cookieOptions = {...}; ‧ 三星成功祕訣:用攻擊式經營打下市場 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

3S MARKET

3S MARKET
2013年1月5日 星期六

By udn.com
從負債百億到市值千億,從名不經傳到全球業界公敵,搶下Nokia蟬聯14年的手機冠軍寶座,更擊敗蘋果成為最大智慧型手機霸主。領導三星逐步吞噬世界的會長李健熙,25年來究竟做對了什麼?獨家揭露這位管理鬼才的27個致勝法則!

三星成功祕訣:用攻擊式經營打下市場
「風越是強勁,風箏才能飛得越高。必須把危機變成轉機,把不景氣當作是強化體質的墊腳石。」
這是李健熙在發生金融風暴的外匯危機當時所講的話。不論是人還是企業,身處危機之中才會展現真面目。基於這一點,能夠克服危機的人或是企業,就可以算是很優秀了。不過,李健熙的主張是應該要超越克服危機的水準,把危機當作是向未來躍進的跳板。風吹得越強勁,風箏才能飛得越高。

越是身陷危機狀態,人心會本能地充滿恐懼,思考或是動作上顯得緊張是正常現象。但是,李健熙反而要大家越是危機狀態就越要抓住機會,並且利用機會。一如他自己所主張的論點,二○一二年三星的經營策略,的確是極具攻擊性的投資管理。北韓總理金正日的逝世造成國際間動盪不安,日本發生大地震、首相大選等內政混亂不明,不景氣和高油價使得企業的經營也在日益惡化,但是三星卻在這個時候決定投資二○一二年史上最大規模四十八兆韓元以上。這就是李健熙式的攻擊式經營。

這場投資比二○一一年投資的金額四十三兆韓元多出一三%左右,是歷代最大的投資規模。關於這樣的投資動作,李健熙會長說:「單純從數字上來說,今年反而應該減少投資才對,但是我們國內目前的經濟狀況並不好,所以,三星反而應該要在這個時候更積極地做投資做馬前卒,這樣其他的企業才會跟著加入來帶動景氣。」三星的這種攻擊經營模式大放異彩。三星電子在二○一○年後的銷售超越了HP,成為全球最大的IT企業,去年又拉開了更大的差距。而且,拉開差距的速度仍然持續增加當中。今年全球景氣仍未擺脫低迷氣氛,儘管如此,李健熙非常明白一個道理,風吹得越強勁,風箏就能飛得越高。因此,他要更為攻擊性地讓風箏高飛。 他要把危機變成躍進的跳板,藉助不景氣來鍛鍊企業的強健體魄。

李健熙式的攻擊式管理可以說是大膽的管理模式,他著眼於三、四年後的發展,並且積極鋪路。半導體事業是如此,手機、家電事業也都是如此。透過他的攻擊式經營,三星得以晉升為年度銷售二百二十五兆韓元的集團。他也因此被美國《財富》(Fortune)雜誌評選為「二○一一年亞洲最具影響力的人物」第四名。如今他不再是二流三星的會長,而是領導年度銷售二百二十五兆韓元的一流三星集團。

「風吹得越強勁,就能讓風箏飛得越高」是李健熙的經營之道。他那越是身處險境、就越能閃耀救贖光芒的攻擊式經營策略,我們都有必要好好地學習領會。
(本文轉載自金炳完新書《三星成長300倍的祕密》,由商周出版)


全文網址: 三星成功祕訣:用攻擊式經營打下市場 - 三星成長300倍的祕密 - 全球書選 - udn全球觀察 http://mag.udn.com/mag/world/storypage.jsp?f_ART_ID=432829#ixzz2H3aYrVYW
Power By udn.com

0 comments: