Business Models and the Internet of Things
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來源：物聯之家網
「離開PayPal時我想著：哪些問題可能會對人類造成重大影響?，不是從個人的觀點，像是怎麼賺大錢，你當然可以那樣問，但我想的更像是：『那些將會最影響人類未來』的事。」
——伊隆馬斯克
如果你平時就關注網路，與科技趨勢的變化，一定會發現有個關鍵詞會不時出現在生活中，攻佔我們的眼球和注意力。是的，我說的就是物聯網(Internet of Things，IoT)。
說到物聯網，你會立刻想起什麼呢？是可以根據全家人消耗食物的速度與偏好，自動上網採買食材的電冰箱？還是能夠監控我們的身心健康狀態，甚至和醫療院所聯機的穿戴式設備系統？
嗯，這些當然都屬於物聯網的範疇，但其實物聯網涵括的範圍甚廣，根據維基百科的介紹，物聯網是互聯網、傳統電信網等資訊承載體，讓所有能行使獨立功能的普通物體，實作互聯互通的網路。
雖說物聯網是這兩年炙手可熱的關鍵詞，本身卻並不是什麼新鮮的玩意，無論是阪村健或是Kevin Ashton等專家、學者，都曾在上個世紀提過類似的構想。
但因受限於科技技術的發展，一直要等到2005年11月17日，國際電信聯盟發佈了《ITU互聯網報告2005：物聯網》，才具體指出物聯網時代的來臨。
而二十一世紀的來臨，讓資訊科技得以取得長遠的進步，也為後來諸如被Google收購的Nest，或預防氣喘發生的HET (Health and Environmental Tracker)等，具有指標性意義的物聯網產品，隆重地揭開了序幕。
根據國際知名的研究機構Gartner的預測，到了2020年時，全球物聯網設備將達到260億台，約可創造逾3000億美元的營收，並為全球經濟，帶來1.9兆美元的附加價值，可以說是相當地驚人。
但大家真正關心的一個問題，可能是--我們該如何看待物聯網的發展？要怎麼樣擁抱物聯網所帶來的龐大商機？甚至，現在是投資物聯網的好時機嗎？
綜觀商業邏輯的發展，我們可以清楚得知一件事，那就是全球各大科技廠商，都在積極佈局物聯網市場的動機，並非只是單純想要銷售產品而已，而是希望可以整合上下游市場，打造一個能夠滿足人們生活所需的生態系(Ecosystem)。當然，這無非也是著眼於必需性需求，背後的龐大商機。
也有人覺得，物聯網不過是一個幌子，幾乎任何智慧聯網的東西都可以沾上邊。不過我倒是認為，與其在那邊糾結物聯網的定義與邊界，大家倒不如去想想網路與日常生活的交集，可以碰撞出什麼樣的火花？又能夠產生出哪些有趣的綜效？
先前曾看過曾擔任，Google和騰訊等企業高階主管的吳軍先生，所寫過的一篇文章，介紹過黑科技的搖籃──麻省理工學院的媒體實驗室(Media Lab)的發展。
其實，媒體實驗室的成立宗旨，並不是專門研究傳媒的發展，而是讓一些科學家可以不受限制地發揮想像力，去發明一般人想像不到的科技產品。像是現在已經很成熟的觸控螢幕、平板電腦、電子墨水，甚至是穿戴式設備，都和媒體實驗室有些淵源。
在我看來，物聯網的發展，也有一點這樣的味道。物聯網時代的來臨，已是不爭的事實，而產業界在這個世代所應該做到的事情，並不是把所有的設備，都連上網路而已！
產、官、學、研所面臨的挑戰，更需要透過各種新穎服務的整合與開創，來拓展不同的應用層面，並提升人們的使用體驗。換言之，要如何從「萬物互聯」，逐步進展到「萬物具有智慧」的境界，才能夠具體增進人們日常生活的福祉？這些問題，才是我們衡量物聯網價值的指針和方向之一。
拜科技進步所賜，如今物聯網和我們的距離，已經愈來愈近，不再「只聞樓梯響，不見人下來」。
諸如人工智慧、大數據、虛擬現實等尖端科技，開始被廣泛應用在諸多的領域和產業之中，商業價值的傳遞，主要可以透過持續改善工作的效率獲得檢驗，更能夠因此而提升生活的品質與樂趣；而這些面向，也是各界開始重視物聯網發展的主要驅動力。
二十一世紀，是想相力經濟高速成長的年代。伴隨科技文明的與時俱進，許多以前無法實現的夢想，像是人工智慧、無人車與機器人等，如今都逐漸成真了！
站在新一波創業風潮的風口上，以伊隆·馬斯克(Elon Musk)為代表的許多創業家，願意勇敢地挑戰遠大的理想，也帶給人們更為便捷的科技饗宴。
一如他的名言：「我思索的並不是怎麼賺大錢，而是還有哪些問題，會對人類造成重大影響的？」誠然，我們更應給予這些勇於做大夢的人更多的支持、祝福和鼓勵，是以在嶄新年度伊始之際，或許也是大家可以開始，關注與投資物聯網的不錯時機。
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