cookieOptions = {...}; .工業 4.0 漫談:全球工業網路三大門派的三大斧 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2016年12月2日 星期五

Industry 4.0 -- from vision to implementation



來源: 中設智控2025


工業4.0真的是你心中的「工業4.0」嗎?
對岸中國製造2025真的可以一蹴而就嗎?

當前的工業4.0,已然成為社會上最熱門的概念之一,由此衍生出來的各種認知、概念紛雜地衝刷著媒體,以及人們的話題。眾多湧現出來的專家,站在各自的立場上,談論著對4.0的理解,談論著大家應該要盡快做些什麼樣的事情,才能不被工業4.0甩過幾座山。

筆者作為一個在工業領域工作了十七年的一個「老兵」(請勿看成老司機),也想乘勢弄潮一把,淺論一下自己對工業4.0的膚淺認知。

按照套路,本應該闡述一下從工業1.0到工業4.0的定義是什麼,奈何這些概念在網路上已經是爛大街的了,筆者也翻不出更加美麗的花朵,就勞煩各位看官自己網補了。在此,筆者只就兩個大家有意無意混沌的細節,乾嚎幾句。

第一,工業4.0的流派
工業4.0不是一個統一的概念麼,怎麼還會分流派?答案是肯定的,出來混江湖,自然要有名有派,否則旗號不響亮,自然是嚇不倒宵小之輩的。

其實工業4.0是一個籠統的稱呼(常用名),當今世界強國(含一個發展中大國)對它都有著各自的貢獻,根據出身不同主要分為三派:其一工業網路,也就是美國派;其二工業4.0,嚴謹德國派;其三中國製造2025,對於對岸中國來說,就該稱為本土派。(本文為中國的立場觀點,因此不會談其他如日本、俄羅斯等亦為工業強國的蹤影)

三派站定各自地盤展開廝殺,一時江湖呈現一幅 「三國殺」的熱血景象,這個江湖還有個學名——第四次工業革命!提醒客官「企定定」(普通話:站好了),筆者唱個饒舌的歌:工業4.0其實不是工業4.0,它是第四次工業革命;工業4.0其實也是工業4.0,它是德國的工業4.0……

中國、美國、德國在第四次工業革命時代大PK
  
那麼,這三種流派之間有著什麼相似的地方,又有著哪些各自的不同呢?首先他們相同的地方,其實也沒有什麼特別好說的,即是全部都要利用以CPS(Cyber\Physical Systm, 資訊物理系統)為核心的技術,需要借助網路與大數據,來完成對工業的轉型升級。

不同的地方,是由於他們各自出發點都不同,造成他們的側重點有所區別(這一點特別像人類,內在機理幾乎一致,但是地域不同,外表長得各有特色)。所以,為了顯示筆者自己也是練家子,我們重點說說三個流派差異的所在:

1. 美國的工業網路
美國的工業網路這一策略的提出,背景是美國的網路產業的非常之發達,而製造企業卻日益空洞化。既然世界主流思想,是要增強製造業,特別是高端製造業的能力,自然美國必須要矗立潮頭,方顯帶頭大哥之英雄本色!

所以美國提振製造業的方向,是利用優勢的網路技術,結合大數據收集與處理能力,與智慧化工廠無縫鏈接,以求達到滿足工業大規模客製化需求訂製能力。

不囉嗦說話,也就是:美國派的武功核心是,利用工業網路,滿足大規模的客製化需求訂製。唉?這位客官,您問的問題可是大規模的客製化需求訂製是什麼?這個筆者可是要賣弄一下了:一般的客製化訂製,與大規模製造之間,是相互矛盾的,美國派重點把這個問題,作為解決的方向。


舉個例子,汽車的客製化訂製。一般我們意義上的客製化訂製無非是顏色、座椅的皮質、輪胎的型號大小等,阿里阿渣的要求,絲毫顯示不出美國老大的高技術水平。

人家要做到的,是未來能夠通過網路,收集你的獨特客製化數據,並傳送至智慧工廠,進行快速生產。這樣,出廠的汽車的座椅,就像私人訂製西服一樣貼身,油門、方向盤的阻尼,極其契合你的力量數值,發動機與離合器的調教,滿足你消耗最低能源的需求……嘖嘖,聽起來就那麼高規格!

這高超招式的慢動作分解,包含了非常多的技術:大數據收集與處理能力、高端裝備與智慧工廠建設、各種高端材料的研發、各種仿真技術等等。

2. 德國工業4.0
與美國派華麗的武功不同,嚴謹務實的德國派之武功招數,招招力量千鈞,卻又樸實實用,毫無造作之態。

德國是一個實業立國的國家,製造業是德國的命脈,但是當面對強勢的美國網路企業,對其製造業覬覦的時候(嘿嘿,其實還有某個國家也在買、買、買),德國必須提出自己的策略與之抗衡,這就是德國提出的工業4.0的背景。

  
德國工業4.0主要的特點是,根據德國高水準製造業的特點,繼續高水完成工廠智慧化的同時,打破企業間傳統的產業鏈條,利用網路、物聯網、大數據等技術,組成智慧化企業間的高技術智網路,達到整體強大的協同製造能力。吼吼,一身橫練硬功夫——金鐘罩鐵布衫,誰打也不怕(喂,一臉壞笑的你,不要和我聊什麼罩門的問題啊)。

德國派選擇的武功方向,也是極其符合德國實際的,即是單一的德國工廠智化水比較高,但是工廠與工廠之間網化智協作水準相對比較弱(同時也表明,單一工廠的智化,只能算是工業3.0的高端,絕不能算是達到了工業4.0的水)。大家更應該從德國工業4.0的提出,學習德國人的務實低調、嚴謹的精神。

3. 中國製造2025
五千年燦爛文化的中國,在新的歷史條件下提出了「中國製造2025」,正式亮出了中國派之武功。左手打出一招兩化融合(資訊化與工業化融合)、右手打出一招供給側改革,一腳踢出大眾創業,一腳扎穩萬眾創新,活脫脫一幅內功大家的風采!

  
嚴肅地說,「中國製造2025」的提出是一個非常英明的決斷(筆者毫無馬屁之嫌),這一政策表明,中國沒有按照一群所謂的專家,給中國開出的藥方——中國應該走虛擬經濟,不要再走傳統的製造經濟。

包括美國的行為已經證明,只有實業才能強國,只有實業才能抵抗各種風暴;我們只有理直氣壯地將實業做大做強,才能夠使中國在強國競爭中立於不敗之地。(3S Market: 注意了中國的思維是做強做大,從客觀的觀察,這是必然的。但,台灣不適合走這種路,台灣必須做精細小巧,且細巧到無可取代!

這也是「中國製造2025」提出的重要背景,其核心是加強新技術、新材料的研發,提高高科技裝備的研發與製造能力,利用CPS與現代等技術,完成供給側改革,正本清源、健康長壽!

第二,工業4.0的計劃時間
各派武功練到第九重天的時間
很多專家都有意無意地,將工業4.0各個流派武功,練成的計劃實現時間給抹去了,具體原因是什麼,筆者也不去妄加猜測。筆者只知道很多事情,在時間面前,將會變得赤裸裸,謊言將蕩然無存。

我們可以看一看上的好多概念,都是「怎樣可以立刻幫助你進入工業4.0,幫你建設工業4.0的工廠,幫你怎樣彎道超車」等等的大招牌。那麼實際情況怎樣呢?聲明一下,筆者家裡正在建房子,有願意丟磚頭的磚家歡迎至極(此處筆者應該露出猥瑣的笑容)!

非常有錢的美國,自豪地打出他們國家,立志決心用10年到15年的時間,初步實現自己的工業規劃,實現美國派武功第九重天(瞧瞧,人家的自信)!

那麼我們再來看一看,製造業非常之強大的德國,他們準備用多長時間呢?嚴謹的德國派武功,將勤學苦練地在十年到十二年的時間,實現自己的工業4.0第九重天(感覺德國人覺得時間還挺快)。(3S Market看過的是,德國人說工業4.0永無止境,沒有時間表!?)

  中國製造2025時間計劃
  
看到這裡,你們還相信,你用一年、兩年時間,改造一下自己的工廠,就能夠進入工業4.0嗎?還好,中國政策的制訂者是非常之清醒的,從自己的實際出發,制訂出一個非常切實有效的三步走練功計劃(貌似中國很喜歡三步走,扎實!例如練書法,先楷書、再行書、再草書,順序不可亂)。

也就是說,「中國製造2025」規劃,更應該叫做「中國製造2045」規劃,中國準備用三個十年的時間,使自己進入全球製造領先水準行列,這是一個非常務實、認真、貼地氣的政策,這也是和中國製造業的現實水平相符合的。

製造業的整體提高,並不僅僅是製造裝備的提高,這和基礎材料、生產技術、裝備製造、數據處理等,眾多基礎性研究息息相關(還必須包括必要長的時間),同時也是一個複雜的系統工程,不能脫離現實! 


                                                                                                                                                                                                                             



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