Walmart's supply chain
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配送佈局有變，挑戰亞馬遜的電商巨頭地位的路上，沃爾瑪還要不斷打怪升級。
沃爾瑪發言人 Molly Blakeman 回應路透社，證實沃爾瑪與 Uber 和 Lyft 的線上雜貨配送業務合作結束。
Blakeman 沒有說明合作結束的原因，表示沃爾瑪將把之前 Uber 負責的四個市場，交給其他交付服務提供商，沃爾瑪方面認為：
合作的結束，不會影響沃爾瑪擴大雜貨配送的計劃，因為它們不與任何單一供應商聯繫在一起。
Uber 回應，將於 6 月 30 日全面停止沃爾瑪的配送業務。 Uber 近年試水雜貨配送，這次與沃爾瑪合作的結束，多少說明打車服務和貨物配送的商業模式不同。
即使憑借原有的汽車優勢，Uber 加入貨物配送市場，也不是如魚得水。
（圖片來源：Lettuce Wraps）
在中國，沃爾瑪電商業務的合作夥伴是京東。
2016 年 4 月，京東旗下 O2O 子公司「京東到家」宣佈，併購眾包物流平台「達達」。合併後的新公司，包含眾包物流平台和超市生鮮 O2O 平台兩大業務板塊。京東透過兩家公司的資源整合，擴大了配送團隊。
2016 年 6 月，京東與沃爾瑪宣佈達成深度策略合作，沃爾瑪旗下的旗艦店，相繼入駐京東商城，沃爾瑪生鮮類商品，入駐京東到家。
接著雙方啓動了「庫存打通項目」，用戶在京東平台上下單，系統自動篩選最近的沃爾瑪門市店，負責商品出庫打包，京東配送人員到店取貨派送。
（圖片來源：Business Wire）
與京東合作一年後，沃爾瑪的線上銷售額成長 30 倍，至 2017 年 10 月底合作門市店擴大至 146 家。有了這個成功經驗，今年 4 月，沃爾瑪與京東宣佈擴大合作，沃爾瑪旗下山姆會員商店入駐京東到家。
配送佈局變動消息出來前，沃爾瑪已經積極補充了配送團隊。
上個月，沃爾瑪宣佈與同城快遞公司 Postmates 的合作，擴大其雜貨配送業務，以便和亞馬遜的一小時達服務競爭。與達達相似， Postmates 也採用眾包模式。
（圖片來源：Engadget）
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