2014關鍵字：企業轉型
企業轉型，成為2014年關鍵字。IT在此過程中承載著怎樣的使命？CIO對此思索頗深。
某醫藥集團首席CIO認為：在新經濟環境下，資訊化建設目標應圍繞企業的轉型升級，國際化，以及業務創新來進行，企業需要建立靈活、敏捷的IT基礎設施，面向服務、動態開通及調整，建立隨需而變的基礎設施。因此，企業應該根據實際，採取好的策略、好的路徑、科學的方法去演進，策略和方法對於傳統企業非常重要。
由此可見，資訊化建設與企業轉型已密不可分，而靈活、敏捷的IT基礎設施以雲端運算為首，這已成為行業內不爭的事實。
企業轉型：借助雲端運算
另一方面，很多使用者對雲型態和部署方式需求差異大，需要為自己量身訂製個性化的雲方案，資料顯示：私有雲和混合雲是被市場接受度最高的形態；部署方式則需要兼顧傳統應用和新應用需求，以及管理傳統架構和雲架構。
戴爾Any Cloud任意雲助企業實現轉型
從廠商的角度來看，也必須説明企業客戶實現轉型，戴爾Any
Cloud任意雲則關注四個方面：
一是變革，這是一個快速變化的時代，變革是不變的主題。
二連接，戴爾將利用新的軟體技術，以及IT資訊技術方面的設備，説明使用者更好的做好連接，現在的時代對於行動性的要求越來越高，連接是非常重要的環節。
三是洞察，戴爾利用新的大數據技術，説明客戶更好的分析，每天不斷產生的各種各樣類型的客戶和業務相關的資料，能夠讓企業更好的利用好這些資料，並對自己的業務做出前瞻性的判斷。
從這四個重點關注方向上，戴爾研究發現，在雲端運算策略上，不同的企業運用雲端運算的方式，可能會完全導致不同的結果。比如有些客戶原有IT架構已然成熟，他們最先想到的怎麼平衡現有的投資？採用雲端運算之後，如何和新的架構之間保持平衡？另有些客戶則會關注，採用雲端運算的平臺，在管理的角度上，帶來的複雜度怎麼處理？雲端運算的採用過程當中，是採用搭建私有雲的方案，還是完全向公有雲轉型？或者是混合運行的狀態？
因此，企業在實現轉型過程中，首先面對的問題是自己怎樣向雲進行演進？這個過程需要面臨三個階段：
首先要保證現有的架構處於雲就緒的狀態；
其次是平衡經濟性、效率，向雲端運算實現平滑過渡，平滑地實施雲平臺的部署。
第三，解決在面對跨平臺，跨各種異構資源的動態配製問題，也就是雲管理問題。
戴爾Any Cloud任意雲，就是戴爾會給用戶提供各種各樣雲端運算的選擇，包括私有雲、公有雲遷移方案等等。戴爾Any Cloud任意雲策略如下：
第一步雲就緒：做到優化架構，使整個架構可以面向雲端運算轉型。雲就緒目標，基本上是説明客戶迅捷高效的實現平滑過渡的狀態。
第二步雲部署，應用模組化設計，説明客戶實現端到端完全自動化的管理，包含了私有雲，共有雲，以及混合雲的狀態，通過應用來驅動雲計算的部署。
第三步雲管理，應用各種管理的平臺和工具，讓客戶實施了一部分雲遷移之後，實現跨平臺的雲管理。在雲管理方面，不同的管理工具能夠説明客戶最終實現通過雲架構層，雲資源層，雲負載層，雲交付層的管理，從而説明客戶實現跨異構平臺，不同雲平臺的管理。不同的雲平臺管理，我們也會有不同的層次及相應不同的工具來實施。
戴爾Any Cloud任意雲通過雲就緒、雲部署、雲管理三步曲，可以更好的實施混合雲管理，充分實現整個以負載為核心的監控管理，使得很多傳統運用，通過融合，通過異構的整合，實現向新型架構的遷移。為客戶實現企業轉型提供靈活的IT基礎架構。
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