2019年7月31日 星期三

.人工智慧與物聯網時代,硬體新創業者如何把握新機會?

What is the Future of IoT? | Case Study | Blockchain AI |




來源:电子发烧友网

人工智慧和物聯網時代的到來,給原本處於困境期的硬體新創業者,帶來了新的機會。在一個硬體開發者論壇上,來自行業各領域的資深技術大牛,和投資專家們,分別分享了他們,對於如何把握,這些硬體創業機會的看法。
總結下來大致分為以下幾點:基於原有平台做自己的產品、基於新場景做自己的產品和品牌、被忽視的民用領域市場,也是一個機會。
  
基於原有底層平台做自己的產品
來自米斯信息系統 CTO 周子勳認為,事實上應該將人工智慧與物聯網分開來看。目前在人工智慧領域,已經有很多企業搭建好了底層平台,硬體創業者完全借助這些平台,開發自己的產品。為了幫助聽眾理解,周總舉個例子,比如微軟和英特爾搭建了一個底層平台,在這個平台上,發展出來了戴爾和聯想等電腦產品品牌。
  
對於物聯網來說則有點不同,雖然現在各個場合都在談物聯網,但事實上目前並沒有形成成熟的底層平台,現在在談的物聯網,也並沒有達到真正的物聯網標準,真正的物聯網應該是實現物與物互聯,而現在的物聯網只能說是在一個小區域內,物可以連到雲,所以從物聯網的角度來說,未來五到十年的時間,從底層到產品都有很多機會。
  


基於新場景做自己的產品
對於基於新場景做自己的產品,Xilinx 全球 AI 方案市場總監原鋼、微軟首席技術顧問管震,與力合華睿投資總監陳博的觀點極為相似,原總認為人工智慧大致可以分為軟體、硬體和應用等版塊,硬體創業團隊可以在傳統產品中,加入 AI 功能從而形成新產品,比如智慧門鎖、手勢控制無人機等。
  
而這裡需要用到的實現新功能 AI 晶片,創業團隊並不需要自己研製,可以選擇與在晶片領域,技術成熟的企業合作,因為晶片的投資,不僅需要投入巨大的資金,而且研發週期也相當長,並且晶片領域的競爭對手也很強,選擇合作的方式,不僅可以保證功能實現、也能縮短產品上市時間,確保快速搶佔市場。
  
力合華睿投資總監陳博表達的主要觀點,也是要基於新場景做自己的產品。他認為,在 AI 與物聯網時代,新創公司需要做自己的產品和品牌,而且 AI 和物聯網的出現,也提供了更多的應用場景,新創團隊可以基於這些新的場景,去開發終端產品。
  
而且開發的新產品,不一定需要是一個完全新的品類,但一定要是一個增強的品類,因為一個增強的品類,會讓新創團隊有更多的機會塑造自己品牌,比如大疆的無人機產品,也不是憑空想相出來的,它是基於一種無線電模型玩具,再如優必選的產品,也是基於日本、韓國的機器人衍生出來的新品類等等。
  
微軟首席技術顧問管震也在強調場景化,他認為無論是人工智慧還是物聯網,一定要考慮的問題就是場景化。而且在設計所謂的智能化的新產品之前,一定要在團隊原本熟悉的領域進行,比如團隊原先在攝影機領域有很強的積澱,那麼可以考慮的新產品,是在攝影機中,加入透過 AI 加入新功能,而不是覺得無人機很有市場,然後去開發帶有 AI 功能的無人機。
  

被忽視的民用領域市場
力合華睿投資總監陳博還表示,據他瞭解目前很多公司,都在爭奪公用領域市場,事實上他認為像民用安控,也是一個機會,比如亞馬遜最近投資了 10 億美元收購了一家公司,其產品就是可視化低功耗門鈴,是一個民用安控級產品,
  
北美消費者希望自己的安全自己做主,事實上各個市場的消費者,也會有這個需求,比如很多住戶也希望將社區的數據,掌握在自己手裡,而不是只有社區物業可以拿到。所以他認為民用領域是一個可以發掘的市場。
  
總結
不管是哪個領域的創業,都存在很大的困難,雖然人工智慧與物聯網帶來了新的機會,但是硬體創業需要考慮的問題,還有很多,如供應鏈。另外產品一定要做到差異化,同質化的產品除了市場競爭激烈之外,也很難形成自己的獨有品牌。



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