‧ 金融時報：中國三大互聯網巨頭陷入行動戰爭

騰訊科技 小貝

英國《金融時報》網站日前發表文章，介紹了中國三大互聯網巨頭（百度、阿里巴巴、騰訊）的行動之爭，三家公司競相轉變經濟領域效率低下的組成部分，發揮自己在經濟領域的巨大影響力，但同時也面臨著一些實際困難。

以下為文章內容摘選：

過去幾個月，北京高峰時段幾乎不可能打到計程車，司機們對路邊焦急揮擺的手臂視而不見，而是去尋求更豐厚的禮品：下載了打車軟體的智慧手機使用者，此類軟體會對計程車和乘客雙方都進行補貼。

這些軟體給乘客提供一定的補貼，另外給計程車司機一些小費。計程車一直在抱怨車費太低，因此在這種情況下，高峰時段司機根本不搭載乘客，除非他們用手機叫車。通過這些應用，用戶可以提前支付一些費用，進而創造了一個計程車行業從未見過的市場價格。

兩款打車應用在中國兩大互聯網巨頭的支援下展開了這場戰鬥，到目前為止消費者和司機都嘗到了甜頭。嘀嘀打車和快的打車正在花掉投資者的數百萬元。

降低打車成本只是中國三大互聯網巨頭全面戰爭的一個戰利品。這三大巨頭可以簡稱為BAT，指的是搜尋引擎巨頭百度、占中國電子商務市場80%的阿里巴巴，以及市值高達1320億美元的遊戲和社交媒體巨頭騰訊。投資銀行易凱資本的創始人兼博客寫手王冉認為，騰訊支持的嘀嘀打車和阿里巴巴支持的快的打車之間的競爭只是“互聯網領域第一次世界大戰的第一場戰鬥”。

戰爭開始

多年來，這些躋身於全球十大互聯網公司的巨頭們一直滿足於和平地發展自己的固有業務。但在過去六個月，他們在幾乎每一個可觸及的市場展開了激烈的收購競賽。他們的擴張凸顯了中國互聯網市場的快速發展，這裡的財富和權力對中國傳統的經濟形勢構成了挑戰。

兩個因素打破了中國互聯網世界固有的平靜。第一個因素是互聯網公司成為中國規模最大的私人企業（以市值和營收來計算），他們持有大量的現金。第二個因素是行動互聯網的到來為他們提供了鬥爭的目標。中國有將近5億人使用智慧手機，只需花費最低50美元就可以買一部智慧手機上網。

“過去，這些公司都有自己的特有領地，但隨著行動互聯網的到來，某一種模式越來越集中，不同領域的交集也越來越大。這就是當前的戰鬥分界線。”市場研究公司Gavekal Dragonomics分析師亞瑟·克羅伯爾（Arthur Kroeber）表示。

大多數新收購交易是基於行動思維進行的。去年7月份，百度斥資19億美元收購了91無線，希望通過這個應用商店獲得更多的行動用戶。阿里巴巴則以未披露的金額收購了UC網路，這是中國頂級的行動流覽器。上個月阿里巴巴透露計畫全資收購地圖服務商高德公司，對該公司的估值為16億美元，這筆收購有助於阿里巴巴向百度移動地圖應用看齊。

九天之後，騰訊宣佈將收購大眾點評網20%的股份。3月10日，騰訊又收購了在電子商務領域僅次於阿里巴巴的京東15%股份。隨後又有媒體報導稱，騰訊正在考慮將旗下線上視頻業務與中國第三大視頻平台搜狐進行合併。

百度持股的中國流量最大的線上旅行網站去哪兒網發言人Jenna Qian表示：“聚合正在形成，各家都希望提供最便捷的用戶體驗，並且擔心‘如果我不提供旅行服務，其他公司就會提供’。他們或許可以憑藉自己虛擬的霸主地位和巨大的利潤率悠然地坐在那裡，但這不是長久之計，這也是巨頭爭相比拼的原因所在。”

易凱資本的王冉表示，BAT這三大巨頭希望變得無處不在，涉足日常生活每一個可以連接互聯網並出售給公眾的領域。“BAT希望一天24小時、一周七天都與你在一起，他們希望瞭解你，與你約會，擁有你。”他寫道。

中國的互聯網巨頭正在成為美奇金分析師楊思安（Anne Stevenson-Yang）所說的“科技企業聯盟”（tech Kereitsus）。“在中國，公司發展到如此規模之後，國有和私有並不那麼重要了。”她說，“出於各種目的，這些公司已經形成一個互聯網部局。”

轉變效率低下的領域

BAT已經開始在一些傳統的經濟領域開始拓展，旨在使一些效率低下的國有領域更加合理，包括計程車行業。最大的猛攻出現在金融領域。阿里巴巴去年秋天啟動了餘額寶理財服務，它支付的利率相當於國有銀行的數倍，並在今年3月份稱已經在9個月內吸引到超過5000億元人民幣（約合810億美元）的存款。騰訊則推出了類似的金融服務理財通，百度也不甘落後地推出了百度理財。

然而，金融服務的拓展遇到了一些阻力。上周中國央行暫停了阿里巴巴和騰訊推出的“虛擬”信用卡，以及通過掃描二維碼進行行動支付的服務。“銀行是他們需要跨越的一道紅線，”電信諮詢公司BDA中國董事長鄧肯·克拉克（Duncan Clark）表示，“在互聯網領域幾乎沒有監管，但線下監管非常嚴格。中國經濟效率最低的領域，正是這些公司希望最有效率的領域。”

這些效率低下的領域仍然是經濟的主導部分，這就帶來了機遇。“對我們來說，我們的市場經濟只運行了幾十年，”百度CEO李彥宏在今年1月份表示，“我們的傳統產業尚未成熟就遇到了互聯網衝擊。”

一個例子就是零售。阿里巴巴董事長馬雲最近指出，與美國購物者將電子商務看作他們線下商店的“餐後甜品”的觀點不同，很多中國人將阿里巴巴旗下的天貓和淘寶看作實際的購買平台。“在中國，由於商業基礎設施不完善，電子商務成為主要管道。”他說。馬雲預計，該公司最終可以佔據中國零售消費總額的30%，目前比例為6%。