Amazon Echo Dot vs Echo 2 vs Echo Plus – Best Smart Speaker?!
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來源：翟继茹
在8月底Tichome推出之後，出門問問首度公開了相關使用者調查資料。在談及小米、天貓、用低價推動智慧音箱銷售問題時，李志飛笑稱，「巨頭們先打著，我們好好修煉內功。」
在出門問問的全球使用者中，幾個重要的資料是，使用者中53%的使用者已婚，已婚使用者中82%的人擁有小孩，這表明家庭是智慧音箱的重要場景，這些使用者最長聽的內容是播放兒童故事。
其次，音樂播放每天可達110分鐘，聽音樂成為最重要的消費場景，問問的調查顯示55.5%的使用者願意為音樂付費，其中76.4%的使用者願意為音樂一年付費70元以上。
第三，智慧音箱可以成為家居的控制中心，Tichome使用者資料顯示，65%的使用者願意購買智慧家居裝置，25%的使用者連線了智慧家居裝置，而人均連線家電裝置為5臺。
李志飛表示，智慧音箱已經成為出門問問，硬體產品中的戰略性場景。李志飛再度強調出門問問的願景是定義下一代人機互動方式。而什麼是下一代的人機互動，他坦言目前出門問問也在探索，目前可以肯定的是語音互動肯定是下一代人機互動中重要的一部分。
對岸中國的出門問問，一直堅持C端硬體產品的路線，這在眾多AI創業公司中極為少見。從出門問問智慧手錶Ticwatch、智慧後視鏡Ticmirror、再到現在的智慧音箱，出門問問的確嘗試了許多產品形態。
李志飛表示出門問問AI電子消費戰略之一就是要堅持AI為核心的軟硬體結合，所以他們一直在探索哪一種硬體可以更好的承載AI技術。
至於產品篩選邏輯，李志飛提出了3個原則。首先是AI效用，透過語音互動可以提高使用者體驗，產品能夠獲得差異化優勢，能夠增強使用者付費意願。
其次，根據市場需求選擇。李志飛毫不避諱在一些產品選擇上跟隨了蘋果的腳步，因為智慧產品需要使用者有足夠的產品認知。「蘋果對市場需求有充分判斷，而且大公司也做好了足夠的市場教育。作為創業公司我們願意去參與這個市場。當然對於像手機這樣的飽和市場，我們是不會碰的。」
第三項要求是能夠做到產品協同。新產品和現有產品能夠做到場景連結，增加聯動性。
李志飛介紹語音互動平台在各種硬體平台的使用者活躍度分別為，手機小於4%、智慧手錶約25%、 智慧後視鏡約60% 、智慧音箱約80% 、Google Glass約90%。所以，在裝置端小型化、無螢幕、無鍵盤和場景端便攜、隨身的趨勢下，未來2-3年內，語音互動佔到整個人機互動時間的30%。
在智慧硬體市場，與在對岸中國的國內眾多企業不同的是，出門問問一直堅持其國內和國外同步推動的措施，在國際市場上所做的功課其實也更多。李志飛解釋，這是因為AI消費電子的規模必須國際化。
「從智慧硬體大的發展趨勢看，任何新興產品都是從北美起步、然後滲透到西歐再到亞太。今天內銷市場的消費比重並不高，如果出門問問選擇專注內銷市場，並不會有太大的發展。」
在國際化的目標中，出門問問不僅有谷歌的助力，李志飛表示目前出門問問還在開發更多多元化的產品，和拓展更多包括線下在內的銷售管道。
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