騰訊數碼 安安
HTC正在轉型，這不是什麼秘密，因為它的手機業務已經萎縮多年了。HTC是誰？HTC要做什麼？HTC將去向何方？只有回答好這三個問題，HTC才有重生的機會。在HTC CEO王雪紅看來，以前的HTC是一家智能手機商，做的是智慧手機，但過去的已經過去；未來手機仍然重要，但更重要的卻是可穿戴設備和VR設備。
VR市場遠未成熟，HTC將賭注全部下在VR上是一次很大的冒險，這樣做對嗎？至少Venture beat的作者埃文·布拉斯（Evan Blass）認為不對。
下面就讓我們聽聽他是怎麼說的：
手機市場曾經出現爆炸式發展，隨後又開始飽和，HTC的歷史正好折射了這一過程，在最大的科技盛會上，它幾乎連一台手機也沒有展示。在2015年的CES上，HTC推出的Desire
826手機；更早的一年，它推出了2款新手機，Desire
610和816。回看2011年的CES，HTC幫助AT&T在美國推出第一款4G手機——HTC Inspire 4G。
危險的信號
今年不同了，HTC CEO王雪紅最近接受了英國《每日電訊報》的採訪，她的談話似乎揭示了其中的原因。當問及HTC智慧手機部門的未來規劃時，王雪紅回應說：「我們現在更實際了，我們應該將最好的設計用於不同的領域。是的，智慧手機很重要，除此之外，向可穿戴設備、VR等聯網設備延伸更重要。
」
話中的意思再明白不過：HTC已經連續5年市場佔有率下降，王雪紅將VR當成的公司的救星。最近還有媒體報導說王雪紅準備將HTC的VR部門獨立，使之成為一家創業型公司。
HTC的營收幾乎全部來自智慧手機，難道它準備將手機打入冷宮，轉而支援新的VR產品？要知道VR能否成功現在還是未知之數。有一點倒是很明顯，VR產品最開始的售價（包括相容PC）遠不是大眾消費者所能承受的。
更透徹地說，放棄自己的長處，向陌生的產業進軍是魯莽的，的確，當一些公司創新失敗之後，如果繼續從事之前的業務，它會發現困難重重無法前進。
所以說真正的問題並不是HTC向新業務擴張，而是它在過渡期所傳達出來的信號。我想絕大多數的HTC客戶，根本就不會關心它的VR業務。讓最好的設計師去開發別的產品，效率到底會有多高呢？承認手機不再是公司的重心根本無法激勵他們，只會打擊他們的信心。
VR還沒有成為主流
大家都在說Vive帶來了夢幻般的VR體驗，比Oculus Rift都要好，因為它在探索虛擬環境時，增加了一個很強大的功能。問題在於VR市場還很生嫩，未來幾年它會大幅增長，但一位分析師還是警告說VR市場規模，到2020年時只有28億美元。與之相比，智慧手機在全球的市場規模接近4000億美元。
因此，VR根本不是HTC的救命良方。HTC還準備進軍可穿戴設備市場，只是到目前為止還沒有將產品推向市場。
不要忘了手機
HTC仍然是一家智慧手機公司，但是它看起來對智慧手機失去興趣了。如果HTC對VR和聯網設備的興趣比手機還大，我們又怎麼有興趣買它的手機呢？
人們對HTC手機的興趣正在變淡，每天都會有少數人問我HTC下一款旗艦手機（代號為Perfume）的最新消息，因為媒體都不再猜測手機的規格了，到處一片寂靜。
在2月的MWC大會上，三星和LG會推出新一代旗艦手機，許多媒體已經提前關注，以前HTC每年都會在MWC上發佈新旗艦手機。
最近王雪紅還說「HTC永遠不會消失」，它會繼續以消費品牌的形象存在下去。在HTC品牌轉型之前，必須先做好手機業務，否則公司將無法維持生計，根本撐不到轉型完成的那天。
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