cookieOptions = {...}; .六個因素來確定你的物聯網專案的成功 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2017年11月20日 星期一

Analytics Powers the Internet of Things (IoT) 

for Smart Cities



來源:Max创意科技


物聯網的出現使工作變得更加智慧化,並徹底改變了員工工作方式,和與他人互動的方式。 工作場所變得更聰明員工的工作效率更高,智慧工作場所排程的潛力也在不斷發展。


根據思科最近的一項調查顯示,物聯網的佈署停滯了60%,而只有26%的受訪者認為佈署成功。




談到物聯網的佈署,一些因素決定了專案的命運。 無論你贏了還是輸了,然而,糟糕的執行會導致你輸錢和浪費時間。

開發人員如何實施一個成功的物聯網專案,來避免任何損失是最大的問題? 讓我們看看物聯網如何成功佈署,而不會浪費金錢和浪費時間。

1.佈署前的戰略規劃
在佈署物聯網之前,有必要制訂一個戰略計劃,來引導您的專案取得成功。 在這個階段,您必須確定您的目標,成功指標,業務流程評估和技術庫存。 而且,在佈署物聯網之前,您還必須擁有一支強大的專家團隊,來評估機會和威脅。

在最近的貝恩公司(Bain and Co. IoT)進行的一項研究中,超過90%的高管表示「他們的組織目前處於計劃和概念驗證階段」

無論你花費多長時間在研究和計劃上,最終都會降低失敗率。

2.分配硬體裝置
企業物聯網解決方案不像一個應用程式,可以立即開始思想的想法。 

物聯網的佈署需要從目前的裝置清單中,分配裝置和機器。

考慮到您的業務目標和預期的結果,您可能必須與OEM合作,以獲取橋樑,感測器,介面卡,執行器和其他硬體。 在上述步驟之後,組織應該已經將所有需要的物理裝置,分配給連線的平台。

3.估計未佈署物聯網的成本
物聯網專案將影響您組織中的整體流程。在您的組織中佈署物聯網之前,您必須確定正在改進的流程的實際成本。固定成本很容易確定,而可變成本很難評估。如果你認為成本可以實現,那麼這個專案不應該留在中間。




4.實施安全和治理
與其他任何企業解決方案一樣,物聯網安全性至關重要,資料集在處理之前應未命名,銘刻和壓縮。有必要建立一個管理模式,來限制對敏感和私人資料的訪問。

策略將確定每個人控制裝置,和訪問商業智慧儀表板的角色。物聯網安全必須與現有企業政策,和最佳安全實踐保持一致。

5.推動持續改進
您的物聯網專案應該是可擴充套件的,隨著時間的推移而改進。隨著貴組織的擴張和成長,您不能將IOT專案設定在同一水平上。

尋找未來的前景,併為您的跨越而精心策劃您的物聯網專案。最好的方法是諮詢專家並諮詢物聯網解決方案提供商,以便同時提供易於適應和擴充套件的最佳解決方案。




6.為決策者提供直接的使用者體驗
一般而言,物聯網解決方案,旨在為包括決策者和營運經理在內的兩個角色提供使用者體驗。稍後通過物聯網解決方案,營運經理直接負責管理裝置。事實上,他們負責維護裝置的完美功能。

在商業決策者的情況下,他們依賴資料驅動的商業決策洞察力。他們需要訪問代表來自熱路徑和冷部分,分析的關鍵引數的儀表板。此外,還根據業務不斷變化的需要,允許他們更改政策和規定。


                                                                                                                                                                                                                 

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