公司的 CEO,Haddad 出任首席科學顧問,Bailey則為首席醫療官。

那麼,航空航太科學與醫學之間,到底存在哪些共通點?具體來講,二者都涉及大量數據,必須快速處理這些數據,以便在生命面臨威脅時做出決策; 此外,兩者都要求同時執行多種任務,並保持平穩的運作狀態。

更具體地講,我們已經看到反饋控制技術,在重症監控醫學中的作用。這些技術利用算法與反饋,透過感測、計算,以及驅動等修改工程系統的行為。事實上,此類技術在飛行控制,與空中交通管制等,重要安全系統中可謂無處不在。

然而,飛機與醫院病患之間,存在著重大差異。飛機的設計與控制,基於完善的力學與空氣動力學理論,而人體則屬於極為複雜的生物系統——事實上,時至今日我們仍然沒有完全理解,這些系統的運作方式與相互作用。


下面回到機械式呼吸機的管理方面。存在直接創傷、肺部感染、心力衰竭,或者膿毒症等病症綜合徵的 ICU 患者,可能需要呼吸機的支持,利用其將空氣壓入肺部,以實現被動式換氣呼吸。該設備會不斷運作,以替代或者幫助患者完成自主呼吸。

然而,人與機器之間的互動,往往非常微妙。人體擁有自己的自動呼吸控制機制,其中神經系統觸發膈肌收縮,並向下拉伸肺部,從而開始吸入空氣。呼吸機必須具備同樣的固有驅動方法,即以自然的方式,同步患者的吸氣與呼氣過程,並盡可能與患者自主呼吸時的氣流量相匹配。

為了讓患者即時利用機械式呼吸機進行呼吸輔助,Autonomous Healthcare 公司的 Syncrom-E 系統能夠對氣流進行分析。

遺憾的是,患者的需求與機器的輸送能力之間,往往存在著嚴重的不同步問題——這可能導致患者與呼吸機間「產生對抗。」舉例來說,患者可能天然需要更長的時間進行吸氣,但呼吸機卻過早地轉換至呼氣階段。


機械式呼吸機,以及其它類型呼吸機,普遍存在這種同步問題,且其直接關係到 ICU 內病患的駐留時長,甚至是死亡風險。此外,專家們還沒有徹底弄清這種異步狀況,會產生哪些更具體的不利影響; 但可以肯定的是,當機器將空氣硬性推入肺部時,未同步的患者顯然會感到不適,而肌肉性反應,將會帶來額外的體能消耗。

在美國的 ICU 當中,存在嚴重呼吸機不同步問題的患者,比例估計在 12% 至 43% 之間。


解決這個問題的第一步,當然是要進行呼吸頻率檢測。經驗豐富的呼吸治療師,能夠持續觀察呼吸機顯示幕上的壓力指數,與流量波形,從而辨識出不同類型的異步問題。但在 ICU 當中,一名呼吸治療師往往需要監管 10 名,甚至更多患者,因此其顯然無法,隨時陪伴在每一位患者身邊。

在我們公司,我們設計出一套機器學習框架,能夠複製人類在檢測各類異步問題中的專業知識。為了訓練這套系統,我們利用呼吸機患者的波形數據集,其中每個波形,都由一組臨床專家進行評估。

我們的算法學習了多種不同的異步特徵——例如特定時間點中氣流信號內,體現出的特定傾角等。在我們對算法效能的首次評估當中,我們專注所謂的循環異步,這也是最具挑戰性的異步問題類型。

呼吸機的呼氣,已經開始與患者自身的呼氣動作不同步,而我們的算法,能夠在對新數據集內循環異步進行檢測時,表現出極高的準確性,且相關結論與人類專家的判斷保持高度一致。

我們目前正在東北喬治亞醫療中心的 ICU,測試這套算法,從而即時檢測真實患者的呼吸異步問題。該技術已經被納入臨床決策支持系統,用以幫助呼吸治療師,更快更準確地評估患者需求。


Physical therapy in critically ill adult patients: recommendations ...

