cookieOptions = {...}; ‧ 為了兩個“10 億用戶”,Android 開闢兩條路 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

3S MARKET

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2014年10月14日 星期二

ifanr 劉學文

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2014 Q2Android 在智慧手機的市佔率達到了近 85%。根據 Ericsson 調查和預測資料,去年底全球智慧手機用戶數量已達到 19 億,到 2015 年底,智慧手機用戶會達到 33 億。而 Strategy Analytics 則預計,明年年底智慧手機用戶將會達到 25 億。
也就是說,目前 Android 用戶數量已經遠超 10 億,正在迎接下一個 10 億。
可以預見的是,根據目前智慧手機市場的狀況,這些新增的智慧手機用戶大部分將會投向 Android 的懷抱。
當然,市場預測並不代表未來就一定是 Android 的。為此,Android 需要得很努力,才能實現數億乃至十億級別的用戶增長。
Android 在印度&東南亞
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今天華碩提供給ifanr一份銷售資料:其新產品線 Zenfone 智慧手機全球月銷量超 過 100 萬。在整個智慧手機市場中,這並不算是很出眾的銷量,但是其對應的市場卻頗為值得思考。
在這百萬月銷量中,台灣、泰國、馬來西亞、印度等地月銷量都超過 20 萬台。也就是說,相較於競爭激烈的大陸市場,這些市場更容易突破。
市場研究機構 IDC 在今年 8 月發佈的資料顯示,印度 2014 年第二季度智慧手機出貨量同比增長 84%,環比增長 11%,達到了 1842 萬台。經過這麼多年的發展,歐美日韓中這些市場業已趨於成熟,增長潛力不大,競爭也非常激烈。
而人口稠密的東南亞、灣、印度成為了下一個手機廠商掘金的地方。面對這片市場,Google 拿出的是 Android OneGoogle 聯合 MTK 作為戰略合作夥伴,來開發 Android One 相關的產品。
Android One 可以讓手機製造商打造低成本的智慧手機,這些手機主要是銷售給新興市場上的近 10 億潛在用戶。
因此,實際上 Android One 不僅是被 Google 控制了軟體和系統,確保自己的服務和設計語言被放在了最重要的位置,還很大程度上控制了硬體,這樣的好處是能夠在較低水準的硬體上提供不錯的體驗。
在上個月,首批 Android One 智能手機也已經在印度正式發售。首批發售的三款 Android One 手機硬體設定一致,外觀類似,並且價格都是 100 美元,貼近了大眾消費者。
Android Central 在試用後表示,Android One 手機在這個價位上帶來了不錯的品質,原生 Android 的體驗表現良好。
更為重要的是,Android One 手機價格還會繼續下潛,初期 100 美元的價格到一年後就可能變成 50 美元,而新的 100 美元機型則能提供更好的體驗。因此,媒體們紛紛表示,Android One 是低端機光明的未來。
 Firefox OS、Sailfish OS Blackberry 這些動植物軍團,無不把眼光瞄向了這些新興市場。但是從成本控制能力,系統成熟度,生態圈來講,Android 無疑是實力最為強勁的一家,也是離下一個 10 億用戶更近的那位。
Android for 手錶、汽車、家居
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從地域上講,印度、東南亞,乃至非洲都是待開墾的地區。而從設備種類上講,Android 設備已經不甘於局限在手機和平板上面。
智慧手錶和 Android Wear 是離大眾最近的新 Android 品類,汽車和 Android Auto 背後的市場也不容小覷Android@Home 難道已被 Google 輕言放棄了嗎?在家居方面,Google 就沒有一點兒進軍的欲望,鉅資收購 Nest 沒有了下文?
Android 手機發展過程中,各廠商都對 Android 系統做出了自己的定制,試圖一定程度上擺脫 Android 的控制,諸如小米的 MIUI 這些隱隱有做平臺的決心和打算。這並不是 Google 願意看到的景象。
因此,在 Android Wear Android Auto 中,Google 前所未有地加強了控制,嚴禁廠商修改操作介面,也要求開發者更為嚴格的遵循自家的規範化設計要求。甚至還有消息稱,Google 要求 Android 廠商預裝更多的 Google 應用。
一切信號都在指向一個目的,Google 正在全面收緊對 Android 的控制。
可以說,這種控制欲是基於 Android 手機平板之前的教訓,也是在為未來押注。
啟動 Android One 進入新興市場是接下來短期的實質性動作,Android Wear 賭的是一個未來。思科的預測則是,2018 年全球可穿戴計算設備的銷量將達到 1.77 億部,IDC 預計出貨量將增至 1.12 億台,Google 肯定期待 Android Wear 在其中能有一席之地。
至於久不見面的 Android@home,在年初 Google 收購 Nest 的時候,Nest CEO Tony Fadell 認為Nest 擁有良好的設計,也是可聯網家居設備,而這也是 Google 未來藍圖的一部分。Android TV 則可視為是較為穩妥的一步,起碼索尼、夏普、TP Vision、華碩等都參與進來了。
好了,最困難的可能是 Android Auto,頑固的汽車廠商們通常都比較漠視 IT 領域的變革,Tesla 目前也並沒有影響到整個產業格局。
如果說 Android One 主要是是為了下一個 10 億的話,那麼 Android for Watches, Cars, Homes 就是將現有的 10 億多更緊密地和 Android 捆綁在一起。 
題圖來自 urbanvinyldaily 插圖來自 gizmagcult of android

                                                                                                                                                                                                                            

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