‧ 探究微利時代安防中小企業如何突圍

來源:CPS中安網 作者:肖細軍

物價與原材料價格普遍上漲、人民幣大幅升值、勞動力成本節節攀升，貨幣政策不斷緊縮……諸多因素的影響使得大陸大多數中小型安防企業面臨生存困境。微利時代，中小企業如何成功突圍？

　　近日，一位安防企業老總與筆者交流心得時，談到當前安防企業普遍生存困難的話題。他告訴筆者，近半年以來，他的企業訂單都不是很飽滿，資金回籠較慢且急需資金周轉，找金融機構融資卻因為企業規模小而被拒之門外，訂單少、融資難是他目前面臨的兩大難題。

　　交流時明顯體會到，這家安防企業生存狀態令人堪憂。這家安防企業成立時間不久，產品主要以監控攝影機為主，雖然產品生產線時斷時續，但產品研發隊伍卻時常加班，積極研發新產品，希望能以新科技降低生產成本，堅持下去，挺過去，把握更大的市場份額。窺一而知全貌，綜觀當前形勢，目前大陸多數安防中小企業仍然是在夾縫中艱難生存。
 

　　近年來，由於受到物價與原材料價格普遍上漲、人民幣大幅升值、消費需求減弱、勞動力成本攀升及貨幣政策緊縮等諸多因素的影響，為數不少的中小企業已頻臨倒閉邊緣：企業訂單少、招工難、資金回籠慢、融資難。在大陸安防企業中，中小型企業占絕大多數，毫無疑問也同樣面臨著同樣的問題，據瞭解，受市場疲軟的影響，大陸部分中小安防企業已經接近“四面楚歌”的生存絕境。

轉型難：微利時代背景下安防中小企業現狀
　　中國安防行業歷經30餘年發展，市場已基本進入成熟階段。隨著各項新政策的不斷出臺，國家逐步加大對集團化、規模化、集約化大中型企業的整合力度，同時，傳統行業如電子、生物等安防相關領域的龍頭企業也漸漸捲入安防行業發展的大潮中。在這樣雙重夾擊的背景下，中小型安防企業要想找到自己的生存法則，必須及早實現轉型。

　　隨著物聯網技術的應用推廣，網路化、高清化、智慧化技術的不斷成熟，安防企業已經不能再單一地定位於訂單接洽、產品研發製造及銷售服務環節了，而應注意整合安防企業上、中、下游的產業鏈資源，因為未來企業的競爭已不是企業規模、產能及產品的競爭，而是取決於企業能否具備產業鏈資源整合的核心能力。轉型早、轉型快、轉型准的安防企業，相信已經嘗到不少甜頭，而目前仍然停留在傳統手工作坊式、按訂單生產等方式的企業必定會面臨生存的困難。

　　大陸安防行業人力成本及行銷成本節節攀升，產品價格卻始終處於低端或低空區域；中小企業仍處於規模小、區域分佈不均、綜合競爭力不足及投融資管道不夠暢通的劣勢，這些綜合因素進一步加劇了安防中小企業轉型難的困境。

　　2011年上半年，由於日本大地震的強烈衝擊，一場前所未有電子產品提價風波影響全球。安防行業更是深受其害，由於感測器等核心部件由於多數為國外進口，所以隨之漲價也是必然。同時，2011年DVR的大範圍降價在整個安防行業可謂一石激起千層浪，引發了不少的震盪，受其直接影響的中小企業更似“驚弓之鳥”。市場競爭往往是現實的，也是殘酷的，一波未平、一波又起，每一段市場風波，對身處艱難處境的中小安防企業來說，或許都是一次毀滅性的打擊。

　　在這樣的背景之下，有實力、有規模、資金流暢通的大中型安防企業可通過資源整合、產業升級、產品轉型實現新的利潤增長，保證企業的領先優勢，但占安防行業絕大多數的中小企業卻因規模小、綜合實力弱、抗風險能力小等因素的局限，無法順利或短時間內實現產業升級和轉型。

　　面對海內外市場的風雲變幻，這些中小企業無論是資源、品牌還是在綜合競爭力上均沒有任何優勢，隨著人民幣匯率波動的又一層打擊，也讓原本對價格優勢抱有一絲幻想的中小企業瀕臨死亡邊緣。人民幣的升值將導致大陸外安防產品競爭加劇，中小型安防企業只能選擇在外資巨頭和大陸大規模集團化企業的夾縫中生存，由此可見，中國安防中小企業的生存空間和轉型之路已變得越來越狹窄。