騰訊科技
李開復表示，創業成本已經達到歷史新低，越來越多很聰明的錢和聰明的人都湧入了市場，而未來的市場一定是屬於年輕人的，就連孵化器(育成中心)這樣的形態，也面臨著更年輕天使人的衝擊。
創新工廠董事長李開復近日在一項活動中，發表了主題為《數位革命：創新創業的黃金時代》的演講。李開復指出，未來5年，隨著物聯網、大資料時代的到來，會帶來龐大創業機會。
李開復表示，創業成本已經達到歷史新低，越來越多很聰明的錢和聰明的人都湧入了市場，而未來的市場一定是屬於年輕人的，就連孵化器這樣的形態，也面臨著更年輕天使人的衝擊。
以下為李開復演講實錄：
很高興今天有機會來分享，現在我們處在一個很特殊，也令人振奮的時代，我稱之為“數位革命”。今天的創業時代比任何一個歷史時期，都能帶來更多的機會。今天我想分享一下在這方面的想法。
首先我想談一下什麼是數位革命。我們很多人都見證了PC的誕生、普及，開始的時候，PC讓我們完成工作，然後是網路把PC串聯了起來，讓我們能夠在人和內容之間有連接的機會，也帶來了一些電子商務、娛樂方面的機會。
過去的五年，行動網路爆發增長，相對PC時代，行動網路是一個更具爆發力的機會。如果說我們看到PC和網路在35年帶來了20億台設備的話，那麼行動網路在短短的五年就讓這個數字達到了60億。
網路時代讓人能看內容，行動網路時代是讓人能隨時隨地隨身，不但看到內容，而且還可以接觸到。所以在這裡可以說最大的兩個變革應該是Mobile和Social，它讓我們能夠隨時隨地、無所不在地找到任何另外一個其他的人，也可以帶來很多新的服務和新的功能。
我們稍微想一下，十年前花多少時間在紙張的書本雜誌上面，今天又花多少時間？十年前我們見人是約在餐館、酒吧，今天我們多少時間人與人的溝通是用Facebook或者其他的方式？在十年前我們多少時間用行動電話，打電話，用語音跟別人交流的，今天我們多少時間，是在用各種新的通訊工具來交流的？
我們也可以想一想，我們在十年前拍照，多大的程度是靠一個相機，那麼今天幾乎已經消失了，我們是不是都在用手機和各種美圖產品？我們過去花錢多大程度是用現金或者信用卡，今天多大程度是用新的支付方式呢？所以我們的生活方式過去十年已經徹底被顛覆了。
我們的生活被改變了，我們的經濟也被改變了。這點我們只要看股票市場就可以了。在二十年前只有IBM等，今天世界最大的十個公司，46%的市值都是在這種科技公司。而且我們如果看今天市值最高的十個公司，蘋果、微軟、谷歌基本都是在二三十年前左右創立的公司，另外的六家有五十年、一百年的歷史，所以我們可以看到這二十多年來，迅速有幾個公司已經超越了這種百年老店，成為世界最有價值的公司了，這種價值創造的速度是非常快的。
為什麼我們今天能夠有幸生在這樣的時代？歷史上有一個巨大的變革就已經很了不起了，比如說工業時代、汽車的發明等等都已經很了不起了，我們今天看到的是有六個現象在同時發生，而且在不斷更快地加速發生。
第一是摩爾定律。
它帶來的就是計算的成本，今天跟三十年前相比降低了一萬倍。這是一個什麼概念呢？如果我們台北的房地產比三十年前的價錢降低了一萬倍，今天我們一坪大概是四元新台幣。你可以想像如果四元新台幣能夠買一平的台北的房地產，這個會帶來多大的經濟變革呢？這個就是摩爾定律帶來的，只是不在房地產界，是在PC、手機和其他的電子製造業。
第二個是電纜、基站等基礎設施建設。
我們的電信運營者不斷地勤奮努力鋪著網路，認為可以賺大錢，但是都沒有賺到大錢，大錢都給谷歌、Facebook賺去了。但是沒有關係，我們還要讓他們繼續有這個美好的幻想。
