cookieOptions = {...}; ‧ 索尼CEO:改革在2014財年結束 將開拓新業務 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2014年5月26日 星期一

騰訊科技 范蓉

平井一夫表示,索尼加速創新型業務的拓展,在2015財年實現更大增長。

索尼集團總裁兼CEO平井一夫

索尼集團在東京總部召開2014財年企業戰略說明會。

索尼集團總裁兼CEO平井一夫指出,2014財年將完成對電子業務架構的改革,使索尼過渡到具有強勁贏利能力和持續增長的發展階段。相關改革將在2014財年內結束,不會拖入2015財年。平井一夫還勾勒了針對三大核心電子業務(遊戲及網路服務業務、行動業務和影像業務)的主要舉措,針對娛樂和金融業務的策略,新技術開發方面的戰略,以及開拓新業務以實現2015財年之後更大增長的措施。

索尼企業戰略說明會重點內容如下:
一、完成對電子業務架構的改革
201426日,索尼宣佈退出個人電腦業務,並分拆電視業務,同時對銷售及總部職能實施改革。公司期待上述改革措施將於2014財年之內完成。

待目前在全球市場上售賣的春季型號售罄之後,索尼將退出個人電腦業務。索尼已簽署具法律約束力的合約,將在日本運營的VAIO品牌的個人電腦業務,及部分資產轉讓給VAIO公司,這是Japan Industrial Partners Inc. 新近出資設立的子公司。上述操作計畫於201471日結束。此後,索尼將繼續為已購買索尼電腦產品的使用者提供售後服務,並支援VAIO公司的順利成立。
索尼自201471日開始一家負責電視業務的新公司的運作,新公司定名為“索尼視覺產品公司”。索尼將在銷售公司、總部及非直接職能部門實施成本消減措施,建立新的業務架構,將外部市場波動造成的影響降至最低。

通過成本削減、向包括4K在內的高附加值型號的戰略轉移、建立對市場需求變動和業務環境快速反應的靈活運營,索尼期待在2014財年實現電視業務的贏利。現任索尼集團高級副總裁、公司執行官員、家庭娛樂及音響業務集團總裁今村昌志,將被任命為索尼視覺產品公司的代表董事兼總裁。

索尼計畫截止到2015財年時,與2013財年相比(2014331日結束)將電子業務公司的成本削減20%,將總部及支持職能部門的成本削減30%

正如2013年財報發佈會上解釋的那樣,索尼預計上述改革措施將在2013財年和2014財年產生超過3000億日元的費用。而這些改革措施將從2015財年開始,每年為公司節省超過1000億日元的成本。

索尼會在2014財年制訂2015財年之後的中期成長戰略,當前可以預計到的是:通過以上成本削減舉措、退出個人電腦及其它業務的止損效果、核心電子業務(遊戲和網路服務、移動及影像)的利潤貢獻、娛樂和金融服務業務的穩定利潤支持,索尼在2015財年將有實現4000億日元左右的運營利潤。

二、2014財年核心業務主要舉措:
遊戲及網路服務
在遊戲和網路服務業務領域,為了進一步提升利潤增長,將繼續拓展PlayStation4(PS4)的安裝基數,並不斷強化網路服務。

截至201446日,PS4全球銷量達到700萬台,本財年索尼將鞏固在遊戲機市場第一的位置。購買PS4的用戶約半數加入了PlayStation的付費會員網路服務“PlayStation Plus”,PlayStation NetworkSony Entertainment Network的活躍用戶數已經超過了5200萬人。

在美國,索尼計畫於今年夏天開始提供流媒體遊戲服務 “PlayStation Now Beta版,並計畫於2014年之內提供基於雲平台的電視服務。包括遊戲、音樂和影像服務在內的全部網路相關銷售收入,在2013財年超過了2000億日元,今後將進一步推動網路關聯銷售收入的增長。

行動業務
關於移動業務,將繼續快速向市場投入Xperia旗艦產品,同時根據地區需求擴充普及型產品線。此外,在日本、歐洲之外,在美國市場也與運營商建立戰略合作關係,為用戶提供符合他們需求的產品,強化業務運營。同時,將加強對業務環境的監測,充分考慮到業務環境急劇變化,和市場需求下降等潛在風險,實現穩定的業務運營。

影像相關業務
在影像感測器業務領域,索尼擁有最先進的技術和強大的市場競爭力,同時也充分利用公司內有深厚積累的相機技術,在產品和核心部件兩方面都不斷拓展業務規模。索尼將加強積層型CMOS影像感測器的生產能力,鞏固索尼在市場上的領先地位,通過不斷開發面向專業及民用市場的高端影像產品繼續確保利潤。
在部件領域,除了影像感測器也會加強電池業務。通過這些核心部件創造出獨具魅力的產品和新的服務。此外,在醫療業務方面,索尼與奧林巴斯公司合資成立的醫療業務公司,索尼奧林巴斯醫療解決方案公司利用3D/4K技術順利開發了外科用內窺鏡,計畫於2015財年產品上市。

娛樂業務
隨著娛樂內容發佈管道的多樣化,通過網路進行內容發行的模式,對於索尼這樣擁有豐富內容資源的公司來說,將進一步強化我們的優勢。在這種情況下,通過加強與索尼網路服務業務的合作,將繼續加強娛樂業務創新。在電影業務領域,計畫到2015財年底削減總計3億美元成本,同時在重點領域 — 電視節目製作和媒體網路業務方面,致力於高品質節目的製作和網路的實質性成長。在音樂業務領域,通過新人發掘和新興市場開拓,進一步擴大市場佔有。

金融業務
在金融業務領域,生命/損保/銀行三公司的業務順利成長,通過持續提供高品質服務,繼續追求以往實現的高顧客滿意度,實現穩定的利潤增長。此外,去年開始的看護業務也將作為第四個業務支柱進行培育。

三、發展新技術和拓展創新業務 實現進一步增長
新技術發展方向
索尼將進一步加強、整合其在零組件及資訊處理技術領域的優勢,細分核心電子業務,並推出家用及行動的創新產品及服務,以實現“創新生活方式”及“優化生活品質”的目標。

在零組件方面,索尼將聚焦於圖像感測器、電池和低耗能技術的開發及利用;在資訊處理技術方面,索尼將集中於識別技術、親近的使用者介面以及信號處理的創新。基於上述技術的開發及創新,索尼將實現其“Life Space UX”全新理念,讓用戶在家中享受視聽樂趣,體驗資訊的無障礙傳遞,同時通過可穿戴設備實現更好的行動體驗。

加速創新型業務的拓展
在“Life Space UX”的全新理念下,索尼將持續不斷地推出革新性的產品,以提升使用者體驗,如可連接智慧手機的鏡頭相機、音視頻攝錄機、4K超短焦投影儀等。同時索尼將實現對現有業務的跨界創新,推出更多類似智慧網球感測器的革新產品。

20144月,索尼宣佈組成了一個全新的部門,該部門將在公司內、外部需求新業務的發展點,同時為創新思維及新業務提供發展土壤,力圖迅速實現創新業務的成功拓展。

                                                                                                                                                                                                                            

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