3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網: ‧ 行動的浪潮正在吞噬整個世界

來源: 36氪

本文主要參考了Benedict Evans的一組演講PPT Mobile is eating the world。Benedict Evans目前在Andreessen Horowitz工作，撰寫過大量科技產業的戰略分析文章。

以下為正文：

For the first time, tech is selling to everyone.

沒錯，我們正站在這樣一個特別的歷史轉捩點上。

第一次，科技以極其普通的成本被全世界的人們所享有。而上一次科技離我們每個人這麼近的時候，還是微軟的PC時代——但是那時，PC也僅僅只是中產階級家庭們才能享受到的福利。

現在，行動改變了這一點。

智慧手機成為科技越來越成熟的載體，而手機幾乎已經成為現代男女的人均標配。在今天，蘋果推出新iPhone的一個週末就可以賣出去的手機比1995年一整年時間裡全世界賣出去的PC還要多得多，事實上，前者是後者25倍多。幾乎每個人口袋裡都將揣著這麼一台小型超級電腦。

在這場行動衝擊大潮下，網際網路成為了第一個被改變的地方。

在2014年，全世界上網人數已接近30億，而擁有手機的群體接近20億。上網人口在2020年預計會增長到40億，而擁有手機的人數也將達到40億。沒有網路的人數正在急速下降，越來越貼近於沒有手機的人數，行動端正逐漸成為網路最重要的入口。

除此之外，App正在搶佔人們以往消耗在Web上的時間。通過電腦訪問Web的時間在2013年和2014年並沒有多少變化，然而花費在行動端App和行動端Web上的時間則在迅速增長，其中App的變化尤為明顯。

網路廣告也面臨行動廣告的衝擊。看看下圖FaceBook的多級營收模型，最底層的網路廣告收入和中間層的其他付費收入一直沒什麼變化，但引入最上層的行動廣告，短短24個月的時間就使得整體收入翻了一倍。

事實上，行動正在改寫整個科技產業。

PC是目前最明顯的受害者。由於智慧手機的衝擊，PC行業的老大微軟在電子產品銷售佔有率上所佔的比例正在急速下降。

而行動世界裡的主力軍蘋果，則在逐漸的把整個PC產業甩在身後。

但PC絕不是行動衝擊下唯一的受害者，幾乎所有的電子產品都受到了不同程度的影響。智慧手機和平板在2014年已經幾乎快要佔據了50%的電子消費品市場佔有率，而且還在以非常快的速度進行增長。換句話說，行動正在慢慢吞噬電子產業。

其他的科技產業，比如相機：1999年期間，有800億張照片通過相機拍攝，而2014年，8000億張照片在社交網站上被人分享。有史以來，iPhone和安卓手機的銷量第一次超過了日本相機。

科技世界的中心也因為行動的影響而慢慢發生轉變。以往以微軟為中心的運算平台現在變成了蘋果和google；晶片中心則由英特爾變成了ARM和Qualcomm；而手機世界的中心，也由諾基亞變成了富士康所在的中國深圳。

其實，在我們談論行動的時候，智慧手機僅僅只是行動的一種小小的表現形式。行動真正的力量，全部被封印在那一個超薄的、極致的、高性能的行動晶片上。行動晶片的發展，將從根本上激發出新的科技產品類型：可穿戴設備、智慧傢俱、智慧汽車等等等。而這些新類型的科技產品又將激發出新的資料中心。

而更有意思的是，行動不僅僅在改寫整個科技產業，行動同時也在改寫著其他產業。

科技公司的品牌正在變得越來越有影響力，在2004年的時候，100強全球品牌中科技公司占的比例還很小。到了2014年，google、蘋果、FaceBook、亞馬遜等科技品牌讓這個比例增長到了恐怖的15%多。

儘管如此，科技產業相對於汽車、服裝、廣告這些產業來說都還只算小型規模。科技公司的發展往往分三個階段：

1、製造科技的公司；

2、購買科技的公司；

3、由科技衍生出來的公司。

購買科技的公司可以認為是那些不依賴於科技的服務商，科技可能對他們很重要，但他們並不依賴於科技。而最後一種，則是完全基於科技創造出來的公司，科技對他們是基礎和根本。

現在看看亞馬遜，一家21世紀裡的西爾斯百貨公司。問題來了，亞馬遜算是一家“科技公司”還是一家“用科技武裝起來的零售商”？

眾所周知，亞馬遜在互聯網上面的收入幾乎為零，但他能一直保持穩步前進。亞馬遜一直在嘗試覆蓋各個類型商品的電商，但在美國零售市場佔有率中，亞馬遜其實只占了不到1%。從這點上來說，亞馬遜不能算是一家單純的零售商，因為如果是這樣的話，他應該早就死了。

亞馬遜是基於科技創造出來的公司，他是由科技衍生出來的。亞馬遜的例子告訴我們，每一圈科技大潮的衝擊波，都將產生並推動一輪新的商業發展。

先看看另外兩個例子——麥當勞和沃爾瑪。

麥當勞和沃爾瑪其實是由“卡車+州際高速公路”衍生出來的，但如果我們說他們是交通公司，那就太奇怪了，因為人們都知道麥當勞做的是食物，沃爾瑪則是零售。

這有點像我們在談的由科技衍生出來的公司，最典型的例子就是AirBnB和Uber。

AirBnB和Uber都是基於智慧手機和互聯網而產生的服務商，AirBnB做的是旅遊住宿，而Uber則是交通。他們都屬於科技衍生出來的公司，但他們都不是純科技公司。這些公司在改變的，不是科技行業，而是一些其他的傳統行業。

也就是說，科技正在超越科技產業本身。這些越來越多的科技衍生公司讓我們看到這樣一個趨勢，科技正在掙脫科技產業自身的束縛。科技正在進入其他的傳統行業，而且，科技正在慢慢吞噬這些產業。

下面這些圖是google books裡面一些詞語出現的頻率曲線。可以看出，railway、steel這些詞語在剛出現的時候會越來越多的被人們所提及，而當這些東西被人們見怪不怪後，談論的頻率會越來越低。computerization和software這兩個詞語也是一樣，因為人們越來越多習慣這些東西的存在，當所有的公司都是computerization和software的，人們就會習以為常的忘了這兩個詞語。換句話說，software那時已經不知不覺的吞噬了這個世界。