cookieOptions = {...}; ‧ 合縱連橫成趨勢 智能家居幾大痛點待破 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2015年5月12日 星期二

來源: OFweek 智能家居網

“智慧家居”概念已有二十餘載的發展歷史,從產業發展進程來看,速度較為緩慢,多年來以概念炒作為主,多數消費者甚至認為可有可無,但是隨著技術發展和市場的走俏,基於物聯網技術的智慧家居正在走進千家萬戶。
  
有專家稱,預計到2020年,聯網供使用者使用的設備數量將超過250億件,達到近7.1兆美元的市場規模。而作為物聯網最熱子行業之一的智慧家居更是“當紅炸子雞”,據奧維諮詢日前發佈的一組調查資料顯示,2015年中國智慧家居的產值將達到人民幣2300億元,預計2020 年這一數字有望突破10000 億元。在前景可期的智慧家居行業面前,企業該如何搶灘登陸?產業又會面臨怎樣的攔路虎?
  
今年自“互聯網+”戰略提出以後,傳統廠商仿佛又迎來發展第二春,智慧家居廠商也欲借此東風快速發展。在今年北京智能建築及智慧家居展會期間,豐唐物聯市場負責人任先生在接受OFweek智慧家居網編輯採訪時表示,雖然智慧家居產業發展了多年,但市場仍然處於概念火、市場不成熟、消費意識和市場培育期遠遠不夠的狀態。市場還存在許多發展困境,其中最關鍵的問題是,如何讓消費者瞭解智慧家居到底能帶來什麼?對生活有何改變?

智能家居合纵连横成趋势 破除痛点方显智能本色
  2015北京智慧建築及智慧家居展 豐唐物聯展臺
  
群雄爭霸、合縱連橫成趨勢
有人的地方就有江湖,這個規律用在智慧家居領域也是如此,有商機的地方就有野心家,更少不了拉幫結夥現象。在智慧家居尚未爆發前,這塊新大陸已經成為了眾多企業搶灘的新戰場,無論是國際大企業還是創業型公司,都欲在此行業分得一杯羹。在智慧家居生態系統還未建立完善的環境下,企業間強強聯合成了一大發展趨勢,騰訊長虹合作,魅族牽手海爾、小米美的聯姻等1+1>2的模式成為智慧家居平臺尋求行動終端接入的突破口。
  
對此任先生認為,“隨著產業的發展,企業間的合作是未來的一個發展趨勢,雙方能達到資源優勢互補。豐唐物聯也在與一些大公司接觸,如騰訊,去年我們和騰訊達成了戰略合作夥伴關係。總公司英唐智控也在不斷兼併重組,努力打通上下游生態產業鏈,這是公司一直以來的戰略。”

智能、偽智能傻傻分不清楚
無論產品功能再怎麼好,脫離了消費者,一切都是空談,產品讓消費者接受才是王道。使用者體驗一直是消費者最為關注的話題,同時也是商家最大的市場挑戰,所以,使用跟體驗將是產品立足市場的關鍵。

現在很多智慧家居設備,智慧與偽智慧傻傻分不清楚,什麼樣的產品才是真正的智慧呢?任先生對此持有自己的觀點:“從豐唐物聯角度來講,公司一直圍繞著用戶體驗去研發新產品,第一代產品在推向市場過程中最大的障礙就是安裝使用時比較繁瑣,針對此現象豐唐物聯推出的第二代產品OOmi正在美國進行眾籌,該產品將會大大提升使用者體驗。”

任先生表示,“提升用戶體驗有以下幾個因素,第一、操作簡單,讓用戶能很簡單的使用產品;第二、學習功能,即安裝過程中如何引導消費者學習操作,此環節最為重要;第三、產品安全性,豐唐物聯第二代產品將會大大提升此功能。”
  
目前市場上產品還沒有真正的物聯控制,多數為智慧控制。真正的物聯控制主要是根據人的行為習慣等進行物與物之間的控制,如包括溫度、濕度、亮度及移動偵測四合一的感測器

真正的智慧體驗館是不需要手動、遙控器去進行控制的。當前市場上智慧產品仍然處於最低級的階段,可以說只是簡單的控制、控制、控制....有的產品甚至不能組網,如燈和電器只是簡單的控制,其控制過程中沒有涉及到資料的互動。

相對於偽智慧,真正的智慧主要是將消費者的生活習慣和雲服務資料收集後通過產品實現自我聯動,服務。”任先生補充說。


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百舸爭流、標準待統一
智慧家居的大熱與技術的支撐密不可分,除了上述偽智慧與智慧間的區別探討外,智慧家居傳輸網路中的通信技術也成為人們熱議的焦點。鑒此,任先生如此總結到:“現在智慧家居協定和傳輸協定很多,其中每種技術都各有特點,目前暫不會出現統一的標準。智慧家居最關鍵的是用統一的平臺去對接,為了使市場上產品間能實現互聯對接,未來將會向標準化的趨勢發展。”
  
破除幾大痛點,方顯家居智能本色
雖然得到政策大力支持,智慧家居生態圈也在逐步建設完善,但是家居智慧談何容易!正如任先生所說,現在智慧家居產品仍然處於初級階段。欲達到真正的家居智慧,還需一段路程。


智能家居合纵连横成趋势 破除痛点方显智能本色
  
智慧家居瓶頸繁多,痛點待破:首先,智慧家居產品缺少擊中使用者痛點的需求,此痛點成為概念落實的一大攔路虎;其次,目前絕大多數家電產品沒有統一標準,產品間難以進行對接聯動;再次,在家庭輕智慧與重智慧發展趨勢論點上,沒有較權威的論斷,在家庭裝修中,將家庭所有產品智慧化本來就是一個艱巨的工程,在輕與重之間更是難以抉擇;最後,生態圈較混亂,家電品牌不一,每個品牌又會有各自不同的資料收集後臺,導致使用者資料共用和收集很難,難以進行資料的智慧管理
  
面對如此多的痛點,家居智慧化可以用“革命尚未成功,同志仍須努力”來激勵眾商。從研究資料來看,智慧家居產業確實蘊藏著不可估量的市場規模,無論是上文描述到的產業火熱,企業抱團搶食搭建平臺混亂現象,還是技術不完善掣肘產品間難以聯動的局面,都是智慧家居發展並完善成一個真正的產業所必須歷經的過程。

智慧家居目前的發展進程仍處於探索階段,市場發展存在諸多瓶頸,價格不親民、用戶體驗差等也為詬病因素。在網路+策略的提出後,無疑給傳統企業帶來了東風,相信此戰略也為智慧家居注入一針強心劑。

                                                                                                                                                                                                                            

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