RFID in the Warehouse and Distribution Center
來源：资产内控
很多人都疑問，有沒有一個量化倉庫庫存管理中，RFID技術的投資回報的指標。很遺憾，據筆者所知，沒有。
最近幾年，筆者一直向多家機構提議，贊助研究如何判斷RFID技術在倉庫管理中的價值，這樣，我們便可以像RFID服裝零售業投資回報率，計算創建一個倉管領域的ROI計算器。
幾乎所有的倉庫，都擁有相同的工作流程程序。接受貨物；貨物盤點並放好；根據訂單檢貨並運送到商店或工廠裡。相信我們可以找到一個方法，量化RFID帶來的好處。
例如，我們可以研究員工，使用人工盤點或掃描條碼，接受物品耗費的時間，並和使用RFID技術接收物品的時間，進行對比。我們可以計算員工使用條碼尋找物品花費的時間，及其過程中發生的錯誤。同樣，我們還可以對比使用RFID技術花費的時間，以及錯誤率。
員工使用條碼，判斷找到的物品所需要的時間，對比RFID技術呢？使用條碼技術發貨錯誤率有多少，而RFID技術呢？這些錯誤會造成多少損失呢？甚至可能的話，你還可以計算下由於物品丟失，被盜或損壞造成的損失。
我們可以創建一個計算器，讓公司輸入勞動工時成本，接收貨物的數量，貨物價值等參數。公司還可以根據所需RFID標籤、讀取器等的數量，來預估系統成本。筆者相信我們可以創建一個評估工具，這將對企業RFID系統選購，產生巨大幫助。
當然，對於那些進入倉庫前，未進行RFID標記的物品來說，我們還需要計算，標籤附著耗費的時間和成本，這是個很大的挑戰。這會讓我們很難計算出，準確的ROI數據。
如果我們能量化出倉庫管理領域，RFID帶來的好處，垂直整合廠商可以一起鼓勵供應商，在製造端標記物品。供應商也可以根據量化數據，判斷是否值得使用RFID系統，這將幫助RFID行業迅速大規模普及。
正如奧本大學實驗室在零售行業做的那樣，筆者相信很快倉庫管理領域RFID系統量化，也將取得進展。
很遺憾RFID公司經常，在一些無意義的事情上，浪費大量金錢。幾年前，兩家RFID解決方案提供商，花費6萬美金在報紙上進行宣傳。很遺憾，這些文章並沒說服任何一家企業部署該技術，這些金錢及準備工作，可以說完全沒有意義。
如果這些金錢能夠花費在好處量化上，也許有人敢說結果會完全不同。
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