第三是創業成本達到歷史新低。
從一個硬體時代的幾千萬美元創業，到一個軟體時代的幾百萬美元創業，到了一個網路創業的幾十萬美元的創業。
第四是非常快速的成長。
因為一切都網路化了，可以很快地推動。我們看到小米在過去兩年中從幾百萬增長到了6000萬台手機的銷售，這個是在過去幾乎是不可想像的。如果沒有網路他是做不到的。
第五是越來越多很聰明的錢湧入市場。
我們可以看到一些聰明的投資人，也可以看到像谷歌去年就花了60億美元，Facebook花了200億美元，Facebook作為一個一年營業額只有100多億美元的公司，花了200多億美元來做併購跟投資，而且他們投了錢進去以後，是用他們所有的流量、使用者、服務去扶持這些公司的成長。
那這些網路公司到底多有錢呢？我稍微算了一下，美國的網路公司在銀行的現金大概是1600億美元，中國的網路公司大概是800億美元，大概是2：1的比例。那這些錢都可以做投資併購，我們知道投資不一定要花錢，也可以用股票，然後有各種不同的方式可以做投資跟併購。他們也意識到這樣巨大的機會，在瘋狂地投錢進入這個市場，而我們回到十年前看我們是不會看到IBM、微軟用這樣的力度去做投資的。
最後一點就是很多聰明人進入了這個領域，歷史告訴我們任何時候，大部分的聰明人都進入某一個領域的時候，那它的時代就即將來臨了。
 |
| www.blogging4jobs.com |
未來的技術會帶來怎樣的變革？怎樣的機會？
第一，這種變革不是一個產品的變革。如果我們只是在想車會不會電子化，或者電視會不會智慧化，這些都是想錯了。因為這種變革，我們用汽車來當作一個例子，我們看到很多電子車、地圖等等服務，未來會產生什麼現象呢？不久的將來我們可以看到一輛單人的車沒有駕駛，它會在你需要的時候出現在你需要的地方，帶你去你要去的地方。
所以整個運輸我們如果還在想這個計程車什麼事，地鐵什麼事，那都有一點OUT了，我們要往前面去想。
一些我們認為的危機會被一個巨大的變革徹底改變了，以前我們擔心石油不夠用，現在看到一定不是問題了，如果你還不相信的話可以回顧一下一百年前的紐約市最大的問題，最頭疼的問題是什麼知道嗎？是馬糞不知道怎麼丟。最後被解決了，並不是因為人告訴馬該吃什麼讓它少拉一點糞，而是汽車發生了。
那麼今天的汽油問題也會這樣發生。如果面臨每一個機會都這樣想的話，那我們以後的生活、娛樂、居住、學習、教育都會被徹底顛覆。所以我們絕對不能用過去的方法想未來。
未來的電腦能夠比你先知道你今天想去哪、想吃什麼、去哪裡。它的推測會超過我們自己大腦的推測，我們必須要有足夠的想像力。就像過去所說，每個公司都要成為網路公司，每個公司也必須要成為一個大數據(Big Data)公司。
第三談一談IOT。我們要仔細想一下，未來的IOT不會是一個硬體公司所發明出來的，它需要新的顛覆式的思維。
 |
| www.electronics-eetimes.com |
我們人類總會高估了一兩年之內能做的，低估五年之後會發生的。但是我不知道會是哪一個應用，但是我非常相信全世界的創業者會告訴我們未來在哪裡。
最後一點，未來不是我們能看到的，是我們的孩子能看到的。
我可以確切地告訴你們，每一個最新的應用都是我女兒告訴我的。YouTube她們教我的，Facebook也是她們先用的。未來這個趨勢會更嚴重，今天，10歲、15歲的孩子們，他們從生出來就是Mobile Internet長大的，未來的內容是由他們所創造的。
