科技新發現 康斯坦丁
不同的時代，總會出現不同的梟雄，戰爭領域如此，科技領域也如此，因消費者的需求不會停滯，我們永遠不用擔心沒有「科技英雄」去膜拜，唯一不同的是，這些科技英雄的技能不同、文化不同，還會滿世界地飛來飛去：
行動網路時代，科技英雄大都來自歐美，他們舉著iPhone監視著世界一舉一動，順便賺下了天文數字般的利潤；來自大洋彼岸的Android，又是一個奇跡，野蠻生長之後，它創造了平民級的智慧手機市場，筆者堅定地認為，推動行動網路最大功臣，應該是android，事實上，任何消費性技術都需要推廣到一般百姓家才能說是成熟，倘若沒有Android，世界對智慧手機的理解不會如此深刻，iPhone的光輝估計也會打折扣。
此外，中國大陸也在這一波行動網路的大潮中，湧現了不少青年才俊，時下中國最火的網路人物無疑是馬雲，他在成功前長得不是太好看，成功之後卻成了帥哥，當然，他並沒有去整容，而是用思維、奮鬥、錢和雞湯，改變了中國女人的審美觀，真正的人生贏家，逆襲之典範。
騰訊的馬化騰、百度的李彥宏則是真正意義上的青年才俊，人帥多金又顧家，更具審美性的則是，他們的產品已經同電鍋、沙發、手電筒，成為消費生活的必需品，加之，中國大陸的手機，這兩年突飛猛進，銷量經常進入前三或者前五，諸如雷軍、楊元慶等翩翩科技郎已然完成蛻變。
現在，歐美、大陸、韓國都在行動網路時代熠熠生輝，他們每天就琢磨著如何瓜分世界，而一些傳統的科技聖地正開始遭遇危機，日本電子紅極一時，任天堂、索尼、夏普等企業，曾向世界源源不斷地輸出終端產品和零組件，但如今的日系電子企業就像一具具屍體，散發出死亡的味道。而與之有著千絲萬縷聯繫的台灣科技，也正卸掉光環，他們看上去還不像屍體，卻已然是垂垂老矣，否則，台灣最著名的企業家不應該只是張仲謀和郭台銘。
台灣半導體，只是小小的驕傲
早在40年前，世界科技進行第一次國際化分工的時候，台灣分到的工作就遠比大陸體面得多。或許因總人口僅有2300萬、環境資源也並不豐富，最起碼，生產資料肯定比不過中國大陸，這也使得他們基本上放棄了「先用廉價勞動力賺一筆」的想法。
從上世紀80年代開始，在政策和環境的雙重作用下，台灣的工業開始向資本密集、技術密集轉化，且迅速成為全球最大的電子產品生產基地，其間湧現出了全球頂尖的半導體代工企業，建立起一整條的IC供應體系，時至今日，聯發科晶片設計、台積電晶片製造等相關企業，依舊是電子供應鏈上的狠角色；
台灣科技之於PC產業的零組件生產、整機組裝也做出了巨大貢獻，華碩、宏碁的電腦由台灣出發遠銷全世界….據說在台灣科技，特別是半導體行業最紅火的時候，他們的工業園區內是不敢停電的，只消半個小時的產能損失，就有可能影響全球電子產品價格，以及整個供應鏈的波動。
比較遺憾的是，台灣在其半導體和其他產業最輝煌的時候，沒有思考如何轉型，更沒有深入探究行動網路的運行規律，或許，企業家們都想過了，但長期的生產模式讓其短期內根本無法轉型，事實上，當一個地區把生意做到極致時，就再難轉型了。
其實，憑藉強大的半導體產業鏈，台灣企業賺了一些錢，而且建制完成世界上最重要的高科技硬體中心，但他們的發展模式，一直是以蘋果、戴爾、東芝等品牌的合作為主，企業家不注重對本土品牌的培養，這種模式帶來的惡果就是「永遠慢一步」，更有甚者讓人取代。
