cookieOptions = {...}; ‧ 田納西大學醫療中心手術室 使用 RFID 技術監控醫療物品安全性 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

3S MARKET

3S MARKET
2015年5月28日 星期四

來源:RFID世界網 作者:特邀記者 林俊奇

田納西大學(UT)醫療中心計畫擴大RFID系統使用範圍,用於追蹤36個手術室內的設備托盤和耗材。這個名為Continuum OR的解決方案,是由醫療產品公司DeRoyal設計的。目前,該醫院的5間手術室,已將該技術用於追蹤物品。

UT醫療中心還考慮,使用固定式、掌上型讀取器,對貨架上的醫療用品進行盤點,並對每名患者使用的手術用品進行記錄。

  田纳西大学医疗中心手术室使用RFID技术监控医疗物品安全性

今年秋天,醫院36個手術室,都將開始使用這一RFID系統。

同時,DeRoyal還在市場上推廣Continuum OR解決方案,該方案使用了自己的軟體、讀取器以及標籤。該系統旨在手術過程中,為醫生提供正確的耗材和工具,並進行記錄而設計的。今年年底,UT醫療中心預計將使用這一系統,記錄患者手術過程中,需付費的物品。

UT醫療中心擁有36和手術室,其中包括五個骨科手術室。醫院每年可提供14000次手術,其中骨科手術佔4000次。

和大多數一樣,過去UT醫療中心在每個手術室,使用醫生偏好卡系統。醫生告訴醫院員工,他需要每類手術需要的工具。在手術開始的那天,工作人員會找齊偏好卡上,列印的醫療器械,並送到手術室去。大約50%的物品並不會在使用。
相反,手術過程中若手術室內未找到需要使用的某個器械時,工作人員需要停下手術去尋找器械。此外,工作人員還需要手工,檢查這些器械有無過期。
UT醫療中心先進骨科中心副總裁Becky Ashin說:我們希望重新設計這個系統。

2013年,UT醫療中心開始和DeRoyal公司合作開發RFID解決方案,以解決這些問題。DeRoyal提供手術室管理軟體已經有35年時間了。2002年,公司將手術室軟體業務出售給GE。公司CEO Brian DeBusk說,從那時起,DeRual開始轉而開發實驗室效率解決方案。目前,UT醫療中心正在使用GE提供的手術室管理軟體。

DeBusk回憶說,進行了一些研究後,醫院發現這一解決方案出奇簡易。DeRoyal臨床創新主任 Beth Kaylor建議,在垃圾桶上安裝RFID讀取器,及天線來讀取廢棄物品包裝。

UT醫療中心決定在五個骨科手術室試點這一系統。在每個手術室垃圾桶上安裝這一系統前,DeRoalUT醫療中心還在實驗室進行了測試。醫院在每個垃圾桶外面安卓了Impinj Speedway Revolution讀取器,該讀取器內置Laird天線。同時,垃圾桶上方還安裝了一個顯示器,顯示讀取到的資料,該資料還將傳輸到DeRoyal雲軟體裡。

該醫院的外科醫療物品供應商Seneca負責在縫線,紗布在內的物品進行標籤附著。該公司使用了來自多家供應商提供的無源EPC超高頻RFID標籤。Ashin說,醫院會對Seneca未標記的物品進行標記。

每個物品的資料都存儲在GE軟體裡。首次讀取RFID標籤時,這些資料將被傳輸到ContinuumOR軟體裡並創建一個標籤ID和物品本身的對應關係。

工作人員仍會使用醫生偏好卡,挑選手術需要的物品,並將這些物品放置在托盤上,送到手術室。手術前,工作人員需要在DeRoyal軟體裡資料患者ID號碼。DeRoyal關於此部分GE軟體內調用手術相關資料。接著,當廢棄包裝扔進垃圾同時,UHF讀取器會讀取到唯一ID號碼,並將其記錄在手術用品清單裡。未來,這個清單將用於手術費用統計。

目前,這次試點已持續了6個月。Ashin稱,儘管大多數醫院只用RFID追蹤高價值物品,但UT醫療中心認為,任何物品都值得追蹤。這是因為,該系統可以在問題發生前辨識出來。舉個例子,如果醫療物品過去或不能用在某一特定病人上,DeRoyal軟體會在顯示器上顯示警告,提醒工作人員不要使用。

通常,員工丟棄標記包裝袋時,醫療物品本身並未接觸到患者。Ashin說:未來,我們計畫在物品打開前掃描所有物品。

DeBusk說,由於讀取距離的原因,DeRoyal放棄使用HF RFID標籤。使用超高頻標籤時,工作人員只需要將包裝扔進垃圾箱,標籤便可被讀取,這並不會打擾到正常的工作。

Ashin說,在過去的六個月中,通過顯示每次手術實際使用的物品,Continuum系統讓員工知曉每個手術需要的物品。這也減少了物品取出放回的次數。

一名護士稱:它讓我們知道了手術中真正需要的物品。隨著該解決方案在其他手術室的推廣使用,醫院還將研究在天花板上安裝Impinj xArray讀取器,以獲取即時資料。這些資料還將用於庫存管理。

                                                                                                                                                                                                                            

0 comments: