What is the Future of IoT? | Case Study | Blockchain AI |
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人工智慧和物聯網時代的到來，給原本處於困境期的硬體新創業者，帶來了新的機會。在一個硬體開發者論壇上，來自行業各領域的資深技術大牛，和投資專家們，分別分享了他們，對於如何把握，這些硬體創業機會的看法。
總結下來大致分為以下幾點：基於原有平台做自己的產品、基於新場景做自己的產品和品牌、被忽視的民用領域市場，也是一個機會。
基於原有底層平台做自己的產品
來自米斯信息系統 CTO 周子勳認為，事實上應該將人工智慧與物聯網分開來看。目前在人工智慧領域，已經有很多企業搭建好了底層平台，硬體創業者完全借助這些平台，開發自己的產品。為了幫助聽眾理解，周總舉個例子，比如微軟和英特爾搭建了一個底層平台，在這個平台上，發展出來了戴爾和聯想等電腦產品品牌。
對於物聯網來說則有點不同，雖然現在各個場合都在談物聯網，但事實上目前並沒有形成成熟的底層平台，現在在談的物聯網，也並沒有達到真正的物聯網標準，真正的物聯網應該是實現物與物互聯，而現在的物聯網只能說是在一個小區域內，物可以連到雲，所以從物聯網的角度來說，未來五到十年的時間，從底層到產品都有很多機會。
基於新場景做自己的產品
對於基於新場景做自己的產品，Xilinx 全球 AI 方案市場總監原鋼、微軟首席技術顧問管震，與力合華睿投資總監陳博的觀點極為相似，原總認為人工智慧大致可以分為軟體、硬體和應用等版塊，硬體創業團隊可以在傳統產品中，加入 AI 功能從而形成新產品，比如智慧門鎖、手勢控制無人機等。
而這裡需要用到的實現新功能 AI 晶片，創業團隊並不需要自己研製，可以選擇與在晶片領域，技術成熟的企業合作，因為晶片的投資，不僅需要投入巨大的資金，而且研發週期也相當長，並且晶片領域的競爭對手也很強，選擇合作的方式，不僅可以保證功能實現、也能縮短產品上市時間，確保快速搶佔市場。
力合華睿投資總監陳博表達的主要觀點，也是要基於新場景做自己的產品。他認為，在 AI 與物聯網時代，新創公司需要做自己的產品和品牌，而且 AI 和物聯網的出現，也提供了更多的應用場景，新創團隊可以基於這些新的場景，去開發終端產品。
而且開發的新產品，不一定需要是一個完全新的品類，但一定要是一個增強的品類，因為一個增強的品類，會讓新創團隊有更多的機會塑造自己品牌，比如大疆的無人機產品，也不是憑空想相出來的，它是基於一種無線電模型玩具，再如優必選的產品，也是基於日本、韓國的機器人衍生出來的新品類等等。
微軟首席技術顧問管震也在強調場景化，他認為無論是人工智慧還是物聯網，一定要考慮的問題就是場景化。而且在設計所謂的智能化的新產品之前，一定要在團隊原本熟悉的領域進行，比如團隊原先在攝影機領域有很強的積澱，那麼可以考慮的新產品，是在攝影機中，加入透過 AI 加入新功能，而不是覺得無人機很有市場，然後去開發帶有 AI 功能的無人機。
力合華睿投資總監陳博還表示，據他瞭解目前很多公司，都在爭奪公用領域市場，事實上他認為像民用安控，也是一個機會，比如亞馬遜最近投資了 10 億美元收購了一家公司，其產品就是可視化低功耗門鈴，是一個民用安控級產品，
北美消費者希望自己的安全自己做主，事實上各個市場的消費者，也會有這個需求，比如很多住戶也希望將社區的數據，掌握在自己手裡，而不是只有社區物業可以拿到。所以他認為民用領域是一個可以發掘的市場。
總結
不管是哪個領域的創業，都存在很大的困難，雖然人工智慧與物聯網帶來了新的機會，但是硬體創業需要考慮的問題，還有很多，如供應鏈。另外產品一定要做到差異化，同質化的產品除了市場競爭激烈之外，也很難形成自己的獨有品牌。
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