這套框架還能夠為研究人員提供工具,用以更好地理解,產生呼吸異步問題的根本原因,及其給患者造成的影響。我們的長期目標是設計出新的機械式呼吸機,確保根據每位患者的需求,自動調整自身設置。

提到 ICU 的場景,很多朋友的腦海中,可能浮現的是患者床邊懸掛著塑膠袋,液體不斷通過靜脈滴注進入體內。沒錯,大約四分之三的患者,在 ICU 住院期間,都確實需要接受這種藥劑注射。

然而,對注射藥劑的具體量進行校準,一直未能以科學的方式進行。事實上,追蹤患者的液體注射情況,一直是項艱難的任務:沒有哪種現有醫療感測器,能夠直接監測液體量,因此醫生只能依賴於間接性指標,例如血壓與尿量等。而患者實際需要的液體注射量,取決於他們所罹患的疾病,與當前服用的藥物等因素。

大部分 ICU 病患,都需要利用輸液泵與靜脈輸液等方式,將液體滴入靜脈。其間,保證輸入液體量的準確可謂至關重要:如果循環系統中的液量過低或者過高,則可能引發嚴重的併發症。

智慧控制系統能夠即時追蹤相關指標,例如動脈血壓及心臟泵血量; 而後,系統可以將數據輸入至生理模型,該模型用於表示液體如何穿過身體中的血管與組織。

在這套完全自主的系統當中,自適應控制器可以連續調節液體輸入量,以保持患者穩定。在起步階段,ICU 醫生可以首先將這項技術,引入提供建議的決策支持系統。

對於膿毒症患者而言,獲得正確的液體注入量,則更為重要。膿毒症是一種以全身病症為特徵,且可能危及生命的綜合症。在此類患者中,往往普遍存在血管擴張、血壓降低,且體液自最細小的血管——即毛細血管處洩漏等問題。




在這種情況下,血液能夠為器官,提供的氧攜帶量將有所降低,因此可能導致器官衰竭,甚至患者死亡。醫生需要分配藥物以增強血壓,並將額外的液體泵入患者的循環系統之內,以對抗敗血症。

其中最重要的就是,注入足夠但又不致於過量的液體——過量會引發多種併發症,包括肺水腫、肺部積水,甚至干擾正常呼吸。研究顯示,液體注入量超標,有可能帶來更長的機械式呼吸機使用週期、更長的住院時間,甚至是更高的死亡率。

因此,醫生的目標是將患者的體液維持在一定水準——這一水準基於普通患者的整體模型。當醫生們巡查 ICU 時,他們會透過檢查血液中的混合氣體,並監測血壓/尿量,來確定患者是否處於穩定的水準。很明顯,這種對注入液體添加時間/添加量的判斷,是非常主觀的,且很難總結出普遍適用的最佳實踐標準。

人工智慧系統在這方面,可以作得更好。其不再根據患者普遍情況,制訂目標並做出決策,而是即時分析個別患者的各項生理指標,並根據其具體需求不斷進行注射液分配。

在 Autonomous Healthcare 公司,我們開發出一套全自動系統,其能夠間接測量患者的體液水準(例如血壓以及每次心跳泵出血液量的變化),而後將數據輸入複雜的生理模型當中。

我們的系統利用這些測量值,以評估液體在人體血管,與組織之間的移動方式,並在出現新測量值時,不斷調整參數。我們還擁有專門的自適應控制器,可根據後續的流量,輸入對設置做出調整。

我們技術方案的一大優勢,在於其關注控制工程師們,所謂的循環系統穩定性——這意味著任何對於正常狀態的振動,都只會導致輕微且短暫的變化。

目前已經有大量工程應用,採用可確保循環穩定性的控制系統——例如在飛機遭遇強大的湍流時,自動駕駛系統會進行補償,以盡可能降低振動幅度。然而,大多數醫療設備的控制系統,都沒有這樣的保障能力。如果醫生判斷膿毒症患者的體液水準正急劇下降,他們可能會一次性注入大量液體,並引發過度補償問題。

為了防止ICU患者,從輸液泵中獲得的注射液量過多/過少,Autonomous Healthcare 公司的 CLARC 系統,能夠從循環系統中獲取讀數資訊。

我們已經與獸醫麻醉師與心血管生理學家 Willaim Muir 合作,測試了這套自動化液體管理系統。面對正遭受出血折磨的小狗,我們利用這套系統調節液體的輸注操作。我們的系統成功令小狗保持在穩定狀態——其每次心跳所泵送的血液量,始終較為恆定。

當然,我們還需要進行更多測試,以獲得針對人類病患,採用全自動液體管理系統的監管批准。與我們在呼吸機管理方面,進行的嘗試一樣,我們可以首先從為 ICU 建立決策支持系統起步。這種「人類在環」系統,將向臨床醫生提供資訊與建議,而後由臨床醫生據此,對輪流泵設置做出調整。

除了呼吸與液體管理之外,與患者護理相關的其它重要自動化方向,還包括疼痛管理與鎮靜等。在未來的 ICU 中,我們設想大部分此類臨床操作,都可由人工智慧系統監控、協調與控制,由人工智慧系統評估每位患者的生理狀態,並即時調整其中的設備設置。

