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2016年1月6日 星期三

leiphone 張馳

好用的产品还没出来,可穿戴之战还没影呢

手環手錶已經滿大街了,“可穿戴”的概念也已經濫了,但它們的實際使用情況呢?並不樂觀。

可穿戴設備領域似乎不缺少新人,從蘋果、三星、索尼、LG到不知名的小公司,誰都可以在裡面玩。但沒哪家的產品能像手機一樣受歡迎。據分析公司Kantar Worldpanel最新的資料,3%的美國成年人擁有可穿戴設備

物聯網VR這樣的概念一樣,可穿戴設備也會是很多公司在2016年的重點,但若要知道它會怎麼發展,應該先瞭解下它現在怎麼樣了,以及最重要的,可穿戴設備到底是什麼。

什麼是可穿戴設備
可穿戴這個詞可以指任何戴在身上的東西,不過現在它主要指兩類產品:智慧手錶,以及其它。

手環等健康追蹤設備應該歸屬為第二類,一般幾十塊到幾百塊不等,功能包括計步,運動量,心率等,讓用戶瞭解自己的健康水準。

智慧手錶的價格一般數十美元起,有牌子的多數是上千美元。它們能年接受手機上發來的通知,比如郵件,簡訊和應用通知,有些還能接電話。手錶也往往能做手環可做的事,可能強大些。

從銷量上看,現在手環比手錶更受歡迎。IDC最近的一份資料顯示,手錶銷量僅占所有可穿戴設備的三分之一,其它多是手環等產品。不過隨著使用者介面和功能的提供,手錶類產品有望在2018年左右超越低端的手環。目前來看,更多用戶只想花少點錢體驗一下計步等功能,而不願多花上好幾千塊買有觸控螢幕的智慧手錶。不過,與從功能機向智慧手機的轉變一樣,手環等基礎類可穿戴設備,會最終讓更多消費者想購買功能更齊全的手錶類產品。

不少分析師也認為,智慧手錶會從手機的附屬品,進化為更獨立的設備,脫離手機進行計算處理,這樣應該會吸引更多用戶。

可穿戴簡史
可穿戴的歷史起源於計步。電子計步器差不多是在10多年前逐漸受到重視,2006Nike發佈了Nike+iPod,當時很多愛好者會用iPod等設備計步每天的步數。

好用的产品还没出来,可穿戴之战还没影呢

同時,智慧手錶也開始發威。黑莓手機和有鍵盤的PDA逐漸流行,2007iPhone也誕生;最開始支援物理鍵盤的Android也轉變為觸控螢幕作業系統,開始了與iOS的競爭。

沒多久,公司和消費者意識到手錶,計步器和手機的關係比他們想的更和諧。當然,各家公司對該怎麼做都有自己的想法。FitbitJawbone強調的是簡單和廉價,遮罩只是一個選擇項,主要靠手機和電腦來展示資料。Pebble則採取了與手機應用相同的方式,並相容iOSAndroid,想佔領更多人的手腕。三星和蘋果隨後加入,開發了更複雜的手錶。

其它參與到可穿戴設備中的公司還有索尼,微軟,以及一大堆不出名的公司。

Pebble創造了市場
如果說有一家公司在定義什麼是可穿戴設備上,應獲得比其它公司更多認同的話,那應該是Pebble了。經過30天破紀錄的眾籌Pebble讓更多人知道了可穿戴這個詞,而當時它的產品還沒出來。

2012410號,Pebble手錶上眾籌,當時它只希望能收穫10萬美元讓第一批產品誕生。當時的Pebble配備電子紙螢幕,通過藍牙與手機連接,支持iOSAndroid。當時很多人在問:為什麼要在手腕上顯示郵件,推文和通知?為什麼要用手錶記錄走了多少路?這種設備有什麼用?儘管這些問題很少得到回答,但攔不住越來越多的人給它投錢。

最終約6.9萬人支持了Pebble,貢獻了1000多萬美元。Pebble也是第一家智慧手錶銷量過百萬的公司。

蘋果 vs. 其它
在蘋果的手錶問世前,謠言就傳了有好幾年。一旦Pebble這樣的公司表明可穿戴設備有利可圖,我們就知道蘋果三星等巨頭肯定會進場的。

2014年時,三星也已經有了一大把可穿戴設備,能與蘋果可能問世的產品競爭,但都沒獲得市場認同。以至於大家都把希望放在了蘋果身上,指望它的產品能將可穿戴設備帶入主流市場。iPhone的成功讓所有人都想看蘋果的笑話怎麼做,而它也最終在2014年末拿出了Apple Watch,但對它是否成功,分歧很大。

好用的产品还没出来,可穿戴之战还没影呢

蘋果從沒透露過Apple Watch的銷量,只是說開賣兩個月的資料,比初代iPhone要好。iPhone不斷破銷量記錄,潛在的Apple Watch買家也很多,但很多人並不願意試水。現在出門在外,你能發現佩戴Apple Watch的人並不多,而且很多人還會說“這就是iWatch嗎”,接受程度還是令人擔憂。

簡單來說,包括蘋果在內,還沒有人贏得了可穿戴設備之戰。

平臺之戰還未開始
現在主流的平臺是Android WearWatchOS,智慧手錶的平臺之爭應該也是這兩者了,不過在市場規模還很小的時候,談這個沒意義。

研究公司IDC估計,Apple Watch目前占“智慧手戴”設備(不包括手環等品類)市場的58%Android Wear手錶占約18%Pebble約占9%。它還預計接下來四年中,Android Wear的份額將持續攀升到38%,而WatchOS可能會跌到47%。簡單來說,手錶很可能會像手機市場那樣發展,蘋果產品最終被性價比高的Android對手們超越。

如果真像這樣發展,蘋果的可穿戴設備將定期收到新軟體升級,而Android手錶可能還是得指望廠商們的決定,碎片化將成為和手機一樣嚴重的問題。這也會給消費者造成麻煩,他們不得不留意什麼系統,會相容什麼樣款式的手錶和手錶,而且還要考慮體驗和應用的豐富程度。手錶之爭很嚴重,系統之爭也同樣如此。

Fitbit的未來
沒人知道誰會贏得可穿戴設備之戰,但Fitbit認為自己已經準備好了消費者不買可穿戴設備賬的最主要原因是,成本、對功能缺乏理解,雙髒話沒戴手錶手環的欲望。而Fitbit似乎對這些問題都有考慮。

Fitbit產品的價格從60多美元到250美元不等,而除了智慧手錶Fitbit Surge,其它產品的功能都挺簡單,容易使用。它還有兩款別樣的設備ZipOne,能別在衣服上,而不是戴在手腕上。

好用的产品还没出来,可穿戴之战还没影呢

2014年,FitbitApp Store健身應用中曾排名第一。有報告稱Fitbit占到了非手錶類可穿戴市場的七到八成,而如果加上智慧手錶的話,它的使用者量比蘋果的產品還多。另外,Fitbit在廣告上的花費卻相對來說比較少,據報導它2014年的廣告開支是2100萬美元多,而Apple Watch2015年開賣後的第一個月,蘋果的電視廣告費用就達到了3800萬美元。

在最近一次財報中,Fitbit表示在2015年第三季賣出480萬設備,2014年全年是1090萬台,至今的總量是2500萬台。雖然目前還沒有關於PebbleApple WatchAndroid Wear設備的資料,但Fitbit應該是處於領先地位了,只是消費者會不會持續支持它,就不好說了。

未來
過去幾年的CES我們看到了很多運動監測類可穿戴產品,不過都來去匆匆。2016年的CES應該會更加智慧,畢竟大小公司都期待行業會有更大的成長空間,都在個人技術上下了注。

三星,LG和索尼應該都蓄勢待發。三星還是會堅持自己的Tizen平臺,而LG和索尼至少會拿出現在產品的升級版,不然對不起觀眾。蘋果則一如繼往會忽略CES,所以先別指望關於Apple Watch的消息了。Fitbit應該會發佈一款或多款新產品,而且嘗試定義什麼才是真正的可穿戴產品,畢竟蘋果的手錶沒有滿足大家期待,其他廠商還有得玩;它還可能推出自己的軟體平臺,吸引應用開發者。

但無論一家有志於可穿戴的公司是否在CES上發佈新品,這都不能代表什麼。真正好用的能擺脫手機的產品還沒有誕生,同志們都還要努力。


                                                                                                                                                                                                                            

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