cookieOptions = {...}; ‧ IP 化步步緊逼 安防企業想好怎麼走了嗎 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

3S MARKET

3S MARKET
2014年3月20日 星期四

來源:千家安防網

23年前,還有人對安防IP化發展持懷疑態度。但是到了今天,恐怕再也沒有人對此有所懷疑。隨著互聯網基礎建設的日漸完善和雲技術的快速發展,安防行業IP化已經由一種概念化的需求逐漸變成了一種實實在在的硬性需求。

尤其是進入到2013年,進一步加大資訊化和工業化的融合發展力度,一些大型專案在進行系統部署時,都在主動推進基於IP的系統部署,同時,不同行業的遠端監控需求日益增強,包括教育、政府、娛樂場所、醫院、酒店、運動場館、城市治安等不同領域都在積極加強基於IP的網路監控和跨地區聯網管理。某種程度而言,安防行業已經正式進入到了IP時代。
IP化步步緊逼 安防企業想好怎麼走了嗎
  
IP發展的勢不可擋,同時也對眾多安防廠商提出了轉型和調整的需求。儘管目前類比產品在某些國家和某些領域仍有一定的市場需求,有許多安防廠商在類比產品領域還有著相當不錯的利潤空間。但是面對未來發展趨勢,廠商必須要有清醒的認識,調整自身的產品佈局,合理調配IP和類比產品的比例,以便更好的應對未來的IP發展大潮。
  
實際上,在這方面,大陸廠商已經開始有所動作,包括海康威視、大華、藍色星際在內的眾多安防廠商都在積極進行調整,在2013年的各大安防展上,類比產品已經不再作為主角。
  
4G時代到來,安防企業轉型互聯網公司
提供的資料傳輸速率理論上高達100Mbit/s,目前行動實測資料在20Mbit/s以上,相比3GWCDMA理論可達到21Mbit/s高出50倍。傳輸百萬像素以上的影像畫面需要5Mbit/s以上的頻寬。在4G時代查看即時影像將變得通暢無阻。使得影像監控與行動終端的結合具備了應用基礎。
  
在民用領域,用戶欠缺監控運營和維護的能力。安防企業從簡單的設備銷售轉向影像運營及服務,由於影像的使用與網路緊密結合,在運營的層面也會更接近互聯網企業,成功的關鍵是用戶的使用體驗,民用市場將需要較大規模的資金投入,符合互聯網行業贏家通吃的特徵。
  
大陸海康威視已經開始佈局民用市場,推出了多款民用產品和解決方案。運營商中,以有線傳輸網路優勢,大陸中國電信推出了“全球眼”、中國聯通推出“寬視界”介入影像監控。依靠集團客戶和網路優勢,運營商在政府工程和行業應用領域已經打開市場空間。未來,運營商可以通過綁定頻寬等方式拓展民用領域。
  
網路攝快速增長,安防設備龍頭企業主動出擊
隨著網路攝影機的普及加速,之前網路攝影機僅以行業項目為主,如金融、電力(行情專區)、交通等,現在,各行各業都開始採用網路攝影機後,低端需求逐漸增加。
  
在低端網路攝影機需求快速增長的市場環境下,安防龍頭企業採取了主動出擊佔領市場的策略。首先,對於安防設備的龍頭企業,可以通過掌握核心技術、規模效應、供應鏈管理效率等方法降低成本,因此在競爭中擁有更強大的定價權。其次,因為海康和大華具備覆蓋全國的銷售網路和管道優勢,滲透力強,能夠有效、快速的拓展低端市場。
  
今年,海康、大華在前端設備市場的佔有率不斷提升,根據安防協會的統計資料,去年接近30%的市場佔有率,今年,市場率將超過40%
  
4K技術成就IP監控超清未來,迎合網路智慧需求
2014年高清圖像的解析度(HDTV)的主流將從720p發展到1080p。未來,HDTV將成為監控攝的標配。它能夠在解析度和靈敏度之間實現最佳的平衡,打造更加安全的監控系統,這些系統甚至能夠用於辨識目的。
  
其中,行業中談論甚熱的4K(4Kresolution)將發揮至關重要的作用。4KHDTV發展的自然延續,可進一步提高圖像品質。對於安全市場來說,當圖像品質和細節要求比較高時,4K便可超越HDTV成為最佳選擇。預計到2015年,視頻監控顯示市場將全面進入高清時代,而近期4K技術的興起,則帶來監控前端重要變革。
  
隨著基於IP的安防聯網方式普及,安防系統在構建和應用層面不斷擴大,安防“IT化”成為趨勢。4G網路時代到來,監控影像以通過行動終端實現無障礙傳遞,使得民用市場發展具備了基礎。大資料分析打開監控智慧化和安防運營市場,公安報警功能、人臉識別功能、資料分析等功能逐漸成為用戶關注的重點。在新的技術條件下,安防行業將誕生新的商業模式。
  
同時隨著行業從產品競爭轉入系統解決方案競爭,部分不具備資金優勢和技術優勢的集成商將逐漸被市場淘汰,集成商市場格局也將變得愈加明朗。網路智慧化是大勢所趨,如想跟上行業發展的步伐,安防企業還是必須慎重的做出選擇。



                                                                                                                                                                                                                            

0 comments: