Is the oil sell-off overdone? | Outlook 2019
對公司前景抱有樂觀情緒的受訪者比例
影響2019年利潤信心的因素
受訪者認為公司的前景,在過去一年中改善的程度
油價與行業整體信心變化關係
預計2019年各部門維持或增加資本和運營支出的受訪者百分比
認為公司將加強成本控制的受訪者比例
各年度中成本控制的優先等級所佔比例
公司在實現其2018年成本控制目標方面取得的成功程度(按地區)
認為公司2018年受到行業成本膨脹影響的受訪者比例(按公司類型)
2016-2019年阻礙行業增長的最主要的三個因素
2019年油氣營運商外包領域的可能性
預計2019年油氣供應鏈整合將增加的受訪者比例(按地區)
認為產業鏈需要發展新運作模式,以進一步提高成本效益的受訪者比例(按公司類別劃分)
認為公司正在適應低碳密集型能源結構的受訪者比例(按地區劃分)
2019年脫碳的基本驅動因素
2019年可再生能源投資的五大驅動力
2019年可再生能源投資的五大障礙
將在2019年增加對天然氣項目/組合投資的受訪者比例
受訪者認為工業部門應在多大程度上負責增加碳捕獲和儲存量(而不是等待政府政策)(按地區)
2019年優先投資的十大類研發項目
2019年預期將增加數位化投資的受訪者比例
正在降低的阻礙數位化發展的因素
正在增長的阻礙數位化發展的因素
2019年最優先發展的三項數位化業務(按部門類型)
結論:未雨綢繆
2019年,石油天然氣行業將面臨一系列不同的機會和挑戰。與過去幾年一樣,政治、法律和監管力量,可能會繼續在佔據很大一部分。近年來出現了一些難以預測的黑天鵝事件,甚至在這些事件發生的當年,都沒有被預測到,其中就包括中國迅速減少對煤炭的依賴,以及美國放鬆環境監管。
在一些地方,比如歐洲能源市場,對國家能源和氣候計劃的監管確定性的需求越來越大。Gasunie公司業務發展副總裁Hans Coenen說:「歐洲市場的組織方式仍然是一個很大的挑戰,因為現在的立法和監管,是基於傳統的燃氣和電力結構。
當今世界更加複雜,有了各種可再生能源——太陽能、風能、綠色天然氣、氫氣、碳捕獲和儲存運輸來源——以及組織和國家之間的聯繫更複雜。天然氣和電力方面的法規,需要適應這個新世界。為了實現我們的目標,作為公司和國家,我們必須努力減少與立法和監管有關的所有障礙。」
當今世界更加複雜,有了各種可再生能源——太陽能、風能、綠色天然氣、氫氣、碳捕獲和儲存運輸來源——以及組織和國家之間的聯繫更複雜。天然氣和電力方面的法規,需要適應這個新世界。為了實現我們的目標,作為公司和國家,我們必須努力減少與立法和監管有關的所有障礙。」
平衡障礙
近期價格波動加劇之際,許多公司正尋求擴張和投資,同時也在應對日益成長的競爭壓力和成本通脹。行業的一些重量級企業比過去更具彈性和信心,而供應鏈尚未在新的油價中,找到可持續的長期平衡。
這就需要公司,採取一些更有難度的平衡行動。挪威跨國能源公司Equinor的高級副總裁兼首席經濟學家Eirik Waness說:「如果價格保持在12月份我們看到的水平,而不是回到70美元或80美元,或許該行業對新投資會更加謹慎。但這並不是什麼戰略決策,只是你在為這些項目融資和營運方面,要比在更高油價的情況下,保持更加謹慎的態度。」
長期看,主要運營商根據50-60美元/桶的長期油價制訂投資策略,這意味著短期波動不會阻礙2018年前10個月(更穩定)的資本支出計劃。
事實上,隨著能源轉型、新興技術、政治或競爭等行業動蕩的加劇,每年都使更長期的策略轉變,變得更加緊迫和重要。正如馬來西亞國家石油天然氣公司(PETRONAS Gas Berhad)首席執行官卡邁勒·巴林·艾哈邁德(Kamal Bahrin Ahmad)所解釋的那樣,這些計劃通常與國家和國際優先事項掛鈎:「我們需要在馬來西亞擁有正確的能源結構。
天然氣仍然是我們的主要燃料。當然,它比一些替代品更清潔、更實惠。但作為一個國家,我們也對我們的燃料組合採取戰略眼光。同所有國家一樣,我們需要考慮許多因素,包括安全、穩定、負擔能力和環境。
天然氣仍然是我們的主要燃料。當然,它比一些替代品更清潔、更實惠。但作為一個國家,我們也對我們的燃料組合採取戰略眼光。同所有國家一樣,我們需要考慮許多因素,包括安全、穩定、負擔能力和環境。
因此,雖然我們已將能源比例轉向天然氣,但我們始終需要不斷發展平衡的能源組合,包括增加可再生能源和管理其他能源。」
下游的力量
長期以來,人們通常忽視了石化產品在石油和天然氣需求中的作用。國際能源署執行主任法蒂赫·比羅爾(Fatih Birol)將該部門描述為「全球能源辯論中的關鍵盲點之一」,因為它對未來石油需求的影響,將超過飛機、卡車或轎車。
丹麥伊諾斯石油天然氣公司(Ineos Oil&Gas Denmark)運營總監弗萊明霍恩·尼爾森(Flemming Horn Nielsen)對此表示贊同:「當我們談論石油和天然氣工業的未來時,通常關注的焦點是能源和運輸,但隨著人口增長和富裕程度的提高,塑料消費的增加可能會完全抵消這些地區化石燃料的減少。當你想到油氣時,只想到直接的能源消耗時,而電腦、化肥、電話、尼龍襪、輪胎、衣服——有數百種應用經常被遺忘」
相比之下,油氣行業沒有忽視脫碳作為影響其未來的關鍵危險力量。自《巴黎公約》第21號締約方會議達成以來,該行業一直保持著持續脫碳的態勢,至少表面上,該行業仍致力於減少有害排放和環境影響。儘管這一方向是毋庸置疑的,但對於進展速度,以及它如何受到行業週期、盈利能力和法規的影響,目前仍存在疑問。
正如TCM總經理恩斯特·阿克塞爾森(Ernst Axelsen)所言:「每個人都意識到,他們必須有所作為。但是每個行業都需要從自己的角度,從商業案例、激勵、投資和計劃的角度來解決脫碳問題。石油和天然氣行業顯然正在採取行動。
石油和天然氣氣候倡議(OGCI)目前擁有13家公司,佔行業的30%左右,最近將其新技術、項目和商業解決方案的資金從10億美元增加到13億美元。」
石油和天然氣氣候倡議(OGCI)目前擁有13家公司,佔行業的30%左右,最近將其新技術、項目和商業解決方案的資金從10億美元增加到13億美元。」
我們不應低估這一承諾的重要性。未來一年是很難預測的,但我們現在似乎可以依靠該行業繼續走綠色道路,即使步伐可能有所不同。
除此之外,雖然行業信心十足、富有彈性,但我們似乎仍生活在不確定的時代。因此,儘管我們對2019年的展望中有許多指標是明確和令人信服的,但期待驚喜似乎也是明智的。
除此之外,雖然行業信心十足、富有彈性,但我們似乎仍生活在不確定的時代。因此,儘管我們對2019年的展望中有許多指標是明確和令人信服的,但期待驚喜似乎也是明智的。
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