cookieOptions = {...}; ‧ 健身手環市場尚未爆發 仍在期待 “ iPod 時刻 ” - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2015年1月21日 星期三

騰訊科技 長歌

智慧手環市場真正需要的是一場“大滅絕”,就像進化論者常說的那樣:出現一款殺戮機器,將平庸的產品洗盤出場,留下真正有競爭力的設備,與當年iPod席捲MP3市場一樣。

健身手环市场尚未爆发 仍在期待“iPod时刻”

健身手環市場正在呈現爆發之勢。市場上已經出現了各種各樣的追蹤設備,步數、睡眠、心率等各種體徵指標都可輕鬆監控。其中很多都已經在本月初的CES上展出,甚至有記者面當場試用了56款不同的健身手環。

我不知道這種寒武紀式的大爆發究竟是好是壞。目前只有十分之一的消費者擁有健身手環,表明這類產品雖然有益健康,但卻尚未真正走向主流。

市場真正需要的是一場“大滅絕”,就像進化論者常說的那樣:出現一款殺戮機器,將平庸的產品洗盤出場,留下真正有競爭力的設備。要達到這種效果,就必須出現一種震驚整個行業的尖端產品,就像遠古時代撞擊地球的小行星一樣,給整個行業帶來一次涅槃重生的機會。

www.fanpop.com

尋找“iPod時刻”
很少有產品能具備像iPod那樣的主導地位。

把時鐘撥回到10年前。那是2004年,彼時的iPod即將充斥大街小巷。這款產品日後不僅會成為最具標誌性的音樂播放機,還將扭轉蘋果的命運,把它從一家電腦公司轉型為稱霸全球的消費電子巨頭。

不久後,它甚至拿下了全球92%的市場佔有率。蘋果CEO史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)曾向《新聞週刊》吹噓,iPod和它那標誌性的白色耳機,如何攻城略池:“在麥迪森,每個街區都有人帶著白色耳機。我當時想,‘哦,上帝,我們要成功了。’”

www.fanpop.com

iPod如何變得幾乎人手一台?MP3播放機並不是蘋果發明的,它只是改進了這種產品。與前輩們相比,它利用體積小巧的硬碟,創造了更加緊湊的外觀,同時卻可以提供更加充裕的容量。除此之外,蘋果還全面改進了介面,為使用者提供了前所未有的便捷操作。之後,蘋果巧妙地囤積各種零配件,導致其他廠商難以開發類似的設備。於是造就了iPod一騎絕塵的神話。

黃金時代的Palm也曾經主導了PDA市場——從某種意義上講,那種專門用於儲存通訊錄和日程表的口袋電腦,可以算作智慧手機的前身。

適者生存
在健身手環市場,還沒有任何一家企業採取類似的措施。但不可否認,市面上的確已經有一些設計精良的產品:例如,WithingsActivité Pop就憑藉類似手錶的精緻外觀,和長達8個月的續航能力,給人留下了深刻印象。

150美元的Activité Pop只能追蹤步數和睡眠,這種功能早已氾濫。而與之配套的Withings Health Mate應用,也毫無亮點可言,與同類健身應用並無差別。這是一款好設備,它的設計的確吸引了不少人氣,但它卻並不是我們需要的“殺戮機器”。

Withings Activité Pop theawesomer.com

類似地,我也很喜歡Runtastic Orbit,它在硬體、軟體和服務整合方面的能力非凡,但卻似乎難以獲得其所需的管道。由於與Runtastic的應用結合過於緊密,使之受困於健身應用市場極度碎片化的現狀。

Runtastic Orbit www.actualidadgadget.com

從零售角度來看,Fitbit是健身手環領域的領導者,但他們推出的ChargeSurge兩款機型只是跟上了競爭步伐,並沒有實質性的突破。

Apple Watch怎麼樣?首先,它是一款智慧手錶,並不是健身手環——根據美國市場研究公司NPD的報告,智慧手錶在消費者興趣,和普及率等指標上,遠遠落後於健身手環。這類產品的價格更貴,充電更困難,介面也更加瑣碎。

the Apple Watch

早在推出iPod前,蘋果就已經開始通過iTunes軟體,説明使用者管理數位音樂,因而積累了一批忠實用戶。iTunes用戶對iPod的依賴度很高,反之亦然——於是便形成了一種軟體與硬體相互促進的良性循環。雖然現在有很多人對iTunes頗有微詞,但退回到10年前,iTunes的確可以秒殺其他音樂管理軟體。

蘋果有望借助HealthKit,和與之配套的Health應用,實現類似的效果。HealthKit仍有不少小問題,Health應用本身也表現欠佳。如果蘋果擁有一流的健身軟體,並且可以搜集大量的健身和營養資料——相當於健身領域的iTunes曲庫——便可為今後進軍健身手環市場打下良好的基礎。

當然,我認為Apple Watch可以在智慧手錶領域獲得不俗的表現。我只是不認為有多少人願意使用它的健身功能。真正願意追蹤健身資料的人,或許還是會購買專用健身手環。


在這樣一個高度碎片化的硬體市場,誰會成為最終的贏家?我認為,關鍵要看哪一款健身應用,能夠通過最多種類的設備抓取資料,並對這些資料加以利用。目前佔據領先地位的業內企業包括MyFitnessPalUnder ArmourConnected Fitness以及Jawbone,後者的應用已經不再單獨支持Up
CONNECTED FITNESS

事實上,如果沒有人能推出像iPodPalm那樣主導市場的產品,健身追蹤功能或許就會逐步被智慧手機吸收。多數人都會隨身攜帶手機,我們甚至會把手機視作可穿戴設備——畢竟,它幾乎整天放在我們的口袋裡。

那肯定很可惜,因為健身手環的確有它獨立存在的價值。因為走路是非常細微的動作,因此要展開全面的運動分析,監測精確的心率和睡眠狀況,就勢必需要一款戴在手腕上的設備。

jawbone

必須出現一款能夠解釋和定義這個市場的設備,就像iPod之於MP3播放機,以及Palm之於PDA。如若不然,健身手環市場或許會朝生暮死——最終只能淪為消費電子進化史上的匆匆過客。

                                                                                                                                                                                                                            

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