cookieOptions = {...}; ‧ 拜託,別再說物聯網就要實現了 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

3S MARKET

3S MARKET
2015年1月20日 星期二

leiphone 原創 橙太白


近日,三星總裁兼CEO B.K. YoonCES展會上表示物聯網時代已經到來,希望業界廣泛合作,開啟物聯網的無限可能 Yoon發自肺腑的號召確實振奮人心,尤其是那些一直盼望物聯網落地的弟兄們。0

一直以來,物聯網一直在風口中迴旋。這幾年也陸陸續續看到一些地方性專案,比如智慧城市、智慧交通、智慧旅遊、智慧農業、雲端運算什麼的。畢竟物聯網作為一個龐大的系統,真的需要所有人的配合,就像所有人會尊重交通規則一樣。0

對此,有人說物聯網不會到來。在科技面前,人性似乎走在前面。0

1.真的高效率嗎?
1967年第一個CES之前,在1969年網際網路來臨之前,所有的設備裝置都是用來節省時間,提高效率的。第一個電視遙控器誕生於1950年,那是為懶人打造的。自從那個時候,遙控器以及它的繼承者,幫助人們節省從沙發到電視的時間,當然,節省下來的時間用來看電視!但實際上,那些號稱節省時間的設備並不節省時間。0

在這前幾天的CES展會上,各種規模的公司耗資數百萬宣傳他們的設備、裝置、作業系統和APP是下一個“遙控器”。還用上了一個模糊但時尚的概念——物聯網。而這個概念的意思,似乎就變成將設備藍牙化或Wi-Fi化。0

Smarter_Coffee_Pot-2

這些公司有多少是在炒作概念,但又有多少會曇花一現?或許,智慧門鈴會成功,智慧盆栽會成功,但是智慧奶瓶、Wi-Fi水壺、智慧腰帶們會不會成功呢?與普通的自行車碼表相比,智慧自行車腳踏板,到底能能不能解決真正的問題?並不說這些設備並不好。但是,你想一下,如果你擁有以上所有的智慧硬體,你會變成一天到晚忙於檢查你手機上的APP0

原本你想節省的時間又被節省浪費了。0

2.智慧硬體的利弊
使用智慧硬體,要權衡一下利弊。事實上,美國家庭使用的Nest智慧恒溫器,要比以前用的溫度調節器花更多的時間。使用Fitbit之後也許更加喜歡運動,但每週都要去檢查APP和充電,而且也無法聯繫到所有社交網路上的朋友。0


如果你看到這些資料,你會覺得物聯網不會實現。三星美國首席運營官Tim Baxter15日的新聞發表會上說:“美國有三分之一的人對使用智能家有興趣。而實際使用的只有不到2%”這是一個有趣的資料。它說明有三分之二的美國人,對智慧家居不感興趣。這三分之二的應該希望能夠享受智慧家居帶來的便利,但是也深知這裡需要付出的代價。0

3.智慧硬體自動化?
三星CEO BK Yoon 15日的展會上發表關於物聯網的演講。一開場的時候播放一段影片,就“你想科技帶來什麼?”這個問題,採訪各行各業的人。所有的人回答幾乎一致:節省時間,減少勞動力。如果你不信,自己可以嘗試一下採訪身邊的人。0

那麼三星的物聯網願景怎麼實現?在2020年讓所有的產品聯網。那麼需要怎樣的聯網技術?舉兩個例子回答這個問題吧。第一,當你回到家,你的藍牙音箱,開始播放你喜歡的音樂。第二,你早上起床,你的電視自動播放你喜歡的節目。0
過了這麼多年,我們談論的基本上還是遠端控制與自動化。討論了那麼多,都是已經解決的問題。實際上,只要你少華幾次手機就能節省很多時間。0

4.信息孤島
至少現在來看,物聯網是大公司玩的。蘋果正在開發自己的智慧家居系統,三星,Google也在做著這樣的事情。如果你認為Google,三星和蘋果能夠在智慧家居領域愉快玩耍,那就太天真了。不合作,不愉快地玩耍,物聯網是起不來的。因此,Yoon表示三星的物聯網系統將保持開放,這暗地裡抨擊蘋果的封閉系統。0

即使承諾三星的設備,都能夠與其他設備連接也無濟於事。可能你會說,在幾年之內會出現相容所有標準協定的設備,會出現一個統領所有APP的應用出現,或者壓根就不需要APP。這當然也有可能。0

在激烈的環境下,讓各家合作似乎不可能。比如蘋果的支付平台Apple Pay,在一周之內失去一些合作夥伴,因為他們要發展自己的支付系統。流媒體音樂服務公司Spotify到現在都無法勸Taylor Swift回歸。0


這些合作夥伴發展到最後的,很可能是各自為政,而不是團結擁抱共同發展。公司企業之間也不會過多的交流,因為他們不需要。然後我們的生活就變成因興趣愛好不同,選擇不同的智慧硬體,而這些智慧硬體之間無法交流,到處都是孤島。0


viamashable

                                                                                                                                                                                                                            

0 comments: