Synchro Software 4D BIM/VDC Construction Project Management
來源：筑龙网
提高建築工程管理，貫穿於工程的施工階段到竣工階段，新技術、新手段的應用，對現代建築工程管理，提出了全新的挑戰。
本文將基於BIM的應用，對現在建築工程管理，進行分析與闡述，對提高工程效率與工程品質具有重要意義。
本文將基於BIM的應用，對現在建築工程管理，進行分析與闡述，對提高工程效率與工程品質具有重要意義。
1 現代建築工程管理的現狀
由於多種因素的相互交叉作用，建築工程管理，仍然有很多不足的地方，其給建築工程企業的發展，帶來了較大的阻礙與不便。
比如，在工程立項後，我們對於招標、設計、規劃、施工等各項過程的管理，稱為建築工程管理，它的主要作用，在於讓建築工程能夠高效迅速的完成。
1.1 現代建築工程管理體制不夠完善
管理體制不完善、不健全的問題，在工程管理眾多問題中，算是比較突出。我們知道，建築工程企業展開管理活動的依據，就是工程的管理體制。
如果體制不完善，將會給我們正常的工程建設，帶來較大的困難。很多建築工程會過分的追求開支的節省，從開支和人員配備上，大肆削弱工程管理部門，使得一些工程管理必需的人員缺失得不到補充，常常是一個員工身兼數職。
長期如此，不僅會極大地傷害管理員工的工作積極性，也會讓日常工作的落實和監督流於形式，只是簡單的停留在紙面上，無法起到真正的管理作用。
如果體制不完善，將會給我們正常的工程建設，帶來較大的困難。很多建築工程會過分的追求開支的節省，從開支和人員配備上，大肆削弱工程管理部門，使得一些工程管理必需的人員缺失得不到補充，常常是一個員工身兼數職。
長期如此，不僅會極大地傷害管理員工的工作積極性，也會讓日常工作的落實和監督流於形式，只是簡單的停留在紙面上，無法起到真正的管理作用。
1.2 現代建築工程管理形式不夠科學
以承包企業為龍頭、以施工企業為骨幹、以勞務作業為依託，是現代建築工程行業的基本模式，然而這種模式的運行效果並不理想。
為了盡快完成工程，不管施工企業是否有資質有能力，直接承包給施工企業，除去一些專業性較強，和較為特殊的施工環節，現階段的建築工程施工中，絕大多數的任務，是由勞務隊來完成。
但是，在勞務隊伍中，絕大多數的建築勞務工作者，科學文化素質還比較沒有接觸，專業化程度也無法達到要求，操作人員如果安全意識淡薄，違章指揮和操作，就會導致建築工程的事故，使施工者生命財產安全受到極大的威脅，這就無形中加大了對日常施工中人力、物力、財力等多種資源的需求。
大量的資源在建築工程管理中，被牽制或者浪費，自然管理水平也就無法得到提高，也在很大程度上，限制了建築行業的健康發展。
為了盡快完成工程，不管施工企業是否有資質有能力，直接承包給施工企業，除去一些專業性較強，和較為特殊的施工環節，現階段的建築工程施工中，絕大多數的任務，是由勞務隊來完成。
但是，在勞務隊伍中，絕大多數的建築勞務工作者，科學文化素質還比較沒有接觸，專業化程度也無法達到要求，操作人員如果安全意識淡薄，違章指揮和操作，就會導致建築工程的事故，使施工者生命財產安全受到極大的威脅，這就無形中加大了對日常施工中人力、物力、財力等多種資源的需求。
大量的資源在建築工程管理中，被牽制或者浪費，自然管理水平也就無法得到提高，也在很大程度上，限制了建築行業的健康發展。
1.3 現代建築工程管理中只強調進度，而忽視工程預算與品質
由於建築業的發展，建築工程企業逐漸增多，競爭日益顯現。為了在市場上站穩腳步，擁有優勢的競爭力，必須要在建築工程的進度和工程的品質上努力。
一些企業在得標後，只是一味的強調工程方案和施工速度，大多數企業只是做到確保工程按時完工，卻沒有更多的關注，本該引起重視的工程預算和工程品質，這也就導致了工程在預算上，會存在許多的不足和問題，也導致了建築工程驗收不合格，影響企業的聲譽，給企業帶來不利的發展。
一些企業在得標後，只是一味的強調工程方案和施工速度，大多數企業只是做到確保工程按時完工，卻沒有更多的關注，本該引起重視的工程預算和工程品質，這也就導致了工程在預算上，會存在許多的不足和問題，也導致了建築工程驗收不合格，影響企業的聲譽，給企業帶來不利的發展。
2 BIM基礎對現代建築工程管理的重要性
BIM已經在世界範圍的工程領域，得到廣泛應用，並不斷發展。BIM的技術核心，是一個由電腦三維模型，所形成的數據庫，這些數據庫資訊，在建築全過程中，動態變化調整，並可以即時準確的調用系統數據庫中，包含的相關數據，加快決策進度、提高決策品質，從而提高項目品質，降低項目成本，增加項目利潤。
基於BIM系統，可以將施工現場的動態管理，與成本管理，進行即時監控，有助於全面把握工程的實施與進展，即時發現和解決施工資源與成本控制，所出現的矛盾和衝突，減少工程超預算，保障資源及時供給，進而有助於提高建築項目的管理水準、成本控制能力和工作效率。
以下就BIM基礎，在現代建築工程之中的資訊管理、施工管理和預算管理的應用，來淺談其重要性。
2.1 BIM基礎應用於現代建築工程中的資訊管理
BIM基礎系統，是以建築工程為核心，結合監理方和承包商，而建立的關於，建設項目管理的資訊管理系統。運用BIM基礎的主要目標，是實現建築工程管理的系統化、自動化和網路化，使相關建築資訊的傳遞與溝通，更為順暢便捷。
透過BIM基礎，相關人員能夠即時瞭解，項目的整體進展情況，並能夠準確而迅速的提供項目管理過程中，需要的所有資訊，對歷史資訊能夠完整的保存，便於預測未來資訊，對今後的決策提供依據。
同時，透過發揮電腦的資訊與數據的管理作用，相關人員能夠實現數據共享和綜合運用，做到簡潔明瞭，使管理者對工程進度、資金流向等一目瞭然，從而可以實現即時與施工方溝通，提高工作效率，降低成本和減少不必要的浪費，為建築工程項目順利完成，奠定了基礎。
2.2 BIM基礎應用於建築工程中的施工管理
應用BIM技術模型，可以將整個工程設計的最終成品及資訊，透過三維的形式，更直觀的展示給大眾，能夠讓大家在宏觀上，對建築形象有個初步概念。
過程的仿真功能，可以將施工進行的狀態，用三維實體表現，加上時間參數做動態施工管理，應用BIM技術進行三維管線的碰撞檢查，能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞，優化工程設計，減少在建築施工階段，存在的損失和返工，另外還可以優化淨空，優化管線排布方案。
最後施工人員利用碰撞優化後的三維管線方案，進行施工交底，施工模擬，提高施工品質，同時也在一定程度上提高了工作效率。
此外，BIM系統的虛擬施工，最大的價值在於對比，相關人員可以隨時隨地、直觀快速地知道計劃是什麼樣的，實際進展是怎麼樣的，對於建築項目的施工進度，有即時準確的瞭解。無論是施工方、監理方、甚至非工程行業出身的領導，都對工程項目的各種問題和情況瞭如指掌。
這樣，透過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現場影像監測，大大減少了建築品質和安全問題，減少對建築的返工和整改。
2.3 BIM基礎應用於現代建築工程中的預算管理
現代建築工程的預算，在工程管理中，具有十分重要的地位、BIM中含有大量的工程相關資訊，可以為工程提供數據後台。
在工程造價中工程量部分，可以根據時間維度，空間維度（樓層），構件類型進行匯總統計。透過BIM基礎，還能夠保證工程基礎數據即時、準確地進行提供，從而為決策者，提供最真實準確的支撐體系。
同時，借助BIM基礎系統，在施工工程中，相關人員還能夠根據設計優化與相關變更，對工程量進行動態調整，將工程開工到竣工的全部相關造價數據資料，儲存在基於BIM系統的後台伺服器中。
無論是在過程中，還是工程竣工後，所有的相關數據資料，都可以根據需要，進行參數設定，從而得到相應的工程基礎數據。工程造價管理人員能夠即時、準確地篩選，和調用工程基礎數據，並能夠精確嚴謹地覈算數據，使建築工程管理更有卓效。
3 總結
建築工程時刻關係著，人們的生活及社會的運行，工程管理作為一個重要的建築工程環節，必須要加強重視。透過BIM基礎對現代建築工程管理的應用，將為項目管理建設提供快捷、便利的管理支持，對提高工程品質、加快建設速度、節約建設資金、優化合同管理、減少施工索賠等，起到積極作用。
只有不斷基於BIM基礎，來管理現代的建設工程項目，建築工程管理才能更為科學合理。
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