未來的投資也會有很大的變革，第一個變革就是公司越來越吃錢，在每一輪，這裡不是ABCD輪的投資價值，幾乎過去四年每一輪的估值都翻了一倍，這創造了巨大的價值，也帶來了很多賺了第一桶金的創業者。
第二點就是這一批第一桶金的創業者，他們賺的錢有些繼續創業去了，但是有些做天使投資去。
我現在可以告訴大家在美國最棒的投資者就是年輕創業者，因為他們自己動手過，他們知道一個創業公司該怎麼做，他們比投資人更厲害。他們會是未來的投資明星，未來真的是屬於年輕人的。加速器、孵化器慢慢也需要改變了，因為加速器、孵化器是要跟這些年輕的天使競爭，所以他們必須要有自己的專長，一個通用的孵化器未來的路會越走越難的。
第三我們剛才也看到了，谷歌、Facebook、百度都在花巨大的錢在投入。這個理由非常的簡單，“創新者的窘境”。
維持創新機器的永續經營是不可能的事情。這些偉大的公司谷歌、Facebook他們在做什麼呢？他們在砸巨大的錢讓他們偉大的時間可以再多延續幾年。
第四點，未來市場會面臨巨大的危機，對於這些偉大的公司來說。因為上市是糟的事情，要財務透明，還要付出各種代價，股東說每個季度都要有財報，永遠不要上市多好。所以現在很多公司，尤其巨大的公司，他可以在私募市場裡融十億、二十億美元的錢，他何必要上市呢？
所以我認為股市吸引的這些錢會越來越困難。這又引發了一些問題，一般的投資人，最賺錢的這一段時間我們普通投資人已經賺不到了。
無論未來如何變革我們可以確定的第五點，最終最棒的投資人絕對不僅僅是有錢的，錢很多，到處在追最棒的投資人，最棒的創業者，所以一個投資人他有錢是遠遠不夠的，應該有非常專長，有很大的增值的空間，還要能夠幫助創業者，他最好有很多的錢，因為退出會越來越難，所以這種投資越來越難。
走向全球的兩個路徑，第一個路徑是美國。過去每一個公司都是這條路。但是我們開始看到中國也走向別的國家。為什麼中國可以跟美國挑戰呢？第一中國市場大，能夠把公司養起來，第二中國的用戶足夠有代表性。中國的用戶可能跟歐洲、澳洲是不一樣的，但是也許會跟印尼、巴西或者未來的非洲有一定的共通性，甚至超過美國的公司。
中國的自主創新，其實最近五年非常明顯地看到是一個不同的情況，中國市場在世界來說比美國大三倍，玩法也不太一樣。
比如說滴滴打車和快的打車這兩個公司，在過去一年就燒掉了24億人民幣，這就是他們燒錢的市場，可能很瘋狂，這兩家或許會死一家，但若身處一個非常巨大的市場，領跑者的優勢是非常巨大的，所以砸這個錢是一個賭注，是一個非常值得的賭注，也要有非常大的融資的能力。
賺錢簡單來說，美國人是比較簡單的思維，給你一個東西收你的錢，中國的創業者是比較精明的，他會讓你不斷地認為你是免費的拿到一個東西，然後用其他的方法賺錢。所以一個標準的中國式成功公司，可能跟美國的是不太一樣的。
我這樣說中國、美國是不太公平，因為如果你衡量一下Facebook其實更多的用的是中國模式，也有中國用的是美國模式，但是大部分的中國公司走的是這個方向的。所以因此中國的創業者跟美國的創業者也有很多不同的特質。他們相同的地方是都很重視產品，都知道該專注的時候專注。但是美國可能更有創意，而中國更有強的領導力，能夠更迅速有效地執行。
最後我想說數位革命的開始，未來幾年雖然中美依然在領跑，但是其實每個小國家都還有他們的機會。
未來是屬於年輕人的，產品是年輕人做的，是做給年輕人的，公司是年輕人創造的，了不起的投資人也是年輕人。所以我希望可以和大家一起來更快地推進，更好地推進我們未來的數位革命。謝謝。
（根據現場活動錄音整理，內容有刪減）
沒有留言:
張貼留言