然而,要實現這一願景,單單提供可靠的技術還遠遠不夠。我們還必須解決醫院體系中,存在的諸多監管障礙與體制性約束。

很明顯,監管機構需要認真審查,任何新型自主醫療系統。我們建議監管機構採用汽車與航空航太工業中,常用的兩種測試框架。首先是電腦模擬實驗,其透過電腦模擬測試算法。

當然,這些測試的前提,在於模擬環境,以高保真生理模型為基礎。目前,其在某些應用層面,已經成為可能——例如,美國食品與藥物管理局,最近批准利用電腦模擬試驗,作為動物試驗的替代方案,進而開發出用於糖尿病患者的人工胰腺。

第二套實用性框架是利用「硬體在環」測試,其中硬體代表需要關注的對象——包括噴氣式發動機,乃至人體循環系統。此後,大家可以在硬體平台上,測試相關設備,例如自動化液體注射泵,其能夠生成與真實臨床監護儀上,相同的數據類型。

這些硬體在環測試可以證明,設備在模擬與現實場景下,擁有同樣良好的表現。一旦這些技術被證明適用於危重病人,那麼接下來,即可真正在病患護理中,進行實地測試。


要將這些技術引入醫院,最後一步在於贏得醫學界的認可與信任。醫學領域是個普遍保守的環境,當然這種保守也有著充分的理由。沒人願意做出可能對患者健康,產生威脅的變化。

而我們的方法在於分階段驗證自身技術:我們首先實現決策支持系統商業化,用以展示其功效與收益; 而後逐步轉向真正的自主系統。

隨著人工智慧水準的提升,我們相信 ICU 完全能夠展現出更智慧、更安全也更健康的新面貌。

.AR 和 VR 將如何重塑食品行業,主要集中在三個方面


Augmented reality vs. virtual reality: AR and VR made clear




來源 快科技


AR 內容現在隨處可見,從葡萄酒瓶到宜家的產品目錄上,都有它的身影,虛擬實境體驗也變得更加細緻,手持控制器及目光觸發器都豐富了交互的層次,VR 電影甚至獲得了奧斯卡獎。
隨著蘋果和谷歌都推出了擴增實境平台(分別為 ARKit 和 ARCore),Facebook 也在大力投資它的 Oculus 頭顯,亞馬遜還推出了擴增實境購物功能,AR 和 VR已經開始,改變著我們日常生活的方方面面。

在食品行業,AR 和 VR 也開始取得了進展。雖然開發成本依然很高,但越來越多的餐飲企業開始認識到 AR 或 VR 的潛力,並認為這是一項有價值的投資。

三大主要領域:人力資源、客戶體驗和食品都見證了迄今為止最集中的 AR 或 VR 開發,而且他們可能將繼續推動 AR 和 VR 在業內的使用。





簡化員工教育訓練
AR 或 VR 技術最顯著的優點之一,就是我們可以利用它來進行,一致而全面的員工教育訓練。現在開發教育訓練材料的過程不僅花費高昂,而且品質還會受到團隊、店面或地區的影響。很多時候,人力資源面臨著低接觸、高效率(即具有內容記憶度差和個性化程度低等潛在缺點的大班研討會)或高接觸、高成本(即在店內進行小班會議即時教育訓練)的兩難選擇。

擴增實境可以為員工創造一個詳盡的視覺世界,使他們能夠安全地與他們的日常工作環境互動,從心理上和身體上,學習所需的任務。這些虛擬實境課程,包括管理沃爾瑪的假日高峰,在Honeygrow烹飪麵條,以及完善咖啡的製作等。

另一方面,擴增實境允許在員工的視覺層面之上,添加額外的資訊,來進行共存訓練和執行。例如,一項研究表明 AR 可以有效幫助受試者,從視覺上估計份量。設備的維護和修理是食品世界無法避免的難題,而現在裝備了 AR 頭顯的技術人員,不用去現場,就能進行配件的拆卸和重組。

企業這些新的學習和發展的可能,不僅增加了教育訓練材料的有效性,而且使公司能夠雇用更廣泛的,具有不同需求和學習風格的員工。

隨著頭戴顯示器價格的下降,越來越多的開發商湧入 AR 和 VR 領域,可能會有越來越多的公司,開始試用和測試這些新的學習平台。也許有一天,我們甚至可以像看待牛奶送貨員那樣,去懷念之前的大班研討會。

在客戶體驗中創造奇跡
「體驗式行銷」,從根本上改變了餐飲和服務業的目的和結構。千禧一代特別注重體驗,並將其視為社會資本的一種手段,分享出席和參與的時尚體驗,是他們社會身份的重要組成部分。冰淇淋博物館和 29 Rooms 等項目的成功讓灰雁、紅牛和 Zappos 等許多品牌,開始將廣告費重新分配給體驗和贊助。





