cookieOptions = {...}; .無人超市發展現狀及安防需求 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

3S MARKET

3S MARKET
2018年4月16日 星期一

How Internet of Things (IoT) helps retail business




來源:中国安防行业网


無人超市即無營業員超市。負責收錢的不是營業員,而是一個保險箱或者投幣盒。顧客選購商品後,按照上面的標價把錢投到保險箱或者投幣盒,一筆生意就完成了。

近來,無人便利店在北京、廣州上海成都西安福州等地落地。據悉,目前,在中國進行技術測試的無人便利店有近百個。

【行業研報】無人超市發展現狀及安防需求
  

無人便利店可以說是應運而生,一方面,不斷上漲的人力成本和離譜的房租,使便利店盈利成為老大難,尤其是地處商業區的便利店,盈利更是難上加難另。一方面,不斷更新的物聯網,人臉辨識,行動支付技術,為無人便利店提供技術保障,與智慧零售強調技術不謀而合。

不可否認,無人便利店獲得資本青睞有其優勢所在,直觀感受是人力成本,租金成本大幅下滑。無論零售業態如何變化,提升運營效率是永恆的目標,無人便利店節省人力,租金成本。

一,無人超市的交易方式
進入店鋪前,使用者需透過淘寶或支付寶掃描二維碼,獲取一個進入無人店鋪的身份碼。通過閘門後,可以看到店內上方有攝影機,區域分為日常商品選購區,餐飲區和休息區。

【行業研報】無人超市發展現狀及安防需求
  

在日常商品選購區,使用者可以自由選購商品。隨後,使用者通過購物通道,當從通道走出後,支付寶就自動從銀行卡內扣除了交易金額。

在進入支付通道前,門上的感測器會自動辨識你的身份(主要是連結使用者的淘寶和支付寶資訊)。在通道內,使用者無需把商品對著攝影機進行刻意的顯示,也不用掃描商品碼,透過感應和攝影機,系統可以自動辨識商品,即使把商品放進書包裡,塞進褲兜裡也能被感應出來。唯一略有不適的感覺是,進入通道後,門會自動關閉,使用者會在全封閉空間內呆上5秒鐘左右。

餐飲區內,使用者通過小吧台前的智慧螢幕,就可直接進行點餐和結賬。在等餐過程中,當你走到左側大螢幕前,透過視覺辨識技術,就可以看到自己目前的點餐狀況。

休息區內,桌面是一個頗大的顯示螢幕,桌面上方有一個攝影機,當使用者坐下,系統就會自動進行臉部辨識,桌面顯示螢幕就會自動登陸淘寶賬戶。隨後,桌面顯示螢幕上的商品全部可以拖拽到淘寶購物車內。在無人咖啡店內自動代扣的上限是每人每天5000元。

二,無人超市關聯的安防技術
1.RFID技術
用一句話來概括在無人超市購物的技術環節,那就是透過為每件商品新增RFID標籤(俗稱電子標籤),然後借助視覺感測器,壓力感測器等技術,透過射頻訊號自動辨識目標物件,並獲取相關資料,進行非接觸式的自動辨識,完成商品銷售。

【行業研報】無人超市發展現狀及安防需求
  

對於商品的辨識,目前無人超市多使用RFID標籤。RFID被稱作無線射頻辨識,是一種通訊技術,可透過無線電訊號辨識特定目標並讀寫相關資料,而無需辨識系統與特定目標之間建立物理接觸。無線射頻一般是微波,適用於短距離辨識通訊。

每一件商品上都貼有RFID標籤,用以在「支付隧道」中辨識顧客所購買的商品,並進行結算。RFID是一款成熟且廉價的解決方案,零售巨頭沃爾瑪也運用了類似技術,以提升供應鏈的管理效率。

在顧客離店時,感測器會掃描RFID標籤,並再次確認消費者購買的商品,同時自動在消費者的賬戶上結算金額。

當然,它也存在一些問題,無法辨識玻璃等特殊材質的商品,因此有商家如小麥智慧便利店,則採用手機掃描貨架上的二維碼,或者直接掃描商品包裝上的條碼,完成商品的行動支付,從而規避RFID的弊端。

但同時RFID技術也有著標準不統一,成本高,資料碰撞等問題,想要走上物聯網快車道,RFID廠家還需要修煉一下。


2.影像辨識技術
在無人便利店的餐飲區和休息區內,則應用到了影像辨識技術,毫無疑問,影像辨識技術可以說是安防企業的強項。在本便利店中,對於影像辨識技術的應用,實際上是較為基礎的,僅僅應用到了人臉辨識技術,而且也僅將其作為一個接入口,實際參與感太低。

無論什麼樣的無人零售方案,都必須首先解決Ç端的使用者體驗問題,再來為乙端客戶削減人力成本。因為進不進店消費取決於消費者,沒有消費者一切都是空談。

未來的無人售貨應該去除一切媒介,消費者只需要憑藉自己本身就能完成購物。即使消費者赤身裸體地走進商店,也能夠成功買到商品。要做到這一點,首先要解決身份辨識問題。

人臉辨識、指紋辨識、虹膜辨識技術等等都可以實現,具體選擇哪一種識別技術,要視具體情況而定,反正無論哪種都和安防有關。在無人便利店中,除了準確辨識,還要持續跟踪消費者,分析消費者的行為。

