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2017年4月24日 星期一

Vision Picking at DHL - Augmented Reality in Logistics







來源: 物流搜索


現在物流技術伴隨著資訊技術創新和機械進步,孕育出了如配載技術、路線優化技術、過程控制技術等省時、省力、省錢的物流業新模式、新理念。

作為物流從業人員,你知道多少呢?

1、配載技術(裝載、路線優化)
配載技術是在完成一個或者多個運作目標的前提下,將時間、成本、資源、效率、環境約束集中整合優化,實現現代物流管理低成本高效率的關鍵技術,是物流營運計劃與實際營運之間的有效結合的關鍵。

現代物流已被公認為是企業在降低物質消耗、提高勞動生產率以外創造利潤的第三個重要源泉,也是企業降低生產經營成本,提高產品市場競爭力的重要途徑。

配送是物流系統中的一個重要環節,它是指按客戶的訂貨要求,在物流中心進行分貨、配貨工作,並將配好的貨物,及時送交收貨人的物流活動。

  智慧物流必备的十大物流技术
  
在配送業務中,配載技術、配載路線優化技術、配送車輛調度技術對配送企業提高服務品質、降低物流成本、增加經濟效益的有著絕對性的影響。

2、配載路線優化技術
集貨路線優化、貨物配裝及送貨路線優化等,是配送系統優化的關鍵。

國外將配送車輛調度問題歸結為VRP(Vehicle Routing Problem,即車輛路徑問題)、VSP(Vehicle Scheduling Problem,即車輛調度問題)和MTSP(Multiple Traveling Salesman Problem,即多路旅行商問題)。解決相關問題會運用到運籌學、應用數學、組合從不同執行角度支持和實現配送路線:

3、裝卸技術

  智慧物流必备的十大物流技术

傳統的定義,裝卸技術是指在同一地域範圍內進行的、以改變物的存放狀態和空間位置,為主要內容和目的的活動,具體說包括裝上、卸下、移送、撿選、分類、堆垛、入庫、出庫等活動。

裝卸技術直接影響物流管理中的成本、效率(時間控制)、品質管理。

裝卸技術合理化原則:
1)省力化原則:能往下則不往上、能直行則不拐彎、能用機械則不用人力、能水平則不要上坡、能連續則不間斷、能集裝則不分散;

2)消除無效搬運;

3)提高搬運活性;

4)合理利用機械;

5)連續化原則;

6)保持物流的均衡順暢;

7)集裝單元化原則;

8)人格化原則;

9)提高綜合效果。

裝卸技術的實施是完全個性化的工作,不能夠照搬別人的模式進行複製,需要綜合規劃設計。

4、包裝技術
包裝技術包括包裝程序、包裝材料、包裝設計、包裝測試等,在物流中包裝技術的運用與包裝程序、包裝材料、包裝設計有著密切的相關性。

包裝技術使用:為在流通過程中保護產品,方便儲運,促進銷售,按一定技術方法而採用的容器、材料及輔助物的總體名稱。也指為了達到上述目的而採用容器、材料和輔助物的過程中,施加一定技術方法等的操作活動。是生產物流的終點,也是社會物流的起點。

5、Milk Run運作技術
MILK RUN循環取貨是由一家(或幾家)運輸承包商,根據預先設計的取貨路線,按次序到供應商A、B、C取貨,然後直接輸送到工廠或零件再分配中心。

 RUN循環取貨是一種非常優化的物流系統,是閉環拉動式取貨。

其特點是多頻次

小批量

及時拉動式的取貨模式

它把原先的供應商送貨——推動方式,轉變為工廠委託的物流運輸者取貨——拉動方式。

6、過程控制技術
現代物流已趨向商流和資訊流的一體化的趨勢,透過建構現代化物流中心、資訊處理中心這一全新的現代物流體系,使商流、物流和資訊流,在物流資訊系統的支持下實現互動,從而能提供準確和即時的物流服務。現代物流的發展,是以資訊技術的廣泛應用為主要特徵的。