事實上，培育品牌的主要目的不是獲得鎂光燈，或者登上報紙頭條，而是一個地區必須要有前瞻的龍頭企業，有直接能夠傾聽消費者聲音的企業，有能夠創造流行趨勢的企業，蘋果就是這樣的企業，他們創造了iPhone，左右著消費者的購買選擇，從而掌握了產業鏈上絕對的主導權；
相比之下，台灣科技就沒有這樣的企業，他們孤島難鳴，甚至搞不清楚世界的流行趨勢，這種後知後覺態度，讓其只能依靠半導體設計、代工生產，辛苦一生，卻又難以青史留名，更糟糕的是，每次大變革，台灣企業都好像死過一回。
台企掙扎，天災還是人禍？
台灣科技正陷入掙扎，他們缺乏優秀的品牌：宏碁、華碩聽上去就會有一種老舊的塵土味兒，宏達電（HTC)倒是個小鮮肉，只可惜生如夏花，在與蘋果、三星僅有的兩、三輪的競爭中就輸得一敗塗地，專家們預測宏達電未來年虧損額將達到6.5億美元；
台積電、富士康現在的日子過得還不錯，但都是受惠於蘋果訂單，今年iPhone6s的銷量剛打了個哈欠，這兩家企業就陷入了深深的焦慮，總之，都是一些命運非自己掌握的可憐人。
如前文所述，台灣的市場、資源、品牌都不佔優勢，於是他們對外部環境的變化更加敏感，事實上，從外部環境來看，造成台灣科技企業困境的有多重因素，首先是蘋果等品牌商之於整個產業鏈的掌控日漸深入，台積電可以拿到iPhone的晶片訂單，但一定是和三星打上幾輪價格之後的事兒，而且，新iPhone的晶片訂單又不一定拿得到，前期為滿足蘋果需求而進行的大規模投資，成本回收的難度非常大；
另外一個巨頭三星，韓國人把全產業鏈優勢發揮到了極致，僅僅這一家企業就給整個台灣科技造成了毀滅性的打擊，正可謂「論半導體江山誰主沉浮，非三星莫屬」，連蘋果都要忌憚的企業，台灣科技眾生就更不用說了。
除了這些巨頭之外，中國大陸還懸浮著大量的顆粒企業，他們也在很大程度上分流著台企的利潤，尤其是深圳電子產業鏈日益完備，已經成為台灣不可忽視的對手。
外部環境如同天災，台企難以掌握，事實上，8年前誰也不知道蘋果會弄個iPhone來噁心全世界的科技競爭者，但除了天災之外，台企的人才培育模式也值得反思，事實上，任何企業的成長和衰敗，都要最終歸結於人。
在台灣科技最鼎盛的時期，管理者基本上採用技術股和分紅配股制度，這些鼓勵制度幫助企業留下了很多關鍵性的人才，但台灣企業秉承了日系電子的文化，基本上是一種「低調賺辛苦錢」的文化，這種企業文化可以保證基礎的產能、保證員工兢兢業業、保證效率不斷提升，但終因太過於強調「吃大苦、耐大勞」的精神，而逐步消滅了年輕人的創新熱情。
台企用人制度之所以該遭到控訴，是因它只教會了台灣年輕人兢兢業業，懂得熬，耐得住寂寞，這也就是為什麼，美國能誕生馬克-祖克伯格這樣25歲的CEO，比爾-蓋茨在聞名天下時，年齡也不大，而台灣的企業，依然掌握在老一輩的企業家中，台積電的張仲謀已經到了花甲之年，富士康的郭台銘也有64歲了，這些老頭子們都想退了，但苦於找不到接班人，因為在他們的接班人還沒有熬出頭！
企業可以說是一個地區內最重要的組織結構，它不但輸出產品，也輸出人才和文化，這對於整個社會的影響都是深遠的、重大的，同時，希望每一個社會裡都能有好的企業，為社會運行提供源源不斷的養料，物質的、精神的!
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