來源:矢野研究機構
這項調查是在2009年11月至2010年3月期間，針對日本19家、歐洲7家、美國4家、台灣4家、韓國3家和中國3家等，37個主要的網路攝影機製造商的出貨量；以採面對面的採訪、相關人員通過電話和電子郵件採訪為輔，和文獻資料研究等方式所進行。
全球網路攝影機市場主要調查結果
全球網路攝影機市場在2009年的171萬台，到2012年將成長20 ％
2009年在全球市場上的網路攝影機的出貨量為 171萬台，比2008年略有增加，成長6.9％，原因是全球經濟衰退的負面影響。2009年在日本市場的網路攝影機的出貨量是26萬台（比2008年只有增加4％）。然而隨著經濟的復甦，從現在直到2012年，世界以及日本的網路攝影機市場將繼續穩步成長20％左右。
從 2007年的108萬台至2008年的160萬台，全球網路攝影機的出貨量已大大成長了48.1％，但由於全球經濟衰退的負面影響，在2009年為171萬台，比前一年略有增加，成長6.9％。
在日本網路攝影機的出貨量，2007年的20萬台增加至2008年的25台（成長25.0％）；2009年由於經濟衰退帶來的負面影響，將只有26萬台（只成長4.0％）。
支持2010-2012年網路攝影機市場的穩步成長6個驅動因素和3個關鍵技術
在未來隨著經濟的復甦，世界以及日本的網路攝影機市場將穩步增長，直到2012年將有20％左右的成長。預計以下6個驅動因素和3個關鍵技術，將支持市場的穩步成長。
6個驅動因素
1）類比廣播的終止
在未來數年類比廣播將終止，並在全球市場中的數位環境會佔上風。在這樣的市場環境，類比設備的使用將變得更加昂貴，這將加速監控攝影機數位化（網路攝影機）。
2）FTTH*用戶線路的普及程度(FTTH: 光纖到戶 Fiber To The Home)
隨著經濟的復甦，在全球市場上新的建築物和工廠的建設將增加，許多這些新設施將配備 FTTH用戶線路。在FTTH的基礎設施上，網路攝影機將被安裝，因為它會更容易。
3）增加戰略的實施
按照過去慣例如總務採購單位的行政部門，一向是負責監控攝影機系統的採購、安裝和管理。然而在引入網路攝影機的情況下，責任被轉移到IT系統部門；而不再是行政主管部門為了降低成本為最高優先。IT系統部門將嘗試評估各單位實際需求，如對行銷業務部門提供一個特定的新產品，利用網路攝影機系統，分析顧客的性別和年齡，讓智能視頻功能的網路攝影機機系統，更具戰略性的使用，並為今後的產品開發獲得更有助益的信息。
4）使用網路攝影機將減少在過多的建築物所需系統投入成本
網路攝影機的單價，可能會比使用類比監控攝影機昂貴。然而網路攝影機更高的解像度，將減少攝影機的使用量，覆蓋更廣闊的領域。如果使用類比監控系統，在目前建築物都會建置電腦網路與通信設備的情形下，可能會使建築物所需系統的投資變得更大。
5）銷售安裝工作將從建築公司轉移到系統整合商
過去類比監控攝影機的安裝，由建築公司的相關施工配合單位所處理，但安裝網路攝影機是系統整合的領域。由於系統整合業務在未來有很大的發展潛力，因此網路攝影機系統的銷售可能會提高。
6）Live Video相關產品的供應商應將會提升市場的需求
如果供應商開始對live video產品加強分銷服務，網路攝影機的普及將指日可待。
3個關鍵技術
1) 攝影機朝向百萬像素解析度的改進。
2) IVS（智能視頻系統）的發展與應用
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| 車輛逆行偵測 |
網路攝影機透過增加智能視頻的功能，新的應用如市場行銷訊息收集等應用，將不斷隨市場需求而被開發出來，而不只是簡單的監控應用。
3) 響應ECO環保的監控攝影機（省電，減少二氧化碳排放）
監控攝影機可監測員工的存在和密度，可藉以做為優化空調運行，或在沒有人的房間關閉照明，因此可以減少二氧化碳排放量對環境做出貢獻。
關於此調查統計數據
3S Market 最近看到報導網路攝影機市場資訊的美國IP Video Market 專業媒體，修正補述了全球網路攝影機市場數量的探討，同時也採用了這份矢野研究機構的數據做說明。相對許多歐美的市場研究調查機構，矢野研究機構的調查數據，可以說相當保守許多。
(請參考3S Market全球監控攝影機數量大探索)
對於去年一整年到今年第一季，幾乎所有相關安全監控的媒體，都對網路攝影機在全球各市場的發展前景，都抱持絕對樂觀的看法。然而今年從全球各市場的實際銷售情形，陸續有些市場研究調查機構開始修正了過去的一些數據報導，或市場的數量預期。
倒不是這些調查機構先前的調查統計不準，而是這些數據來源或來自於製造商的預期，亦或來自銷售商的預估，而這些調查機構也從實際的使用市場進行驗證，因而也陸續修正了一些數據報導。但不少媒體引用這些修正後的相關報導，並未具體忠於原味陳述，反而用加值或加工的方式，持續炒作，這對IP監控的發展就不見得是良方了。數據適度的放大，或能刺激催化市場量的成長；但一味刻意誇大，恐揠苗助長！
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