這一點可以透過影像辨識技術來實現,對於動態影像的分析,安防行業可以說是當仁不讓。

使用者選完商品後,進入特定結算區,此時,輪到RFID技術發揮了,透 RFID算出商品總額,再比對到生物辨識技術認證,完成的使用者支付賬號,輕鬆完成購物。

3.人臉辨識技術
人臉辨識是多數無人超市通用的技術之一,例如在AmazonGo(亞馬遜無人超市)的消費過程中,消費者用手機像在地鐵刷卡那樣進入店鋪,同時,位於入口處的攝影機會進行人臉辨識,辨識的技術主要是由亞馬遜自行研發的,名為亞馬遜Rekognition的人臉辨識系統。

這是一種可進行深度學習的人工智慧,它可以對照片進行分析,詳細描述照片中的內容和相關物件內容,並且還能對掃描照片中人物的性別,臉部表情,情緒狀態,衣著甚至鬍子等做出判斷。

【行業研報】無人超市發展現狀及安防需求
  
4.物聯網支付技術與大數據分析
在購物結算方面,如果說小麥智慧便利店,還需要顧客掃碼結算的話,則杭州阿里無人零售店在這方面走得更遠。

在杭州,這家約200平方米大的無人零售店,可容納約50人同時購物。顧客用手機掃碼通過閘機後,可以隨意在店內選購,離店前經過一道「支付門」,商品經過辨識後,使用者在幾秒內即被自動扣款完成支付。而這便是物聯網支付技術的體現。

阿里無人零售店的支付門,就是物聯網支付技術的實際運用。螞蟻金服相關人員對媒體表示,進門掃一掃一是系結身份,二是授權小額代扣。每種無人零售店進店前都有一個授權和系結行為,這樣才能把人變成一個行動的標識。而小額代扣的授權,則是顧客透過支付門時,完成商品自動結算的玄機所在。

小麥公社副總裁全斌認為,對於像小麥智慧便利店這樣的業態來講,很多技術隱藏在對線下實體店鋪,進行即時監控的後台,而這個環節也是完成對店鋪,對消費者行為進行大數據匯總,處理,分析的重要環節。

無人便利店憑藉技術優勢,在成本上領先於傳統便利店,為更具競爭力的產品定價提供了空間;透過技術,不僅解決了人力成本的問題,完全自動化的結算模式,可以消除傳統便利店排隊付款環節,提供更加便捷的購物環境。

此外,過這一系列技術手段,顧客進入無人超市的消費行為和軌跡,也更加可視和透明,線上的消費資料也為零售商在對消費者消費行為大數據開發,以及商品品類管理方面,提供了充足的基礎資料。

人臉辨識,360度無死角監控,消費行為的大數據採集分析等等,顧客從進門到出門,所有舉動都能數位化,並且被捕捉記錄。這些高科技手段同時,也將一個小小的無人便利店,變成了對消費者消費行為,進行科學實驗的「實景實驗室」。

綜上所述,進店(生物辨識技術) - 選購(影像辨識技術) - 結算(RFID技術,生物辨識技術),環環相扣,和安防密不可分!

除了無人便利店的工作原理之外,其防盜也和安防息息相關。

無人便利店多為小型店鋪。因為這些便利店營業額通常較小,人力成本佔比高。而大型商超由於營業額巨大,人力成本帶來的影響相對較小,它們的主要痛點在於供應鏈和採購系統。

此外,大型商超的消費者結構也較為複雜,包含許多老年人,他們對於無人結算系統,這種新技術接受度較低。同時,影像辨識技術在小範圍場景下,高資本、高技術的投入,和其準確率的相關是可以接受的,一旦面積擴大,勢必面臨著成本高,準確率下降等問題。

所以,對無人售貨系統需求最迫切的是小型便利店,而小型店鋪恰好是安防行業的重要市場,而無人便利店更為特殊的地方在於,其運營模式完全依賴於消費者的誠信行為,因此風險也相對更高,對於安防的需求也會更高。


三,無人超市的落地軟肋
無論是無人超市,還是無人便利店,或者其它的無人零售店和共享零售點。既然是無人值守,自助購物,那麼使用者進店,選物,出店(結帳)整個過程都有智慧方案的系統支撐。

大體上說,無人商店有三種技術方案及其軟硬體配置,第一種是採用機器視覺、生物辨識、感測器融合技術和裝置部署,解決使用者辨識、商品辨識和智慧收銀第二種是採用成熟的RFID標籤辨識技術和裝置部署,解決商品辨識、智慧收銀第三種是採用更低成本的二維碼技術,解決商品辨識、智慧收銀。

無人商店無論採用何種整體解決方案,其所面臨的被盜風險普遍是部署智慧攝影機、智慧感測器等硬體予以解決。

從剛剛落地執行的案例來看,無人超市難免尷尬傍身。有報導說,在上海開業僅有6天的繽果盒子,「沒有敗給市民素質,卻輸給了持續高溫」,讓高溫給「熱死」了。當然,之後加裝了空調和遮陽窗簾之後,被「熱死」的繽果盒子再度歸來,重新接客。

被「熱死」的雖然只是繽果盒子一例,但沒人就此誇下海口,其它無人超市,無人商店不出類似或者相關的狀況。

像「玻璃盒子」一樣的無人超市,即便加裝了空調和遮陽窗簾,不過,一些尚未解決的痛點分別是,在24小時「待機」(正常營業)狀態下,空調和遮陽窗簾的溫濕度管理,光照系統的明暗管理,無人時段的空調照明能耗管理,以及緊急狀態下的安防報警,這仍是百密一疏,錯誤不少。




                                                                                                                                                                                                                 


0 comments: