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2013年1月16日 星期三

【經濟日報╱記者 曾仁凱】

戴爾有意尋求私募基金投資,未來可能下市調整體質,以利公司順利轉型,透露平板電腦掀起的新型行動運算風潮下,傳統個人電腦(PC)業者正位於轉型的十字路口,過程漫長且痛苦。

如同90年代PC的興起,對於在大電腦時代稱霸的IBM 帶來重擊,當時IBM在短短3年間大虧150億美元(約新台幣4,350億元),公司一度瀕臨破產,所幸在IBM 前執行長葛斯納帶領下,公司啟動一場史無前例的企業轉型,成就今天「大象會跳舞」的IBM。

20年後的今天,苦主輪到先前風光的PC產業,惠普、戴爾、宏碁等PC大廠遭到蘋果iPad、iPhone捲起的行動運算狂潮吞噬,營運載浮載沈,現在得面臨20年前IBM轉型的壓力。
轉型是一段漫長且痛苦的過程,就像惠普執行長惠特曼去年底預告:「惠普近期財務表現不佳。這艘大船要轉向正確的方向,需要的時間比我們預期更長。」

這段真情告白,立刻換來惠普的股價暴跌。
成功主導宏碁3次再造的宏碁創辦人施振榮,最近也多次公開喊話,表示宏碁轉型的方向正確,但過程不是一蹴可幾,希望大家多給宏碁一些時間、一點鼓勵,不要一直打壓。


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