其通過包括Internet、條碼技術、EDI、射頻技術、MIS、GPS、GIS在內的多種資訊技術的支援,從而實現對在運輸、倉儲、裝卸、包裝等各個環節的作業中,產生的大量資訊,進行即時有效的收集、處理和分析,為諸如「縮短在途時間,實現零庫存,及時供貨和保持供應鏈的連續與穩定」等現代物流管理目標服務。

在以上物流管理過程中,過程控制已經是物流透明化管理的必須環節支持。

在企業物流、第三方物流都需要基於過程管理技術的支持,作為現代物流管理咨詢機構,需要結合當前和未來企業發展的需求,合理的規劃設計物流營運過程管理實現方案,整合Internet公共資訊平台、採購平台、條碼技術、EDI、射頻技術、MIS、GPS、GIS等技術。

此領域是未來行業發展的新亮點,具有高度策略價值。

(一)庫存控制策略
庫存控制(InventoryControl)專業的定義為:在保證給客戶及時交貨的前提下,如何達到合理的庫存週轉率,並把呆滯、死貨降到最低。庫存控制與倉儲管理(Warehousing & Stock)有著決然的差別。

廣義地講,庫存控制應該是為了達到公司的財務營運目標,特別是現金流運作,透過優化整個需求與供應鏈管理流程(DSCM),合理設置ERP控制策略,並輔之以相應的資訊處理手段、工具,從而實現在保證及時交貨的前提下,盡可能降低庫存水平,減少庫存積壓與報廢、貶值的風險。

從這個意義上講,實物庫存控制僅僅是實現公司財務目標的一種手段,或者僅僅是整個庫存控制的一個必要的環節;從組織功能的角度講,實物庫存控制主要是倉儲管理部門的責任,而廣義的庫存控制,應該是整個需求與供應鏈管理部門,乃至整個公司的責任。

(二)預測技術
預測是對生產、裝運或銷售等方面,有可能產生的流量,或單位數的一種預示或估計。預測可以推動物流資訊系統的計劃和協調,預測可以具體到某種單位或某種貨幣,也可以具體到個別產品、顧客,或是若干個產品和顧客的集合。

物流預測通常是每周或每月,對從配送中心裝運的某一產品進行的一種預計。預測也可能要對幾個時期的資料進行匯總,做出分析和報告。

計劃和協調生產設施能力需要精確的預測。這類預測和由此產生的計劃,可以使物流經理積極地分配資源,而不需用昂貴的代價,對生產能力或庫存需求做出反應。

精確的預測可以使經理們平衡資源需求,以期最大程度地降低庫存能力和代價昂貴的存貨。預測可以通過交換資訊、協調資訊,而不是透過增加庫存,來提高物流效率。

先進的通信技術,已使經理們有更多的機會,與顧客和企業內大量的預測用戶分享預測成果。根據策略目標預測,經理們可以計劃現金流量和商業活動;透過能力預測,則可約束生產需求和設施能力需求。

此外,透過物流需求預測,可以確定產品是如何向配送中心和倉庫進行分配的,發展到一定程度時,還應包括向零售商分配。製造需求預測會影響生產計劃,並因此將確定採購需求。顯而易見,要實現供應鏈一體化,就需要通過共同預測來推動所有的活動

(三)物流中心物流計劃預測
物流中心對物流需求預測,對物流中心高效率、低成本營運管理,具有重要的現實意義,物流需求包括貨運需求、倉儲需求、配送需求等等。

其中運輸是物流活動中極其重要的一個環節,對其進行需求預測的意義,在於為物流中心提供運輸能力,供給不斷滿足貨運需求的依據,以保證貨運供給與需求之間的相對平衡,使物流中心活動保持較高的效率和效益。

在一定時期內,當貨運能力供給不能滿足這種需求時,將對需求產生抑製作用;當貨運能力供給超過這種需求時,則造成供給的浪費。

因此,貨運需求是貨運能力供給的基礎,貨運需求預測的社會經濟意義亦在於此。借助於定性和定量的預測方法,瞭解社會經濟活動,對於貨運能力供給的需求強度,進行有效的需求管理,引導投資有目的地進入物流中心服務領域,將有利於合理規劃、建設物流中心的基礎設施,改進貨運供給系統,減少資源浪費。

作為引領現代物流的第三方物流公司,只有在建立高效、科學的管理體系,真正體現出現代物流的價值,這樣才能夠得到同行地第三方面物流公司的尊重和企業的認同。

因此,建議期望在第三方物流行業有所策略發展思路的第三方物流公司,在合適的時候建立自己核心競爭力的管理技術團隊,或者選擇業界有價值的物流咨詢公司,作為策略合作夥伴,幫助實現企業自身的核心競爭力。

(四)CPFR
協同規劃、預測和補給(Collaborative Planning , Forecasting & Replenishment,簡稱CPFR)是一種協同式的供應鏈庫存管理技術,它能同時降低銷售商的存貨量,增加供應商的銷售量。

CPFR的優勢:能及時準確地預測,由各項促銷措施,或異常變化,帶來的銷售高峰和波動,從而使銷售商和供應商都能做好充分的準備,贏得主動。

實施CPFR會給企業帶來更多效益,調查的結果表明:

—80%的合作夥伴業務增加;

—銷售額增加;

—隨著銷售額增加,庫存降低10%;

—客戶滿意度增加

—計劃的準確性提高。

7、條碼與自動辨識技術
條碼(barcode)是由一組按一定編碼規則排列的條、空符號,用以表示一定的字符、數字及符號組成的資訊。條碼系統是由條碼符號設計、製作及掃描閱讀組成的自動辨識系統。

常見的條碼分類:EAN碼、UPC碼、39碼、庫德巴(Codabar)碼、Code 128 碼、二維條碼。

8、物流自動化技術
物流作業自動化,是提高物流效率的一個重要途徑和手段,也是物流產業發展的一個重要趨勢。

國際經驗表明,物流作業自動化的實現,並不僅僅是各種物流機械裝備的應用,而是與大量資訊技術的應用聯繫在一起的。過去傳統物流作業的自動化水準是比較低的,在搬運、點貨、包裝、分揀、訂單及數據處理等,諸多物流作業環節上,手工操作方式仍然佔據著主導地位。

應當說明的是,過去很多物流企業和工商企業,都擁有一些自動化物流設備,如自動分揀系統、自動堆垛機、自動巷道起重機等,但是這些自動化設備,但實際上並沒有充分發揮出其應有的效率。

物流自動化系統不是一套孤立的管理系統,作為現場執行的管理系統需要與倉儲管理系統(WMS)、運輸管理系統(TMS)、生產執行系統(MES)、SCM系統、ERP、公共資訊平台等各中系統進行整合,透過科學的管理流程銜接,實現整體物流管理的高效與協同。

9、POS系統與物流EDI技術
POS(Point Of Sale)系統即銷售時點資訊系統,就是銷售的動態數據,要即時的傳送到生產、採購、供應環節,POS機透過收銀機自動讀取數據,實現整個供應鏈即時數據的共享,在收銀台的作業效率可以大大提高,顧客的滿意度也就提高了。

10、GIS技術、GPS技術
GIS地理資訊系統,是以地理空間數據庫為基礎,在電腦軟硬體的支持下,運用系統工程和資訊科學的理論,科學管理和綜合分析具有空間內涵的地理數據,以提供管理、決策等所需資訊的技術系統。簡單的說,地理資訊系統就是綜合處理和分析地理空間數據的一種技術系統。

GPS又稱為全球定位系統(Global PositioningSystem GPS)包括三大部分:空間部分—GPS衛星星座;地面控制部分—地面監控系統;用戶設備部分—GPS信號接收機。

現代物流中實用技術和系統,仍是當今物流技術發展的主題,伴隨著國際金融危機,對於現代物流業的服務對象的刺激,企業不得不重視先進的技術,作為企業策略發展的核心,先進的技術換來的是企業核心競爭力

隨著社會物流量的成長,與對物流服務品質要求的提高, 社會對物流技術將提出更高的要求:

要求物流設備與手段更加先進適用

物流作業高效、優質、安全

世界科學技術的長足發展,及其在物流領域的充分應用,又為物流技術的發展提供了保證與基礎條件。

所以說未來將是物流技術,獲得飛速發展與長足進步的時期,現代物流的發展,必須以科技與資訊技術為核心。


                                                                                                                                                                                                                 

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