Business Models and the Internet of Things
來源:物聯之家網
「離開PayPal時我想著:哪些問題可能會對人類造成重大影響?,不是從個人的觀點,像是怎麼賺大錢,你當然可以那樣問,但我想的更像是:『那些將會最影響人類未來』的事。」
——伊隆馬斯克
如果你平時就關注網路,與科技趨勢的變化,一定會發現有個關鍵詞會不時出現在生活中,攻佔我們的眼球和注意力。是的,我說的就是物聯網(Internet of Things,IoT)。
說到物聯網,你會立刻想起什麼呢?是可以根據全家人消耗食物的速度與偏好,自動上網採買食材的電冰箱?還是能夠監控我們的身心健康狀態,甚至和醫療院所聯機的穿戴式設備系統?
嗯,這些當然都屬於物聯網的範疇,但其實物聯網涵括的範圍甚廣,根據維基百科的介紹,物聯網是互聯網、傳統電信網等資訊承載體,讓所有能行使獨立功能的普通物體,實作互聯互通的網路。
雖說物聯網是這兩年炙手可熱的關鍵詞,本身卻並不是什麼新鮮的玩意,無論是阪村健或是Kevin Ashton等專家、學者,都曾在上個世紀提過類似的構想。
但因受限於科技技術的發展,一直要等到2005年11月17日,國際電信聯盟發佈了《ITU互聯網報告2005:物聯網》,才具體指出物聯網時代的來臨。
而二十一世紀的來臨,讓資訊科技得以取得長遠的進步,也為後來諸如被Google收購的Nest,或預防氣喘發生的HET (Health and Environmental Tracker)等,具有指標性意義的物聯網產品,隆重地揭開了序幕。
根據國際知名的研究機構Gartner的預測,到了2020年時,全球物聯網設備將達到260億台,約可創造逾3000億美元的營收,並為全球經濟,帶來1.9兆美元的附加價值,可以說是相當地驚人。
但大家真正關心的一個問題,可能是--我們該如何看待物聯網的發展?要怎麼樣擁抱物聯網所帶來的龐大商機?甚至,現在是投資物聯網的好時機嗎?
綜觀商業邏輯的發展,我們可以清楚得知一件事,那就是全球各大科技廠商,都在積極佈局物聯網市場的動機,並非只是單純想要銷售產品而已,而是希望可以整合上下游市場,打造一個能夠滿足人們生活所需的生態系(Ecosystem)。當然,這無非也是著眼於必需性需求,背後的龐大商機。
也有人覺得,物聯網不過是一個幌子,幾乎任何智慧聯網的東西都可以沾上邊。不過我倒是認為,與其在那邊糾結物聯網的定義與邊界,大家倒不如去想想網路與日常生活的交集,可以碰撞出什麼樣的火花?又能夠產生出哪些有趣的綜效?
先前曾看過曾擔任,Google和騰訊等企業高階主管的吳軍先生,所寫過的一篇文章,介紹過黑科技的搖籃──麻省理工學院的媒體實驗室(Media Lab)的發展。
其實,媒體實驗室的成立宗旨,並不是專門研究傳媒的發展,而是讓一些科學家可以不受限制地發揮想像力,去發明一般人想像不到的科技產品。像是現在已經很成熟的觸控螢幕、平板電腦、電子墨水,甚至是穿戴式設備,都和媒體實驗室有些淵源。
在我看來,物聯網的發展,也有一點這樣的味道。物聯網時代的來臨,已是不爭的事實,而產業界在這個世代所應該做到的事情,並不是把所有的設備,都連上網路而已!
產、官、學、研所面臨的挑戰,更需要透過各種新穎服務的整合與開創,來拓展不同的應用層面,並提升人們的使用體驗。換言之,要如何從「萬物互聯」,逐步進展到「萬物具有智慧」的境界,才能夠具體增進人們日常生活的福祉?這些問題,才是我們衡量物聯網價值的指針和方向之一。
拜科技進步所賜,如今物聯網和我們的距離,已經愈來愈近,不再「只聞樓梯響,不見人下來」。
諸如人工智慧、大數據、虛擬現實等尖端科技,開始被廣泛應用在諸多的領域和產業之中,商業價值的傳遞,主要可以透過持續改善工作的效率獲得檢驗,更能夠因此而提升生活的品質與樂趣;而這些面向,也是各界開始重視物聯網發展的主要驅動力。
二十一世紀,是想相力經濟高速成長的年代。伴隨科技文明的與時俱進,許多以前無法實現的夢想,像是人工智慧、無人車與機器人等,如今都逐漸成真了!
站在新一波創業風潮的風口上,以伊隆·馬斯克(Elon Musk)為代表的許多創業家,願意勇敢地挑戰遠大的理想,也帶給人們更為便捷的科技饗宴。
一如他的名言:「我思索的並不是怎麼賺大錢,而是還有哪些問題,會對人類造成重大影響的?」誠然,我們更應給予這些勇於做大夢的人更多的支持、祝福和鼓勵,是以在嶄新年度伊始之際,或許也是大家可以開始,關注與投資物聯網的不錯時機。
沒有留言:
張貼留言