Covid-19: how it will change the world
- The Economist
我們考察了第四次工業革命中，工業部門的轉型，以及對中小企業企業家和投資者的相關影響 ⋯⋯
乍看上去
世界將變得更加數位化。鎖定措施迫使許多企業從根本上改變他們買賣商品和服務的方式，這正在加速數位化採用率。美中貿易緊張局勢，已經證明了全球供應鏈之間的相互聯繫，以及即使很小的參數發生變化，全球供應鏈的脆弱性。
在 COVID-19 之後，我們相信企業將開始對某些產品進行重新定位（本地化）。我們認為，第四次工業革命中工業部門的變革，將對中小企業企業家產生重大影響，因此，在本報告中，我們討論了在 COVID-19 健康危機的背景下的長期變化。
COVID-19 對中小企業的影響
我們認為，轉捩點迫在眉睫：
a）製造設備的連通性；
b）使用工業軟體；
c）製造過程中的數據分析。
所有組件都將永久改變，公司營運工廠的方式，並影響設備供應商的商業模式。我們將討論更高的效率（例如預防性維護）和新的業務模式，可能如何傷害那些沒有管理資源、IT 知識和資金來為工業物聯網環境做準備的公司。但是，對於將其 IT 和軟體專業知識，整合到其產品中的公司來說，顯然存在上行空間。
我們認為工業領域的中小企業企業家，必須立即採取行動，使他們的設備數位化；幾年後可能為時已晚。當前武漢肺炎大流行的經驗，使中小企業立即採取行動變得更加重要。
機會與威脅
．提高效率
．節省製造過程中的成本，降低維護成本
．更好的數據品質，改善決策
．預防性維護，減少緊急中斷和停機時間
．透過加快產品上市時間，並加快設計流程，來獲得新的收入機會
圖1-按國家劃分的製造業機器人密度
Source: International Federation of Robotics (World Robotics 2019) as of 18
工業 4.0：COVID-19 之後
冠狀病毒危機引發了，關於全球化與本地化的新討論。在危機期間，很明顯，能夠按國家進行決策的公司，在生產的靈活性，以及需求方面都具有優勢。此外，最近美中貿易緊張局勢升級再次凸顯了供應鏈的脆弱性。
鑑於有多少國家被迫宣佈，在有限時間內採購必需品的禁運措施，這種流行病和大流行的經歷，使人們重新關注了供應鏈的調整。因此，我們相信公司和政府，將在危機後越來越多地考慮，將一些產品移至離家更近，或更靠近客戶的地方。
這代表了過去幾十年中，以成本為重點的製造業模式轉變，這有利於集中製造中心。
另一個關鍵結論是，製造業將在未來幾年內，變得更加數位化。我們預計將越來越關注互聯設備，及其對工業物聯網（IIoT）的使用。儘管人力資源有限，但由於使用感測器和 IIoT 監控生產，亞洲一些市場（包括中國、韓國和日本）的主要製造中心，仍保持了不間斷的生產。隨著對 5G 的投資仍在進行中，IIoT 的採用率應繼續上升。
目前，工業公司的回饋是他們的客戶對「遠端處理一切」表現出濃厚的興趣。最終，工廠中的社會隔離，意味著更多的自動化設備。
我們還預測了其他一些趨勢，例如本地化、新興技術和智慧製造，所有這些趨勢都將在報告的完整版中進行討論。
投資者的工業 4.0 市場機會
我們認為，從長期來看，該市場的支出將進一步加速。 我們估計 IIoT 在整個 IoT 市場中的所佔比率為 15％。 根據 IDC 和 Bloomberg Intelligence 的數據，到 2021 年，物聯網市場預計將達到 1.1 tr美元，從 2016 年到 2021 年將以每年 13％ 的速度成長。
成長機會表明，參與非常重要，但正如上文強調的那樣，不要低估潛在成本 涉及（沒收的備件銷售等）。 下載完整報告以獲取更多投資要點。
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