來源:pingwest.com
CES 參展商們才剛剛鬆口氣度過了一個週末，他們最期待、也最擔心的事情就發生了——Google
來了。
在上周的 CES 裡，無論是拉斯維加斯會展中心裡大大小小的參展商，還是以智慧家居、未來電視、機器人等為主題的圓桌討論，每個人都會告訴你他的產品代表未來、他的產品如何智慧;而嘉賓們除了分享自己在CES所見所聞以及都樂於做一次“預言家”談趨勢、談未來，我聽到最多的表述方式是：“你可以看到現在的情況是如何如何，不過還要等一等，看Google和蘋果要怎麼做吧”。
很顯然，這兩家從來不參與 CES 的科技公司，才是對 CES 乃至整個電子消費品產業影響最深遠的遊戲規則制定者。
就不說在 CES 上展出的各種基於 Android 的設備，包括 LG 的捲屏手機、寶麗來推出的 Instagram 實體相機、廠商們嘗試融合 Chrome 和 Windows 的個人電腦以及平板電腦——這些我們已經習以為常的、能看到 Google 影子的產品。
Google 在 CES 上做的第一件“非常規”，但將對未來產生巨大影響的事情就是 Open Automotive Alliance，由 Google、汽車公司以及供應鏈組成的聯盟。如同當年的手機聯盟，Google 要通過 Android 作業系統和相應的互聯網服務進入汽車。
另一件恐怕就是昨天 Google 在官方博客中宣佈以 32 億美元現金的形式收購總部位於 Palo Alto 的智慧家居設備公司 Nest Labs。32 億美元的價格不僅讓人吃驚，也看到了 Google 要進入智慧家居領域的角度——就像當初收購 Android 一樣，從台入手。
Tony Fadell 隨後在接受 Recode 記者採訪時反復提到一個詞“Infrastructure(基礎設施)”，解釋起來就是：Nest 現在已經不只是擁有兩個硬體產品的公司了。2013 年下半年，Nest 宣佈將在 2014 年初開放
Nest 的 API 介面給所有開發者，這樣一來，開發者的智慧家居產品可以和 Nest 的溫度調節器連接起來，利用 Nest 的感測器、晶片和軟體監測家電運行情況，控制如檯燈等其他家居產品。也就是說，Nest 就像你家裡的中心指揮平台，即將生長出自己的生態體系。
所以你不用懷疑，這是一個 Android
級別的收購。建立基礎設施、讓收購來的公司保持獨立但又能與 Google 的產品和服務很好的整合在一起，這一直都是 Google 的強項。看看 YouTube、摩托羅拉移動部門、Android，哪一個都不例外。
我們再回過頭來看看 CES：雖然三星的新款電冰箱能幫你接電話、看功能表、計算食物的儲藏溫度，三星給它們做了一套管理系統來控制，但這背後是一套單獨的體系，問題在於消費者會不會在挑選所有家用電器時都只考慮三星;高通似乎看到了以三星為代表的廠商們的問題，它通過 Smart Gateway 把不同品牌的家用電器聯繫在一起，只不過它首先要解決的問題是，如何說服家用電器製造商們加入進來。而沒有參加CES的Google卻一下打破了這個局面。
可以預見的是，明年的 CES，你可能仍然看不到 Google 的實體展台，但是在智慧家居這個領域，Google 又將無處不在。
蘋果也是一樣。今年在 CES 上，僅智慧手錶的參展商就有數十家，還有三星、LG 竭力展示得捲屏電視。但就在我看完外觀、功能幾乎都沒什麼差別得智慧手錶，以及都聲稱自己得畫面效果最好、整合了社交網路，並打算開放給開發者的捲屏電視後，在一場討論未來電視將如何發展的圓桌對話中，來自電信運營商和社交媒體的嘉賓卻說了同樣的一句話：“現在電視製造商們已經把電視的標配做出來了，接下來就是看看蘋果要怎麼做了。”
他們開玩笑說也許消費者並不一定會願意花兩到三倍的價格去買一個配置差不多的電視，但是蘋果電視還沒發佈，樓下的展廳更像一個混亂的戰場。你看，這多像 iPhone 發佈前後的情景。
在參加完 CES 後，被稱為科技媒體中最有影響力的記者莫博士發表了一篇文章，說 CES 並不像你想像中的那樣，也並非科技媒體筆下的那樣，“其實看看我們身邊最重要的科技新聞，它們大多數都不是在 CES 上宣佈的。”可能在拉斯維加斯的某個酒店會議室裡，也可能在你所不知道的會談中。
這也是我覺得 CES 最“有趣”的地方——你能看到不少會議室門口寫著“Invitation only(只有獲邀才能進入)”，雖然樓上樓下、各個展廳的人流堪比國內黃金周的旅遊景點，但是你真正特別在意的科技新聞或者新產品，還是來自矽谷。對它影響最深刻的兩個公司，卻從來不“實實在在”的出現在會場裡。
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