裴有恆
關於研發創新講師Richard 裴有恆
【3S Market】物聯網議題，這兩年非常夯。但是眾多學說及邪說也充斥在市場上。誤導的資訊或許能帶來短暫亮眼的市場銷售成績，不過一旦抵不過真理的考驗，收拾後面的殘局，可能要付出的代價，要超過那短暫帶來的銷售成績。追求正確的觀念，傳播對產業發展有正面的資訊，而這正是3S Market以一個身為產業媒體的中心立場。
經業界專家的推薦，及特地拜訪裴有恆老師。
在對產業發展有共同的理想，同時也對正確的資訊傳播有一致的共識，裴老師將為3S Market提供物聯網在技術、產品、產業、市場的相關專業資訊報導。3S Market在此誠摯感謝裴有恆老師!
在對產業發展有共同的理想，同時也對正確的資訊傳播有一致的共識，裴老師將為3S Market提供物聯網在技術、產品、產業、市場的相關專業資訊報導。3S Market在此誠摯感謝裴有恆老師!
[萬物聯網 是商機 不僅是產品 更是服務]
2015年七月底，跟台中市政府合作的光明頂智庫邀請我去台中參加「邁向高成長，物聯大未來」研討會，對中小企業演講，而我是當場四個講者的最後一位，當我跟主辦單位聯絡人詢問演講主題，得到的回答「希望裴老師講關於物聯網的商機與風險的題目」。於是，我的講題確定為「物聯網的商機與陷阱」。我也利用這篇文章，來跟大家分享我的見解。
根據數位時代去年底的報導：物聯網產品在2020年預估規模突破1兆美元,將有100億個裝置,其中智慧家庭42.4億個、智慧交通約7.9億個、健康5.3億個、智慧建築22.7億個、智慧城市21.7億個。平均每個人會有6.58個聯網裝置。正因為物聯網有這麼大的規模與商機，當然吸引人呀！而細分之後，可以分成十四大類別：「智慧工業、智慧農業、智慧物流、智慧車輛、智慧電網、智慧醫療、智慧家庭、智慧零售、智慧旅遊、智慧建築、智慧城市」。類別雖多，並不是每個都是充滿機會，尤其對新創者，要特別小心，物聯網雖然有這麼大的規模，但要挑對類別進入，不然就會事半而工倍了。
下圖來源：IHS網站
[物聯網產業 比較容易的切入點]
從我個人的經驗，我認為對中小企業跟創業者，如果你是以前沒接觸這類的產業的，最好切入的物聯網是以下幾種：「穿戴式裝置」、「智慧家庭」、「智慧農業」、「智慧零售」、「智慧旅遊」、「智慧物流」、「機器人」。
「穿戴式裝置」種類繁多，只要是能穿戴的都可以列入：手錶、手環、戒指、耳機、帽子、衣服、褲子、皮帶、皮鞋、領帶、領結、耳環、刺青貼紙…等等。不過現在的產品都是從健康或運動切入，但便宜比不上小米手環，高貴時尚比不上Apple
watch，一定要找出特別的差異處才能讓消費者買單。
「智慧家庭」是其中最大的商機，但智慧家庭從2003年就開始了，之前是豪宅及保全業全力在推。但最大的問題是不能升級或改用其他系統的電器/家具，只能買他們提供的方案。現在有四大陣營進來：Google Nest、Apple Homekit、很多家電廠商組成的AllSeen及Intel主導的OIC四大陣營，他們都有提供共通的聯絡語言，而消費者只要買同一陣營的產品，就可以直接使用。
「智慧農業」現在國內目前最大的是研華主導的系統陣營，國際上並沒有特別的陣營，重點是風力及溫濕度等感測器監控，目前看起來不難切入。
「智慧零售」要做好，用Wifi及BT定位和影像辨識是最重要的技術，現在國內群雄並起，目前看起來不難切入。
「智慧旅遊」，現在透過App結合GPS其實做得不錯，但是可以進一步跟旅館業結合，用手機App直接check in，這個在中國微信已經做到了。
「智慧物流」，重點是物品確認（利用RFID及二維條碼）及運送車輛位置管理（利用GPS)，這個部分並不難切入。
「機器人」，遍佈智慧家居、智慧工業、無人飛行器等很多類別，這樣的東西需要很強的人工智慧及視覺感測器，從Pepper的大賣及國內很多廠商投入機器人可以看出這個部分很有機會。
[大數據 是跟歐美競賽的必要武器]
不過是選擇哪個物聯網類別，收集大數據，分析大數據，可以發揮很大的作用：1.找出客戶行為的異常點，予以提醒或聯絡處理；2.預測客戶的行為提早防範；3.找出別人沒發現的商機。目前歐美跟中國都已經全力在發展這塊了，台灣做物聯網不能忽視這塊，不然他們用大數據觀察了顧客的特別行為，你不知道，怎麼贏？
結論：
1.物聯網的商機很大，是值得投入的產業
2.物聯網並不是每個類別都適合新創者及中小企業
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