擴增和虛擬實境,自然地產生了這種轉變。兩者都是激發所有感官,並讓消費者沈浸在特定體驗中的載體。VR 體驗在食品和飲料行業,受到了越來越多的重視。

一個很好的例子就是「Boursin Sensorium」,它是一種以 CGI為基礎的虛擬實境體驗,它可以同步 Boursin 奶酪樣品的位置(透過移動椅子)、氣味和口感。

Patron 龍舌蘭在其展位上,使用了 360 度影像,來展示幕後製作過程,Innis&Gunn 啤酒使用了協調的VR鏡頭,來完善啤酒口味。
餐廳和酒吧也採取了行動:芝加哥的 Baptise & Bottle 推出了一個與蘇格蘭威士忌配套的虛擬實境之旅;伊比薩島的 SubliMotion 讓食客們戴著三星 Gear VR 進行跳傘;Space Needle則推出了高空VR酒吧。

透過有趣和可分享的內容,來擴充物質世界,一直是 AR 體驗式行銷的的重點。

Remy Martin 和 Macallan,都分別在他們的 Microsoft Hololens 限定「扎根卓越」體驗,和麥卡倫畫廊體驗中,使用了全像(全息,Holography)視覺效果。

考慮到 Hololens 高昂的價格(基礎開發版為 3000 美元),大多數其他品牌,還都停留在手機AR上,例如可口可樂的聖誕魔力活動,它使用戶能夠在紐約市,有可口可樂標誌的公車站牌,看到虛擬聖誕老人和隱藏場景,Patron 則推出了帶有一個迷你調酒師的品嘗經驗。


Drinking Up Virtual Reality | VRROOM

實體店也在嘗試添加有趣的 AR 元素,倫敦的 City Social 推出了配備擴增實境視覺效果的雞尾酒杯,印度連鎖店 BeerCafé,也使用 AR 來給客人,介紹每種在售啤酒的起源、ABV、種類和口味。

如果說過去幾年顯露出了什麼跡象的話,那就是更多的 AR 和VR 未來應用都即將到來。視覺享受是所有餐飲類體驗的重要組成部分,無論是沈浸在虛擬實境中,還是在增強型虛擬實境中,品牌都已經開始將虛擬疊加作為教育、激勵,和促使消費者採取行動的一種方式。在一種極端情況下,就像世界 Project Nourish,我們可以品嘗和感感受到兩種完全不同的東西!





為產品增加交互性
自比爾·蓋茲 1996 年發表了重要論文以來,「內容為王」這句格言,就受到了各個公司的重複和重視。近年來,Instagram 和 Pinterest 等平台的崛起,以及他們所創造的社交影響者,和布落客網紅,都更加清晰地表明,與消費者進行數位互動是有實際意義的。產品和零售地點也許仍然是靜態的,但其內容必須超越實體物理空間,來吸引潛在顧客和回頭客的注意。

擴增實境可以縮小消費者、產品和產品內容之間的距離。在特定項目上疊加額外資訊、視覺刺激和互動的能力,使產品公司有機會以定向和無縫的方式,將數為虛擬世界與實體物理世界結合起來。
餐飲公司已經開始,以創新的方式使用 AR:富邑葡萄酒集團的 19 Crimes,利用AR將每一個標籤上的罪犯,都帶入了現實世界;雀巢利用電影《里約大冒險》中的角色,為 2600 萬玩家提供了一款 AR 遊戲;沃爾瑪和卡夫則聯合推出了支持 AR 的夏季抽獎活動,來出售更多卡夫產品。

最近一個令人捶心的例子是,廚師和餐館老闆 David Chang 透過耐吉的 AR 應用程序 SNKRS,發售了限量版 Momofuku x Nike 運動鞋,但它只在球迷定位於 Fuku 東村的位置時,才能進行購買。
AR 可以用來豐富實體內容的知識和視覺效果,它的這種能力已經超出了行銷目的的範疇。公司可以利用這項技術,為消費者普及營養資訊和產品成分,甚至可以使健康但賣相平平的食物,顯得更有吸引力。

AR 還可以將實體內容(如食譜)與數位內容相結合,來同時實現跨越媒介的體驗,如 HoloYummy 透過 Dominique Crenn 廚師的《Metamorphosis of Taste》來展示 3D 菜品效果圖。

在消費者習慣於使用 AR 之後,它的存在將會成為一個更加持久的期待。Instagram 的崛起,使其成為了整個行業在世界範圍內的專家,甚至在小型企業中都得到了大規模的使用。AR 也有著這樣的潛力,一些大品牌已經多次使用 AR 進行宣傳,但要想讓它成為更加大眾化的產品,還需要創作者、開發者和行銷者的共同努力。597180103